Генеральный директор завода

Описание


Ревин Сергей Геннадиевич

Мужчина, 52 года, родился 1 июня 1969

+7 (915) 3211119 -- предпочитаемый способ связи
+7 (985) 9974419
sergeyr@bk.ru
Skype: sergeyrevin

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду: Санкт-Петербург, Севастополь, Симферополь, Ялта, Алушта, готов к командировкам
Ревин Сергей Геннадиевич

Мужчина, 52 года, родился 1 июня 1969

+7 (915) 3211119 -- предпочитаемый способ связи
+7 (985) 9974419
sergeyr@bk.ru
Skype: sergeyrevin

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду: Санкт-Петербург, Севастополь, Симферополь, Ялта, Алушта, готов к командировкам




Желаемая должность и зарплата

Генеральный директор
Высший менеджмент
:: Инвестиции
:: Производство, Технологии
:: Антикризисное управление

Занятость: полная занятость
График работы: полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Желаемая должность и зарплата

Генеральный директор
Высший менеджмент
:: Инвестиции
:: Производство, Технологии
:: Антикризисное управление

Занятость: полная занятость
График работы: полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения






Опыт работы
Опыт работы
ГК
руссапп.рф
Генеральный директор
o Осуществлял оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании
o Производил оценку возможных рисков, оперативную разработку и внедрение антикризисных бизнес-стратегий
o Разработал и внедрил политику и стратегию управления персоналом, различные системы мотиваций для структурных подразделений компании
o Контролировал и управлял операционной деятельностью предприятия /производство, продажи, менеджмент, маркетинг, логистика, сервис, закупки, экономика, финансы, IT, HR/
o Осуществлял разработку и внедрение проектов в соответствии с требованиями современных систем и методологий управления проектами (PMBOK)
o Проводил финансовый анализ деятельности компании (организация управленческого учета, бюджетирование, внедрение процедур планирования и контроля, организация процесса годового планирования и обеспечение контроля исполнения утвержденного плана, оптимизация издержек компании, создание системы управления себестоимостью)
o Взаимодействовал с надзорными и контролирующими органами /СЭС, пожарная инспекция, местная администрация и т.д./

ГК
руссапп.рф
Генеральный директор
o Осуществлял оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании
o Производил оценку возможных рисков, оперативную разработку и внедрение антикризисных бизнес-стратегий
o Разработал и внедрил политику и стратегию управления персоналом, различные системы мотиваций для структурных подразделений компании
o Контролировал и управлял операционной деятельностью предприятия /производство, продажи, менеджмент, маркетинг, логистика, сервис, закупки, экономика, финансы, IT, HR/
o Осуществлял разработку и внедрение проектов в соответствии с требованиями современных систем и методологий управления проектами (PMBOK)
o Проводил финансовый анализ деятельности компании (организация управленческого учета, бюджетирование, внедрение процедур планирования и контроля, организация процесса годового планирования и обеспечение контроля исполнения утвержденного плана, оптимизация издержек компании, создание системы управления себестоимостью)
o Взаимодействовал с надзорными и контролирующими органами /СЭС, пожарная инспекция, местная администрация и т.д./

Сентябрь 2013 -- Настоящее время
7 лет 11 месяцев
Сентябрь 2013 -- Настоящее время
7 лет 11 месяцев










Достижения
oo Регулярное выполнение плановых показателей BSC верхнего уровня
oo Разработал и внедрил маркетинговую стратегию, стратегию развития и прибыльности компании в условиях кризисной экономики
oo Демонстрировал ежегодное выполнение плановых показателей
Достижения
oo Регулярное выполнение плановых показателей BSC верхнего уровня
oo Разработал и внедрил маркетинговую стратегию, стратегию развития и прибыльности компании в условиях кризисной экономики
oo Демонстрировал ежегодное выполнение плановых показателей




ООО "Ист Болт Рус" / Макдоналдс комплекс
г. Москва

Генеральный директор
o Формировал стратегические цели, разрабатывал и внедрял бизнес-планы, осуществлял оценку возможных рисков и оптимизацию существующих бизнес-процессов
o Проводил регулярный анализ параметров хозяйственной деятельности компании, бизнес-процессов, оценивал эффективность выстроенных бизнес-процессов и их соответствия нормативной документации
o Контролировал производственные показатели в соответствии с разработанными и утвержденными бюджетами и планами реализации
o Разработал и внедрил KPI, системы менеджмента качества и безопасности продуктов / BRC, GMP, SQMS, HAAССP. SPI/
o Осуществил запуск новых производственных мощностей
o Осуществлял производственное планирование: годовое, квартальное, месячное
o Формировал ценовую и ассортиментную политику предприятия
o Осуществлял формирование команды, постановку целей, контроль результатов, разработку мотивационных схем и оценку эффективности
o Обеспечивал регулярное выполнение плана по выручке, прибыли и другим ключевым показателям
Достижения
* Осуществил полную реструктуризацию предприятия
* Разработал десятилетнюю стратегию развития
* Внедрил систему бережливого производства на основе 5S и TPM
* По ключевым показателям вывел предприятие на лидирующие позиции в мировом отраслевом рейтинге
* Внедрил новейшие прогрессивные технологии управления производственным предприятием
* Выстроил эффективную и системную работу предприятия через бизнес-планирование, ССП, аналитические мониторы, риск-менеджмент

ООО "Ист Болт Рус" / Макдоналдс комплекс
г. Москва

Генеральный директор
o Формировал стратегические цели, разрабатывал и внедрял бизнес-планы, осуществлял оценку возможных рисков и оптимизацию существующих бизнес-процессов
o Проводил регулярный анализ параметров хозяйственной деятельности компании, бизнес-процессов, оценивал эффективность выстроенных бизнес-процессов и их соответствия нормативной документации
o Контролировал производственные показатели в соответствии с разработанными и утвержденными бюджетами и планами реализации
o Разработал и внедрил KPI, системы менеджмента качества и безопасности продуктов / BRC, GMP, SQMS, HAAССP. SPI/
o Осуществил запуск новых производственных мощностей
o Осуществлял производственное планирование: годовое, квартальное, месячное
o Формировал ценовую и ассортиментную политику предприятия
o Осуществлял формирование команды, постановку целей, контроль результатов, разработку мотивационных схем и оценку эффективности
o Обеспечивал регулярное выполнение плана по выручке, прибыли и другим ключевым показателям
Достижения
* Осуществил полную реструктуризацию предприятия
* Разработал десятилетнюю стратегию развития
* Внедрил систему бережливого производства на основе 5S и TPM
* По ключевым показателям вывел предприятие на лидирующие позиции в мировом отраслевом рейтинге
* Внедрил новейшие прогрессивные технологии управления производственным предприятием
* Выстроил эффективную и системную работу предприятия через бизнес-планирование, ССП, аналитические мониторы, риск-менеджмент

Сентябрь 2011 -- Сентябрь 2013
2 года 1 месяц
Сентябрь 2011 -- Сентябрь 2013
2 года 1 месяц















Poultry Ventures, USA

Генеральный директор, член Совета Директоров
CEO, Member of a board of directors

Start up проект американской инвестиционной компании. Сумма инвестиций - более 400 млн долларов. Объект инвестиций - комплекс по выращиванию и переработке мяса птицы.

o Осуществлял оперативную оценку результатов деятельности подразделений, выявлял недостатки, разрабатывал и внедрял процессы по их устранению
o Проводил переговоры и встречи с инвесторами, стратегическими и потенциальными партнерами
o Разработал и внедрил систему мониторинга отклонений от целевого уровня основных показателей предприятия, а также систему мониторинга и анализа ценовых тенденций на внутреннем и внешнем рынках
o Координировал работу подразделений компании для выхода на новые рынки.
o Разработал долгосрочную стратегию развития компании на ее основных направлениях
o Производил оценку финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса
o Разработал и внедрил систему эффективного планирования и бюджетирования
o Осуществлял разработку инвестиционных программ, кредитной политики, кредитного портфеля




Poultry Ventures, USA

Генеральный директор, член Совета Директоров
CEO, Member of a board of directors

Start up проект американской инвестиционной компании. Сумма инвестиций - более 400 млн долларов. Объект инвестиций - комплекс по выращиванию и переработке мяса птицы.

o Осуществлял оперативную оценку результатов деятельности подразделений, выявлял недостатки, разрабатывал и внедрял процессы по их устранению
o Проводил переговоры и встречи с инвесторами, стратегическими и потенциальными партнерами
o Разработал и внедрил систему мониторинга отклонений от целевого уровня основных показателей предприятия, а также систему мониторинга и анализа ценовых тенденций на внутреннем и внешнем рынках
o Координировал работу подразделений компании для выхода на новые рынки.
o Разработал долгосрочную стратегию развития компании на ее основных направлениях
o Производил оценку финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса
o Разработал и внедрил систему эффективного планирования и бюджетирования
o Осуществлял разработку инвестиционных программ, кредитной политики, кредитного портфеля




Июнь 2007 -- Август 2011
4 года 3 месяца

7 лет 11 месяцев

Июнь 2007 -- Август 2011
4 года 3 месяца

7 лет 11 месяцев













o Разработал и внедрил систему мотивации и ключевых показателей эффективности для персонала
o Разработал проекты по технической и административной модернизации предприятия
o Осуществлял регулярный мониторинг рынка на предмет анализа работы конкурентов, выявления клиентов, определения различных рисков, сегментации потребительского спроса
o Разрабатывал коммерческие условия по заключаемым договорам
Достижения
* Разработал бизнес-план признанный инвестиционным банком лучшим в отрасли
* Повысил индекс лояльности (NPS) клиентов с 83% до 98% (2010 vs. 2009)
* Разработал финансовую модель компании, определил меры по обеспечению ее финансовой устойчивости
* Разработал программу формирования внутреннего и внешнего кадрового резерва

o Разработал и внедрил систему мотивации и ключевых показателей эффективности для персонала
o Разработал проекты по технической и административной модернизации предприятия
o Осуществлял регулярный мониторинг рынка на предмет анализа работы конкурентов, выявления клиентов, определения различных рисков, сегментации потребительского спроса
o Разрабатывал коммерческие условия по заключаемым договорам
Достижения
* Разработал бизнес-план признанный инвестиционным банком лучшим в отрасли
* Повысил индекс лояльности (NPS) клиентов с 83% до 98% (2010 vs. 2009)
* Разработал финансовую модель компании, определил меры по обеспечению ее финансовой устойчивости
* Разработал программу формирования внутреннего и внешнего кадрового резерва












Русско-Высоцкий производственный комплекс

Генеральный директор
Основной профиль предприятия - пищевая промышленность, производство мяса
o Осуществлял стратегическое, тактическое и оперативное управление компанией (860 чел.)
o Разработал организационную структуру компании, внедрил систему управления персоналом, осуществлял регулярную оптимизацию бизнес-процессов
o Провел оптимизацию баланса производственных мощностей
o При регулярном снижении затрат успешно внедрял алгоритмы повышения эффективности работы подразделений
o Осуществлял контроль финансово-экономического блока, управлял себестоимостью и издержками
o Производил оперативную оценку результатов деятельности компании и каждого подразделения
o Проводил анализ параметров хозяйственной деятельности компании, планировал и управлял финансовыми потоками, утверждал и контролировал бюджет
o Разработал, внедрил и контролировал алгоритмы операционной работы с поставщиками и заказчиками /обмен документооборота, контроль своевременности оплат, поддержания уровня сервиса/
o Оптимизировал логистические схемы по поставкам продукции /более 250 транспортных средств/
o Обеспечил эффективное кросс - функциональное взаимодействие между смежными подразделениями (склад, доставка, маркетинг, финансы, IT, продажи)
o Разработал и внедрил стратегию продаж через собственную розничную сеть (14 розничных точек)

Достижения
* Провел глубокую реструктуризацию предприятия и вывел его из кризиса, создал устойчивую систему управления с понятными и достоверными данными
* Внедрил проекты по управлению издержками (стандарты: ISO 9001, ХААСП)
* Обеспечил выполнение плановых показателей по выручке и рентабельности за весь период работы
* Автоматизировал управленческий, бухгалтерский и налоговый учет
* Уменьшил на 43% затраты по закупкам за счет стандартизации работы и внедрения тендерной схемы взаимодействия с поставщиками
* Снизил косвенные расходы на 15% (2006 vs. 2005)

Русско-Высоцкий производственный комплекс

Генеральный директор
Основной профиль предприятия - пищевая промышленность, производство мяса
o Осуществлял стратегическое, тактическое и оперативное управление компанией (860 чел.)
o Разработал организационную структуру компании, внедрил систему управления персоналом, осуществлял регулярную оптимизацию бизнес-процессов
o Провел оптимизацию баланса производственных мощностей
o При регулярном снижении затрат успешно внедрял алгоритмы повышения эффективности работы подразделений
o Осуществлял контроль финансово-экономического блока, управлял себестоимостью и издержками
o Производил оперативную оценку результатов деятельности компании и каждого подразделения
o Проводил анализ параметров хозяйственной деятельности компании, планировал и управлял финансовыми потоками, утверждал и контролировал бюджет
o Разработал, внедрил и контролировал алгоритмы операционной работы с поставщиками и заказчиками /обмен документооборота, контроль своевременности оплат, поддержания уровня сервиса/
o Оптимизировал логистические схемы по поставкам продукции /более 250 транспортных средств/
o Обеспечил эффективное кросс - функциональное взаимодействие между смежными подразделениями (склад, доставка, маркетинг, финансы, IT, продажи)
o Разработал и внедрил стратегию продаж через собственную розничную сеть (14 розничных точек)

Достижения
* Провел глубокую реструктуризацию предприятия и вывел его из кризиса, создал устойчивую систему управления с понятными и достоверными данными
* Внедрил проекты по управлению издержками (стандарты: ISO 9001, ХААСП)
* Обеспечил выполнение плановых показателей по выручке и рентабельности за весь период работы
* Автоматизировал управленческий, бухгалтерский и налоговый учет
* Уменьшил на 43% затраты по закупкам за счет стандартизации работы и внедрения тендерной схемы взаимодействия с поставщиками
* Снизил косвенные расходы на 15% (2006 vs. 2005)

Сентябрь 2004 -- Декабрь 2006
2 года 4 месяца

7 лет 11 месяцев

Сентябрь 2004 -- Декабрь 2006
2 года 4 месяца

7 лет 11 месяцев





















MBA / Менеджмент, Управление предприятием (МБА)
MBA / Менеджмент, Управление предприятием (МБА)
2001
2001
2004
2004
Образование
Образование
Высшее
Высшее
Moscow Business School / MBA, MBA General
Moscow Business School / MBA, MBA General
2015
2015


Юридическое / Юридический Российская Академия Образования, Юрист

Юридическое / Юридический Российская Академия Образования, Юрист


Повышение квалификации, курсы
Повышение квалификации, курсы
Антикризисное управление
Институт экономики и антикризисного управления, Антикризисный управляющий
Антикризисное управление
Институт экономики и антикризисного управления, Антикризисный управляющий
2014
2014
2013
2013
Тренинг для высшего менеджмента
Швейцарская компания, Лидер компании
Тренинг для высшего менеджмента
Швейцарская компания, Лидер компании
Управление изменениями в организации
Стокгольмская школа, Специалист
Управление изменениями в организации
Стокгольмская школа, Специалист
2007
2007

Русский -- Родной
Английский -- C2 -- В совершенстве
Немецкий -- A1 -- Начальный
Французский -- A1 -- Начальный
Русский -- Родной
Английский -- C2 -- В совершенстве
Немецкий -- A1 -- Начальный
Французский -- A1 -- Начальный
Ключевые навыки
Ключевые навыки
Знание языков
Знание языков

Навыки
Навыки
Управление предприятием Реструктуризация предприятия Построение эффективной организации
Управление предприятием Реструктуризация предприятия Построение эффективной организации


Дополнительная информация
Дополнительная информация
Обладаю экспертными знаниями в области стратегического, тактического и финансового менеджмента, маркетинга, бюджетирования, хозяйственно-административной деятельности и управления персоналом.
Умею находить альтернативные подходы и решения в сложных ситуациях.
Отлично понимаю экономику бизнеса. Свободно ориентируюсь в финансовой отчетности и основных финансовых показателях.
Умею работать в высоком темпе и быстро реагировать на изменения, выстраивать эффективные коммуникации с бизнес-заказчиками и со смежными службами. В современной бизнес - реальности способен быстро оптимизировать и автоматизировать существующие бизнес-процессы. Все задачи выполняю в короткие сроки и в высоком качестве до логического завершения.
Способность вести за собой людей, харизматичность и великолепные навыки в работе по преодолению сопротивлений к изменениям считаю своим важным конкурентным преимуществом, как кандидата на данную должность.
Сейчас я в поиске новых, интересных и амбициозных проектов. Хочу работать в компании, где смогу, с пользой для всех, реализовать свои идеи, поделиться опытом и получить новые возможности для профессионального совершенствования.


Обладаю экспертными знаниями в области стратегического, тактического и финансового менеджмента, маркетинга, бюджетирования, хозяйственно-административной деятельности и управления персоналом.
Умею находить альтернативные подходы и решения в сложных ситуациях.
Отлично понимаю экономику бизнеса. Свободно ориентируюсь в финансовой отчетности и основных финансовых показателях.
Умею работать в высоком темпе и быстро реагировать на изменения, выстраивать эффективные коммуникации с бизнес-заказчиками и со смежными службами. В современной бизнес - реальности способен быстро оптимизировать и автоматизировать существующие бизнес-процессы. Все задачи выполняю в короткие сроки и в высоком качестве до логического завершения.
Способность вести за собой людей, харизматичность и великолепные навыки в работе по преодолению сопротивлений к изменениям считаю своим важным конкурентным преимуществом, как кандидата на данную должность.
Сейчас я в поиске новых, интересных и амбициозных проектов. Хочу работать в компании, где смогу, с пользой для всех, реализовать свои идеи, поделиться опытом и получить новые возможности для профессионального совершенствования.