Начальник отдела ИТ

руководство коллективом общение с владельцами,руководством и ключевыми сотрудниками малых и средних компаний полный цикл разработки ПО, начиная с "первой встречи",выяснения "хотелок",обоснование что реально нужно для компании и сколько это стоит,ТЗ,реализация,внедрение 1С,как классические решения,так и написание с нуля российского налогового и бухгалтерского учета разработка систем управления компаниями и группами компаний описание бизнес процессов,с реализацией в информационных системах разрабоктка баз данных ведение клиентов по всем вопросам по ИТ (железо,сети,какое ПО лучше и почему) большая скорость обучения,самообучение подход к решениям в области ИТ с точки зрения денег (сколько компания потратить,сколько получит,окупаемость проекта,уменьшение себестоимости проектов)