Директор

Описание

Профессиональный опыт:
-свободно владею немецким языком и рабочий английский язык.
-более 15 лет работы в компаниях с иностранным капиталом.
-более 15 лет работы на руководящих позициях.
-бизнес-планирование и реорганизация процесса внутренней отчетности.
-создание компании с «О» фазы и развертывание дилерской сети.
-хорошее знание рынка и лиц, принимающих решение.

Трудовая биография
Октябрь 2014 года по н.в Председатель ликвидационной комиссии ООО «СГЛ Процесс Текнолоджи» и советник по вопросам развития бизнеса в России.

Октябрь 2013 года по октябрь 2014года Генеральный директор ОАО « Кувасайцемент» и станции помола Юнгиюль.

Производство и продажа цемента.
ОАО "Кувасайцемент" лидер по производству высококачественного цемента в Узбекистане. Завод производит более 1 млн. цемента в год.
Руководство и планирование производственных процессов на заводе, геологоразведка месторождений известняка и другого сырья, организация добычи сырья в Узбекистане и Киргизии.
Контроль финансов и бухгалтерии, поиск каналов конвертации валюты, управление сбытом, закупками техники и запчастей и логистикой.
Работа с госорганами, хокимами (губернаторами и мэрами) и таможней. Руководство многонациональным коллективом более 2 тыс. человек.
Отстаивание интересов предприятия в Совете Министров РУ и министерстве строительства. Проведение оптимизации персонала на предприятии.
Подчинялся лично СЕО United Cement Group в Алматы, Казахстане.

Март 2007 по октябрь 2013 г. Генеральный директор ООО «СГЛ Процесс Текнолоджи».
ООО «СГЛ Процесс Текнолоджи» является одним из лидеров по производству теплообменников из графита, колон из графита и фторопласта и графитовых насосов.
В качестве генерального директора создавал и развертывал производство графитовых химических аппаратов с «0» в Ростовской области, г. Шахты.
Главными задачами моей деятельности в качестве генерального директора были: составление анализа нынешней маркетинговой ситуации в СНГ, проведение необходимых изменений в совместном предприятии «ООО Донкарб Графит» в Новочеркасске, создание нового направления в России – графитовые электроды и катоды, а также переноса производства графитовых аппаратов из Новочеркасска в город Шахты, Ростовской области. Для этого я арендовал производственный цех 1800 м.2 и офисные помещения 140 м.2, получил и смонтировал оборудование из Германии, а также оформил документы для получения сертификатов и разрешения на производство Гостехнадзора РФ. Я также разработал систему обучения и сертификации персонала.
Я также был ответственен за строительство нового цеха в г. Шахты, бюджет этого проекта составлял 8 млн. евро.
В этом проекте я руководил 56 сотрудниками.
Фирма прочно удерживала второе место на российском рынке химических аппаратов из графита, и ее оборот составлял 3 млн. евро.
Подчинялся Президенту СГЛ Процесс Текнолоджи в Германии.

Август 2005г. по 2007., генеральный директор ООО «ДПИ-ПРОЕКТ» (ООО «ДПИ-ДОРМА).
ООО «ДПИ-ПРОЕКТ» одна из ведущих российских компаний на рынке планарного и внутриофисного остекления, поставки, монтажа и обслуживания автоматических дверей всех типов и передвижных мобильных стен. Является крупнейшим партнером немецкой компании ДОРМА ГмбХ на российском рынке. Доля ООО «ДПИ-ПРОЕКТ» в объеме продаж этой немецкой компании на российском рынке составляет 24%.
В качестве генерального директора руководил процессом реструктуризации компании и завоевания лидирующих позиций на российском рынке. Руководство коллективом из почти 142 человек. В структуру компании кроме сбытовых подразделений, строительного, финансового и конструкторского отдела входят производственные цеха.
Подчинялся учредителям.

Основные направления работы:
-реструктуризация компании и изменение фонда зарплаты
-создание миссии и стратегии фирмы
- решение кадровых вопросов по найму персонала на ведущие позиции
-реорганизации системы сбыта, контроль работы с VIP-клиентами, изменение системы материальной заинтересованности и увеличение оборота на 24 % в 2005 году.
-увеличение номенклатуры продукции и услуг
-ведение переговоров и заключение контрактов
-контроль бухгалтерии и финансово-кредитной политики фирмы
-завоевание лидирующих позиций на российском рынке производства и монтажа всех видов автоматических дверей, витражей, офисных перегородок, козырьков, шахт для лифтов, лестничных перил и планарного остекления.

Проекты: Аэропорт Домодедово - поставка и монтаж 13 карусельных автоматических дверей, Гостиница Холлидей Инн.- поставка и монтаж передвижных мобильных стен, РАО ЕЭС- карусельные двери, БЦ БИЛАЙН- стеклянные козырьки и автоматические двери, аэропорт Внуково- Дьюти Фри.
Имеются рекомендательные отзывы о работе фирмы.

Июнь 2003 г.- февраль 2005 г. Глава Московского Представительства фирмы «БОЛЕ АГ», генеральный директор ООО «БОЛЕ» .
Немецкая фирма «БОЛЕ АГ» является крупнейшим европейским производителем и поставщиком инструментов, оборудования и расходных материалов для стекольной, мебельной и строительной промышленности. Более 15.000 наименований продукции. Оборот компании Bohle AG составлял в 2004 году 35 миллионов евро.
В качестве Главы Московского представительства, а затем одновременно генерального директора ООО «БОЛЕ», руководил процессом создания и развертывания фирмы с «0» фазы. Руководил работой 5 сотрудников.
Подчинялся непосредственно председателю правления фирмы «БОЛЕ АГ».

Основные направления работы:
-ведение переговоров и заключение контрактов
- регистрация ТПП РФ, аренда офиса и склада, поиск персонала
-создание интернет сайта, каталога продукции и прайс-листов на русском языке.
-развертывание дилерской сети по сбыту 15.000 наименований инструментов, машин,
станков, печей для фьюзинга, УФ-клея и других видов клея, стекла для
стекольной, строительной и мебельной промышленности.
-проведение маркетинговых исследований рынка.
-регистрация общества с ограниченной ответственностью, поиск транспортной компании и таможенного брокера.
-участие в выставках и конференциях. Сертификация продукции.
-контроль бухгалтерии и финансовых потоков.

04.10.2002-29.05.2003- Начальник отдела сбыта ООО «Гласстулз»
Ведущий российский поставщик оборудования и инструментов для стекольной промышленности. Руководил работой 5 сотрудников.
Подчинялся непосредственно генеральному директору компании.
Основные направления работы.
-поиск поставщиков оборудования для резки и обработки стекла на европейском рынке.
-ведение переговоров и заключение контрактов
-участие в выставках и конференциях
- анализ рынка и подготовка маркетинговых обзоров
-подбор персонала
-сертификация продукции
-контроль задолженности
Проекты: выигрыш тендера на поставку оборудования для шелкографии для ведущей российской компании Главербель Восток и стандартной однокамерной печи для тестирования стекла после закалки для компании СтеклоСтройКомплект.

26.10.2000-04.10.2002- Менеджер по сбыту - руководитель проекта ООО
«Сименс», департамент комплексные системы и услуги для промышленности. Департамент поставляет высокотехнологичные услуги и решения в области автоматизации зданий, водоснабжения, металлургии (производство стали, станы горячей и холодной прокладки), нефти и газа (добыча, хранение, транспортировка), пищевой и целлюлозно-бумажной промышленности, судостроении, а также комплексные решения и услуги для многих других отраслей. При осуществлении проекта я руководил группой из 20 человек.
Подчинялся директору по продажам.
Основные направления работы:
-поиск клиентов, формирование дилерской сети и маркетинговые исследование рынка
-подготовка и заключение контрактов по сбыту промышленных контроллеров, источников
бесперебойного питания, электрики и средств автоматизации для
аэропортов, нефтеперерабатывающей промышленности (ЮКОС, ТАТНЕФТЬ,
Седанко), строительной и стекольной промышленности (Борский завод,
Гусь-Хрустальный), пищевой промышленности (Пепси, Крафт Фудс,
Сервис-Холод) и пивных заводов (Эффес, Жигулевское пиво, Мальцов)
-сертификация и получение лицензий
-участие в выставках

Проекты: выигрыш тендера на поставку светосигнального оборудования для Внуково, строительство трансформаторной стации для пивоварни Эффес, поставка программаторов для Борского стекольного завода.

2000 г.- Помощник депутата- руководитель аппарата заместителя председателя комитета по культуре в Государственной Думе РФ Депутата Кобзона И.Д.
Подчинялся непосредственно заместителю председателя комитета по культуре Государственной Думы Кобзону И.Д. Руководил работой 24 сотрудников.

Основные проекты:
-работа с избирателями, письмами и запросами
- подготовка законопроектов, руководство работой помощников Депутата Кобзона И.Д. в Думе и в избирательном округе.
-оперативное решение текущих вопросов аппарата
-подготовка к строительству Буддийского центра в Москве

1994-1998г. Эксперт отдела конъюнктуры и цен ОАО «Техснабэкспорт» в
Министерстве по атомной энергии РФ. ОАО «Техснабэкспорт» - один из ведущих мировых экспортеров урана и изотопов на мировом рынке.

Подчинялся начальнику департамента конъюнктуры и цен
- обоснование цены контракта, ведение переговоров и заключение
контрактов по экспорту урана, изотопов, редкоземельных металлов,
-синхронный перевод переговоров
-организация выставок и обучения российских специалистов
- закупка зарубежного оборудования для комбинатов Минатома
-создание СП Минатома в Германии

Проекты-все проекты закрытые и разглашению не подлежат.

Образование и повышение квалификации.
1975-1980 г.г. Военный институт иностранных языков,
референт-переводчик немецкого и английского языков.
1992 г. Московский компьютерный центр (пользователь Windows 98, MS
Word, MS Excel, Internet, 1C.
1995 г. Кураторий немецкой экономики в Дюссельдорфе, менеджер
внешнеэкономической деятельности.
1998 -1999 г.г. Курсы Бременского института “Global Management”.
1997-2001 г.г. Всероссийская академия внешней торговли при Минторге РФ, экономист.

Персональные качества
Хорошие управленческие навыки, склонность к анализу, упорство, демократический стиль общения с подчиненными.

Прочее
Водительские права категории «В», сертификат Госгортехнадзора РФ по нефтеперерабатывающей промышленности.
Сертификат компании ГЕЗЕ по сборке автоматических дверей. Сертификат Гостехнадзора по промышленной безопасности, сосудам под давлениям и подъемным механизмам.
Имею письменные рекомендации от иностранных работодателей.