Руководитель производства( Teamline Consult )

Описание

[pict001.jpg] ГалимовСергей Мужчина 44 года родился28 января1980 +7 gsi4@list.ru — предпочитаемыйспособсвязи Проживает МоскваГражданство Россия естьразрешениенаработу РоссияГотовкпереезду Другиерегионы Казахстан Кыргызстан Россия Узбекистан готовккомандировкам Желаемаядолжностьизарплата Операционныйдиректор Специализации —Генеральныйдиректор исполнительныйдиректор(CEO) —Операционныйдиректор(COO) Занятость полнаязанятостьГрафикработы полныйдень Желательноевремявпутидоработы неимеетзначения Опытработы—19 лет7 месяцев Октябрь2023 — Июль2024 10 месяцев ПКСВГ Электроника приборостроение бытоваятехника компьютерыиоргтехника •Промышленное бытовоеэлектрооборудованиеиэлектротехника(монтаж сервис ремонт •Промышленное бытовоеэлектрооборудованиеиэлектротехника(производство ЗаместительгенеральногодиректораОрганизацияпланированиянапроизводстве систематизацияиструктурированиеработытехническихслужб(КОиТО формированиекомандыивыводпроизводстванасамоокупаемость разработкаивнедрениесистемымотивации внедрениеизапускрасчетаплановойифактическойсебестоимостипродукциив1С Март2023 — Июль2023 5 месяцев КРОСТ Концерн Москва www.krost.ru Строительство недвижимость эксплуатация проектирование •Строительствожилищное •Строительствокоммерческихобъектов(торговыеплощади офисныездания •Управлениеиэксплуатациянедвижимости •Архитектура проектирование •Девелопмент РуководительнаправленияОрганизацияновыхнаправленийпроизводств проведениеанализасуществующегопаркаоборудования подготовкапланировочныхрешенийиэтаповзапусканаправленийпроизводствастал ьныхдверей стеклопакетов окон высокоточнойопалубки светопрозрачныхконструкций подготовленыпроектыштатныхрасписаниеиэтаповзапускапроизводств Подготовленпроектбизнеспланасозданиясветильников коническихопоримачтразличногоназначениясинвестициямиисрокамиокупаемости проектов Ноябрь2020 — Февраль2023 2 года4 месяца ОООМСК"БЛГРУПП Центральный bl-g.ru Управлениемногопрофильнымиактивами •Управляющаякомпаниягруппы холдинга штабквартира Электроника приборостроение бытоваятехника компьютерыиоргтехника •Электронновычислительная оптическая контрольноизмерительнаятехника радиоэлектроника автоматика(производство •Промышленное бытовоеэлектрооборудованиеиэлектротехника(производство Металлургия металлообработка •Металлическиеизделия металлоконструкции(производство директорпооперационнойдеятельностиОперационноеуправлениедеятельностью4- хпроизводственныхпредприятий(Лихославльскийзавод"Светотехника "ОпораИнжиниринг АО"КЭТЗ ПК"Клевер - взаимодействиеспредставителямиМинПромТоргаиФондаРазвитияПромышленности - подготовкатендернойдокументации взаимодействиесключевымиклиентами Метрополитен ГазпромОСК Лукойл Администрациямигородов Сопровождениепоставокикоординацияработпошефмонтажу - планированиеиуправлениефинансовымипотоками формированиебюджетовиконтрольисполнения анализБДРиБДДС - развитиекооперацииипривлечениестороннихзаказовдлянедопущенияпростоевобо рудования - анализпричинневыполненияплановпродаж производства разработкакорректирующихмероприятий - подготовкаиреализацияплановразработкимодернизацииновыхпродуктов оценкаТЭО иконтрольдинамикиизменениястоимостныхпоказателей - построениеэффективнойсистемыуправленияибизнеспроцессовкомпании оценкаихэффективности(своевременноеизменение формализацияинормированиепоказателей иоптимизация Результаты - пересмотренасистемапланированияпроизводстваназаводахдлясокращениясроков поставокпродукции сформированизапущенКАНБАНпоТМЦиПКИ врезультатесокращенсрокапроизводствапродукциис60 до14 дней - созданаединаябазаКТД(PLM) иконфигураторапроектов врезультатесокращеновремяподготовкиКПпопроектамс14 до2хдней - увеличеназагрузкапроизводствна7% засчетпривлениястороннихзаказовисниженасебестоимостьна16% засчетвнутреннейкооперации - проведеныработыпозапускупресса1200 тонн - запущенановаялинияпопроизводствусветодиодоввкорпусахEMC двухтипоразмеров - расширенпаркоборудованияполитьюалюминияподдавлением приобретеныавтоматизированныекомплексына1650 и1250 тонн Февраль2011 — Октябрь2020 9 лет9 месяцев Международнаясветотехническаякорпорация«БООСЛАЙТИНГГРУПП» Москва bl-g.ru; booslight.com Управлениемногопрофильнымиактивами •Управляющаякомпаниягруппы холдинга штабквартира руководительдепартаментаразвитияпроизводстваВподчинении9 человек вфункциональном–проектныекоманды приреализациипроектов–до1 тыс человек - формированиеибюджетированиеПНТ построениеграфиковразработкиипостановкипродукциивсерийноепроизводство - разработкаивнедрениеконцепциииполитикиразвитияпредприятий единыхстандартовуправленияпредприятияминароссийскомимеждународныхрынках - разработка защитаиреализациябизнесплановоткрытияновыхнаправлений оценкаэкономическойэффективностииобеспечениерентабельностипроектов - планированиеиконтрольполногоциклапроизводства выполненияпроизводственныхпоказателейиплановвыпускапродукции - проведениеаудитапроизводственных коммерческихпроцессовнапредприятиях - контрольработыперсоналазаводов(3 удаленныхзавода более1000 сотрудников - разработкаиреализацияэффективныхкроссфункциональныхсвязейикоммуникацийм еждукоммерческимиипроизводственнымиподразделениями - определениеприоритетовбюджетированияиинвестиций проведениемониторингарасходов - разработкапрограммпоповышениюэффективностииусовершенствованиюпроизводст ва сокращениюбрака разработкаосновныхположенийирегламентов Достижения - созданыивыведенынаокупаемостьдвафилиалакомпании вИспаниииГермании - созданR&D центрсовместносмаркетинговымислужбами(втч определениепорядкавзаимодействияпрограммныхпродуктов(PDM, CAD, CAM, CAE, SCM)); - увеличенаоборачиваемостьполуфабрикатовдо2,3 раза - перестроенбизнеспроцесс«Подготовкапроизводствановойтехники» чтопривелокуменьшениюсроковосвоенияновыхизделийиснижениюиздержек - реализованыинвестиционныепроектымодернизациинасуммуболее450 млн рублейбезостановкипроизводств - высвобожденыпроизводственныеплощадиподновыепроизводства–2430 кв метров Сентябрь2007 — Февраль2011 3 года6 месяцев ОООУправляющаякомпания«БЛГРУПП» Москва galad.ru Управлениемногопрофильнымиактивами •Управляющаякомпаниягруппы холдинга штабквартира РуководительпроектовпоконтролюиразвитиюпроизводстваВподчинении2 человека приреализациипроектовназаводах- 80 человек 3 удаленныхпредприятия - Реализацияпроектовпоразвитиюпроизводств повышениюэффективностибизнеспроцессов - Управлениеудаленнымипроектнымикомандамиприреализациипроектовпоповышению культурыиобучениесотрудников5S, SMED, VSM; - Контрольвыполненияплановыхпоказателейпообъемупроизводстваикачественнымх арактеристикам - Бюджетированиепроизводствсучетомплановпомодернизациипроизводства плановпроизводстваиразвития - внедрениеновыхинструментовмотивациипроизводственногоперсонала - Организацияиконтрольисполнениямероприятийпоснижениюсебестоимости - Закупкаоборудования заключениеиведениедоговоровнапоставкуиобслуживаниеоборудования(вРоссиии встранахЕС - Мониторингиизучениеновыхтехнологийиоценкавозможностиреализациивдействую щемпроизводстве Достижения - Запущенснуляпроизводственныйиуправленческийучетна3 заводахнаПО«СУПП» - Созданцентральныйкомплектовочныйскладдлясборочногоцеха чтопозволилоприниматьточныерешенияосрокахпроизводстваиотгрузкипродукции клиенту - Сокращенуровеньнезавершенногопроизводствана17% иувеличенапроизводительностьсборочногопроизводствана17% засчетзасчетсозданияЦКСивнедренияуправленческогоучета - Увеличеноколичествопроизводимойноменклатурынаштамповкена40% засчетвнедрениябыстройпереналадки(SMED) иорганизациитранспортировки - УвеличенаоборачиваемостьТМЦв1,5 разазасчетсокращенияпроизводственныхзапасов Ноябрь2004 — Август2007 2 года10 месяцев ООО«ПроизводственноеОбъединениеОВЕН» Москва owen.ru Электроника приборостроение бытоваятехника компьютерыиоргтехника •Электронновычислительная оптическая контрольноизмерительнаятехника радиоэлектроника автоматика(монтаж сервис ремонт •Электронновычислительная оптическая контрольноизмерительнаятехника радиоэлектроника автоматика(производство МенеджерпопроизводствуВподчинении280 человек - Организацияиуправлениеопытнымпроизводством - Разработкаиорганизацияэффективныхлогистическихсхемдляпроизводственныхпр оцессов(современныеметодыуправления - Разработкатехнологическихпроцессов стандартовиспользованиярабочейсилыисистемыанализастоимости дляувеличенияэффективностииспользованиюперсоналаиоборудования - Анализэффективностипроцедурзакупок организациясвоевременногоикачественногоснабженияпроизводств - Организациязаключениядоговоровспоставщиками согласованиеусловийисроковпоставок - Подготовкапроизводственныхотчетов заказовназакупку ППР(плановопредупредительныеремонты оборудования - Организацияработыскладскогохозяйства - ВнедрениеметодовLean Production (Бережливоепроизводство АВС «Точнововремя»(JIT). Достижения - Внедренпроизводственныйиуправленческийучетснулявбазе1СУПП7.1 - Уменьшенобъемскладскихзапасовна24% засчетПоставщиков реализованпринцип«Точнововремя(JIT)» Образование Высшее 2008 РоссийскаяакадемиянародногохозяйстваигосударственнойслужбыприПрезиденте РФ Москва Экономикаименеджмент административныйменеджер 1999 Тульскиймеханическийколледжим С И Мосина Экономика бухгалтерскийучетиконтрольвмашиностроении бухгалтерэкономист Повышениеквалификации курсы 2010 Учебныйцентр№ Учебныйцентр№ Производственныйучетв1СУПП 2005 Центробученияиконсалтинга“Всероссийскойорганизациикачества Центробученияиконсалтинга“Всероссийскойорганизациикачества ВнутреннийаудитпоISO-9001 Навыки Знаниеязыков Русский— Родной Навыки Управлениепроектами Управлениезатратами Производственноепланирование Управлениезакупками Разработкаивнедрениеполитикипроцедур Управлениебюджетом Планированиезапасов Управлениепроизводственнымперсоналом Управлениебизнеспроцессами Управлениепоставками Оптимизациязатрат Управлениепроизводством Бережливоепроизводство Антикризисноеуправление Ведениепереговоров Руководствоколлективом Заключениедоговоров Управлениеперсоналом Взаимодействиесгосударственнымиконтролирующимиорганами Массовоепроизводство Дополнительнаяинформация Обомне •Опытуправленияпроизводственнымипредприятиямиболее20 летпометаллообработке машиностроениюимикроэлектроники •Опытвнедрениявпроизводствоновыхпродуктов оборудования технологийбезостановкипроизводств •Опытразработкиивнедрениясистемыпоточногопроизводстваснуля внедрениесистем«С»иISO-9001, уменьшение% бракаболее чемв3 раза •Опытвнедренияснуляпроизводственногоиуправленческогоучета •Навыкиантикризисногоуправления опытразрешениясложныхситуаций •Практикапланированияибюджетированияпроизводственногопредприятия расчетовиздержек прибыли убытков организацииучетаисоставленияотчетности Навыкианализафинансовохозяйственнойдеятельности •Практикаподготовкииведенияпереговоров тендеров заключенияиисполненияразличныхдоговоров •Знаниеосновзаконодательныхинормативноправовыхактов регламентирующихдеятельностьпроизводственныхкомпаний •Навыкиуправленияперсоналом мотивация подбор контрольработыофисногоипроизводственногоперсонала •Способностьприниматьрешения ответственность системныйианалитическийподходкрешениювсехзадач