Финансовый контролер( ID Finance )

Описание

Александра Сергеевна Селева
Контакты: +7 (903) 5888050
agathase13@gmail.com
ТГ @AlexandraSe_LeVa

О себе:
✔ FP&A менеджер с более 20-летним стажем в финансовом планировании, анализе и бюджетировании с аналитическим складом ума, опытом развития и оптимизации финансовых и бизнес-процессов;
✔ Достижение поставленных задач и целей в оптимальные сроки с надлежащим качеством;
✔ Приоритет быть полезной делу, а не «греть стул», креативность при реализации задач, трудоголизм, командный игрок, развитие сотрудников.

Навыки и опыт:
✔ Разработала с «нуля» управленческий учет и отчетность, включая проектный учет с внедрением операций в АСУ;
✔ Формировала управленческий учет согласно РСБУ/IFRS и отчетность более 10 юр.лиц stand-alone плюс консолидационные корректировки;
✔ Имела опыт трансформации, консолидации, восстановления учета;
✔ Сопровождала и участвовала во внешнем аудите и due diligence;
✔ Реализовала автоматизацию учета и отчетности, в т.ч. с внедрением ERP-системы и контроль идентичности с данными операционных систем (биллинг);
✔ Контролировала бюджетный процесс (план, прогноз, план-факт анализ) и подготавливала материалы для Бюджетных комитетов (более 10 юр.лиц Холдинга в четырех географических кластерах вне РФ);
✔ Согласовывала проекты контрактов и контролировала соблюдение положений действующих;
✔ Имею опыт оптимизации структуры бизнеса, формирования HR политики, внутреннего документооборота;
✔ Взаимодействовала с кредитными учреждениями, госорганами для целей дотаций, участвовала в переговорах, включая сделки по приобретению и продаже активов;
✔ Участвовала в Совете Директоров, работала с инвесторами, владельцами бизнеса.

Компьютерные навыки: Microsoft Windows (Word, Excel, PP), Directum, ERP (Microsoft Axapta), IBM Cognos, ИАС КУДС, 1-C.

Опыт работы:
Сколтех
Руководитель направления бюджетирования, финансового анализа и контроля
Нояб. 2025 - Май 2026
✔ Сформировала финансовые модели (3 шт.) по направлению AI для презентации коммерческих предложений;
✔ Подготовила Отчет и Пояснительную записку за 2025 г. и 1 кв. 2026 г.;
✔ Формировала финансовые данные по запросам государственных органов (УФК, МинЭк);
✔ Актуализировала справочники аналитик учета в системе (44-ФЗ, 273-ФЗ); согласовывала договоры и УПД, контролировала сходимость отражения управленческого факта с бухгалтерским;
✔ Осуществляла контроль за бюджетным лимитом отдельных кост-центров (план, прогноз, план-факт анализ), включая бюджеты проектов.

ПАО «ГМК «Норильский никель»»
Нояб. 2013 – Окт.2025
Главный менеджер Управления межотраслевого и сценарного планирования, направление «Экономический анализ и финансовый контроль зарубежных активов»:
✔ Ключевой функционал в Экономическом департаменте ГО Группы по ведению экономического анализа, финансового контроля и проектного учета зарубежных юр.лиц;
✔ Разработала и внедрила действующую финансовую модель отчетности с «нуля » юр.лиц - нерезидентов РФ stand-alone, а также с учетом консолидации в отчетность Группы (изначально более 40 юр.лиц);
✔ Инициировала, разработала и внедрила проектный учет в стандартную бюджетную модель системы планирования и управленческого факта IBM Cognos (без внешних консультантов и доп.финансирования) для целей мониторинга, экспертизы и контроля за операциями при планировании и реализации международных проектов Группы;
✔ Осуществляла контроль за бюджетным процессом юр.лиц (план, прогноз, план-факт анализ);
✔ Актуализировала справочники систем учета при изменении структуры бюджетируемых активов Группы;
✔ Контролировала подготовку и качество отчетности более 10 юр.лиц (БДДС, ОПиУ, Баланс, аналит.отчеты), включая мониторинг операций остатка и движения денежных средств на р.сч;
✔ Контролировала сходимость данных управленческой отчетности юр.лиц с МСФО, а также сопоставимость с инвестиционными показателями (уровень stand-alone) и ВГО на ежемесячной основе;
✔ Согласовывала договорную деятельность при реализации международных проектов Группы, включая контроль документооборота по финансированию;
✔ Обучала функционалу коллег из финансово-экономических отделов юр.лиц Группы, а также при взаимодействии с проектными офисами в ГО;
✔ Формировала предложения KPI кросс-функциональных и персональных в рамках оптимизации функционала.

Консультации в сельхозпроекте, 06.2012 – 12.2012, по договору ГПХ подготовила бизнес-план для оценки инвестиций, акцент на получение госдотаций, а также оказала налоговые консультации.
В подчинении непосредственно инвесторам.

M&A проект (в 20-ке лидеров интернет -продаж в РФ) – онлайн-ритейлер, 12.2011– 04.2012, по договору ГПХ сопровождала due diligence, подготовила бизнес-план с прогнозом KPI, организовала встречи с кредитными учреждениями, в т. ч. нерезидентами РФ.
В подчинении непосредственно инвесторам.

Группа компаний «Роза мира Груп» - нефтегазовый бизнес со 100% частным капиталом, 08.2011 – 12.2011, по договору ГПХ подготовила МСФО отчетность с защитой при аудите KPMG, формировала отчетность для ЕБРР и ГПБ, осуществила внутренний аудит бизнес-процессов и операций учета по РСБУ с рекомендациями акционерам по результатам оценки.
В подчинении непосредственно акционерам.

ОАО «РАВ Агро -Про» - сельскохозяйственный холдинг со 100% иностранным капиталом.
Нояб. 2008 – Авг. 2011
Заместитель руководителя Холдинга
В подчинении непосредственно руководителю и Совету Директоров.
✔ Участие в сделках (приобретение земель, M&A, пр. активов, приобретение техники, ВЭД, закупки минудобрения, топлива, продажа урожая, др.);
✔ Внедрение внутренних стандартов контроля, контроль за денежными потоками и инвестициями, «чистка» операций с нерезидентами РФ, рекомендации для улучшения структуры отчетности для кредитных учреждений,
советы по минимизации ДЗО для целей оперативного управления бизнесом ;
✔ Контроль качества материалов к Совету Директоров, участие в СД;
✔ Участие в переговорах с администрацией регионов, банками;
✔ Уход от аутсорсинга бухучета; формирование бюджета и план-факт анализа; контроль налоговых рисков, а также консалтинг бизнес -процессов, включая принятые акционерами рекомендации по капитализации

ОАО «ВымпелКом»
Июнь 2007 – Нояб. 2008
Руководитель Отдела функциональных контролеров
✔ Подготовка и защита бюджетов Блоков ГО Группы и контроль исполнения, формирование
управленческой отчетности и защита операций при внешнем аудите, включая SOX-контроль (E&Y).

ОАО «ГМК «Норильский никель»
Окт. 2005 – Июнь 2007
Руководитель Отдела межотраслевого балансирования
✔ Разработка методологии и инструментов учета и внедрение межотраслевой системы при
подготовке бюджетов, прогнозов и план-факта анализа.

Ростик Холдинг (Rostik Group)
Апр. 2003 – Сент. 2005
Директор Департамента корпоративной отчетности
✔ Разработка и внедрение автоматизации модуля МСФО (US GAAP) в 1С для резидентов РФ и СНГ с on-line контролем из HQ;
✔ участие в due diligence (проект с KFC).

ДеллСистемс -СНГ
Июль 2001 - Март 2003. Финансовый контролер

КПМГ
Сент. 1997 – Июнь 2001. Аудитор в КПМГ, Москва, Энергетический департамент

Образование:
Финансовая академия при Правительстве РФ
Специальность «Налоги и налогообложение», Кафедра «Финансы и кредит».