Исполнительный директор ИТ компании

Описание

Серединский
Александр Викторович


Профессиональный опыт
Май 2020 – настоящее время. ООО «Умная Цифра» (группа
Роснефть) . Генеральный директор.


Оперативное руководство компанией , занимающейся производством
IT -продуктов в области промышленного интернета (интернет вещей )
для автоматизации производственной деятельности крупной
нефтяной компании .
Полное операционное управление компанией .
Несколько проектов по импортозамещению ПО для ПАО Роснефть , в
том числе запуск проекта по созданию центра компетенций для
создания «конструктора инструментов » для быстрой разработки ПО
на платформе Predix .
Руководство процессами создания и исполнения бизнес -плана
компании в соответствии с поставленными акционерами задачами и
в координации с ними , включая : кадр овую политику , производство ,
финансы , юридические , корпоративные вопросы и т.д.






+7 (916) 7254504

seredinskiyav -
2005@ yandex .ru
Апрель 20 19 – январь 2020 . ООО « Центр Аддитивных технологий »
(группа Рос тех ). Исполнительный директор.

Руководство исполнительным блоком, включая финансы,
юридическое направление, IT , закупки, образовательные проекты и
т.д.
Проект по встраиванию вновь созданной компании в периметр ОДК
(Ростех). Внедрены программы для автоматизированного ведения и
учёта деятельности (ERP), компания прошла сертификацию по
стандартам ISO. С нуля создан проект «Корпоративный университет
аддитивным технологиям » для сотрудников всех предприятий «ОДК ».

Образование Декабрь 20 12 – апрель 20 19 . Ассоциация производителей
оборудования «Новые технологии газовой отрасли» (Газпром)
совместительство. 1 -й Заместитель Исполнительн ого директор а.
Российская экономическая
академия
им. Г.В. Плеханова
Финансы и Кредит
(красный диплом)
Во исполнение решения акционеров создал "с нуля" некоммерческую
Ассоциацию.
- Руководство всеми оперативными процессами деятельности.
- Организация мероприятий с участием Руководства ПАО Газпром и
членов Правительства (конференции, выставки, семинары,
презентации и т.д.).
- Проект по созданию системы сертификации оборудования,
пос тавляемого на Газпром (впоследствии руководил центральным
органом системы менеджмента качества Газпромсерт).
- Обеспечение составления, защиты и исполнения ежегодного
бюджета и плана мероприятий Ассоциации.
Дополнительное образование Март 20 12 – февраль 2018 . Группа компаний Газкомплектсервис.
Исполнительный директор. ООО «Газтехкомплект». Генеральный
директор.

Постоянное обучение
искусству управления:
Корпоративные тренинги от

Оперативное руководство всеми подразделениями и
производственными процессами:
- Аудит и оптимизация бизнес -процессов , организационной и
кадровой структуры . (Реорганизовал бизнес -процессы и

ведущих экспертов :
✓ Ицхак Адизес,
Системное мышление и
повышение навыков
управления персоналом;
✓ Мастерков В.,
Проектный подход к
управлению изменениями;
✓ Осипенко А.,
Эффективные коммуникации и
искусство ведения переговоров;
✓ и другое .

организационную структуру, что позволило сократить до 15%
персонала вспомогательных подразделений).
- Автоматизация бизнес -процессов с целью защиты данных,
повышения надёжности бизнес -процессов и сокращения расходов
(внедрил новую программную оболочку, позволившую вести
«сквозной» учёт всех операций (поставок) от получения информации
о потребности до выбора поставщика, поставки оборудования
заказчику, отслеж ивания всех оплат и учёта). Несколько сотен тысяч
наименований номенклатуры, обороты более 120 млрд. руб. в год.
- Учёт и финансы, в том числе: организация бухгалтерского и
управленческого учёта; руководство работ ой по управлению
финан сами.
- Маркетинговая служба (анализ ценообразования и конкурентной
среды, поиск новых подрядчиков и работа по снижению цен у
действующих для снижения собственных издержек);
- Департамент информационных технологий. Обеспечение
функционирования и развити я IT -инфраструктуры;
- Юридическая служба. Юридическая поддержка всех направлений
бизнеса, договорная работа, претензионная, защита интересов в
судебных инстанциях;
- Департамент документооборота. Организация, обеспечение и
постоянная оптимизация документоо борота между внутренними
подразделениями и внешними контрагентами;

Без отрыва от основной работы создал и обеспечивал оперативный
контроль за деятельностью 2 -х независимых проектов:
Ком пании, обеспечивающей ведомственную приёмку на заводах -
производителях (объёмы выручки выросли с нуля до 180 млн. рублей
в год);
Ассоциации производителей оборудования «Новые технологии
газовой отрасли». (130 членов Ассоциации – крупнейшие заводы
России. Председатель Наблюдательного совета В.А. Зубков,
Председатель Правления А.Б. Миллер, члены Правления – все
директора Департаментов ПАО Газпром). Система контроля
Газпромсерт (Руководитель проекта).

Контроль за работой внешних проектов от имени акционеров.
Под задачи оптимизации структуры управления несколькими
разнородными бизнесами был реализован проект по созданию
управляющей компании.

Декабрь 20 10 – март 2012 . Банк «Открытие».
Советник Председателя Правления, Директор Департамента по
работе с проблемной задолженностью.

Руководство направлением взыскания крупной проблемной
задолженности корпоративных клиентов через антикризисное
управление проектами:
- оптимизация структуры управления, разработка стратегии
управления с целью получения дохода в будущем, либо реализации
сторонним инвесторам, включая подбор менеджмента,
взаимодействие с аудиторами, смена формата управления и т.д. и т.п.