CIO / IT-директор

Описание

Конюхов Сергей
Опытный ИТ руководитель с богатой историей
работы в различных отраслях. Квалифицированный
специалист по управлению проектами, бизнес -
процессам, гибким методологиям внедрения и
управлению ИТ -услугами . Есть реальный опыт
управления разработкой и внедрением
инновационных цифровых продуктов. Имеет
степень мастера делово го администрирования
(MBA ) Международной школы бизнеса при РЭУ
им.Плех анова.
Ключевые компетенции
 Коммуникация с высшим руководством компании и
управление ожиданиями бизнес -заказчика
 Разработка стратегий автоматизации и обоснований
экономической эффективности ИТ подразделений
 Управление проектами, программами проектов и
портфелем проектов
 Планирование и управление бюджетом
 Работа в команде, л идерство
 Постановка целей и контроль их до стижения
 Промышленн ый интернет вещей (IIoT )
 Методологии быстрой разработки ( SCRUM, DSDM, RAD )
Опыт работы
В настоящее время работаю как фрилансер в области ИТ и
управленческого консалтинга. Из последних значимых
выполненных проектов – разработка ко нцепции экономического
симулятора для компании НК «Газпромнефть».

Октябрь 2018 — Апрель 2019
7 месяцев
СИБИНТЕК, ООО ИК
Директор дирекции Цифровых Аналитических Платформ.
В зоне ответственности создание инновационной платформы на
базе решений промышленного интернета вещей (IIoT ) для
централизованного анализа производственной информации
компании. Данная платформа является базовой для всей
программы цифровизации группы компан ий Роснефть.
- Создана новая дирек ция ”с нуля”, п одобран

Контактная информация:

Москва


+7 905 5282344


svkonukhov@gmail.com

квалифицированный персонал . Р азработана стратегия развития
цифровых сервисов платформы и защищён обеспечивающий
стратегию бюджет .
- Создан центр компетенции по платформе промышленного
интернета вещей в компании Сибинтек.

Сентябрь 2017 — Июль 2018
11 месяцев
АО Рестрим, дочерняя компания ПАО “Ростелеком”
Генеральный директор
Руководство отдельным дочерним обществом, основным
направлением деятельности которого являлось создание «с
нуля» и самостоятельное развитие инновационных цифровых
продуктов для ПАО “Ростелеком” :
- Облачное видеонаблюдение;
- Видео -аналитика на основе реш ений AI;
- Умный дом;
- Интерактивное телевидение (продукт WINK);
- Аналитика больших данных для маркетинговых задач;
- IIoT продукты.
Также был успешно выполнен спец. проект по облачному
видеонаблюдению на Выборах Президента РФ 18 марта 2018
года. (8 ЦОДо в, около 90 000 IP -камер). Была разработана
стратегия развития общества, благодаря которой з а полгода
компания из убыточной превращена в прибыльную.

Май 2016 — Август 2017
1 год 4 месяца
Сбербанк
Ведущий бизнес -партнёр блока «Управление
Благосостоянием»
Управление целевыми программами проектов по
автоматизации страхового бизнеса группы компаний
«Сбербанк», включая дочерние общества :
- «Сбербанк Страхование»,
- «Сбербанк Страхование жизни»
- «НПФ Сбербанка».
В короткий срок была разработана и согласована стратегия
автоматизации бизнеса блока УБ и открыта программа
проектов , реализующая эту концепцию. Подготовлена
документарная база и запущена работа БАК (Бизнес -
архитектурного Комитета блока) , отвечающего за реализацию
данной стратегии . Разработан Регламент и Положение о БАК .

Июнь 2013 — Март 2016
2 года 10 месяцев
Тинькофф Страхование
CIO, ИТ д иректор
- Построение компании “с нуля” .
- Участие в разработке бизнес -плана и бизнес -стратегии и
разработка на её основе ИТ -архитектуры компании
-Выбор информационных систем и подрядчиков для их
внедрения
- Управление программой проектов внедрения ИТ -систем по
методологии Agile
- Коммуникация с топ -менеджментом компании / Разработан
регламент сбора по требностей с бизнес -заказчиков и

планирования работ по автоматизации;
- Оперативное управление Департаментом Информационных
технологий, повышение эффективности работы департамента.
- Подбор и управление персоналом, создание команды ИТ “с
нуля”
-Бюджетирова ние и контроль расходования средств на ИТ
- Проведение переговоров с подрядчиками и вендорами,
выработка оптимальных лицензионных стратегий
- Организация поддержки и развития бизнес -систем.

В итоге страховая компания была создана “с нуля” и запущена
мен ее чем за год , внедрена система бухгалтерского учёта,
страхового учёта, биллинга, урегулирования убытков, CRM,
создан и внедрён продающий сайт компании, система бизнес -
аналитики и все они интегрированы через сервисную шину.

Май 2008 — Июнь 2013
5 лет 2 месяца
ОАО "Альфастрахование"
Зам. д иректора департамента ИТ
- Оперативное управление департаментом, повышение
эффективности работы департамента.
- Организация взаимодействия с ИТ -подразделениями
филиалов
- Организация и поддержка работы Управляющего комитета по
ИТ в компании
- Бюджетирование ИТ -затрат и контроль расходования средств
на ИТ. Создание схемы аллокации ИТ -затрат
- Переговоры с подрядчиками и вендорами, выработка
оптимальных лицензионных стратегий.
- Разработка модели мотивации для ИТ -специ алистов
- Создание проектного офиса в рамках Департамента
Информационных Технологий
- Разработка специфичной для организации методологии
управления ИТ -проектами
- Руководство проектом по внедрению CDI -системы
- Руководство проектом по обеспечению требован ий ФЗ152 в
компании
- Руководство проектом по внедрению DRP
- Участие в разработке Каталога услуг, реинжиниринге
процессов управления ИТ -ресурсами
- Участие в проведении аудита ДИТ по CоbIT

Ноябрь 2003 — Май 2008
4 года 8 месяцев
ОАО «ТНК -ВР Менеджмент»
Менеджер программы проектов (Delivery/Program manager)
- Управление программой проектов автоматизации в компании
- Руководство проектными менеджерами проектов, входящих в
программу
- Создание компетенс -центра SAP.
- Управление проектами автоматизации и пов ышения
управляемости деятельности кадровых служб и подразделений
по расчетам с персоналом.
- Управление командой поддержки системы SAP R/3.

Январь 2003 — Октябрь 2003

10 месяцев
IBM Business Consulting Services
Старший консультант.
- Исследование бизнес -процессов и их реинжиниринг.
- Настройка SAP R/3.
- Программирование на АВАР/4.
- Разработка предложений клиентам.
Был удостоен звания "Лучший сотрудник компании IBM".

Июль 2001 — Декабрь 2002
1 год 6 месяцев
Price Waterhouse Coopers
Консультант.
- Исследование бизнес -процессов и их реинжиниринг.
- Настройка системы SAP R/3.
- Программирование на АВАР/4.
- Разработка предложений клиентам.
Образование
 Высшее, окончил в 1990 г. Ленинградскую Военную
Академию им. А.Ф.Можайского по специальности
«Математическое обеспечение систем сбора и
обработки информации» с присвоением квалификации
«Инженер -математик».
 MBA (Мастер делового администрирования)
Международной Школы Бизнеса при Экономическом
Университете им. Г.В. Плеханова. 2011 г од.
Повышение квалификации
 PMI: Project Leadership
 PMI: IT Project management
 Институт информационных технологий Ай -Ти.
Управление проектами. 2005 год.
 PMP (Project Management Professional), No 503098.
 SAP Workbench Developer.
 SAP Application Consultant.
Личная информация
52 год а, женат, есть ребёнок
Владею английским, уровень B2
Личные качества: инициативность, ответственность,
коммуникабельность, нацеленность на результат.
Готов к командировкам.
Рекомендации
Готов предоставить по запросу.