Директор по закупкам и ВЭД

Описание

Савинов Юрий Евгеньевич
Директор по закупкам |
Руководитель департамента снабжен ия
+7 (925) 201 -33 -45 | u_savinov@mail.ru | Москва
Готов к командировкам



Опытный руководитель в области закупок и снабжения в FMCG, ритейле и пром ышленности.
Эксперт в трансформации и оптимизации закупочных функций, построении команд «с нуля» и достижении
значительной экономии за счет внедрения стратегического категорийного менеджмента, цифровизации и
оптимизации end -to-end бизнес -процессов. Успешный опыт управления бюджетами свыше 10 млрд руб. и
крупными распределенными командами.

Мебельная фабрика Империал | Директор по закупкам
Дек 2024 – н.в.

Разработка и внедрение единой стратегии закупок для фабрики, включая анализ те кущих процессов и
построение дорожной карты развития.
Формирование категорийных стратегий для ключевых групп товаров, направленных на оптимизацию
общих затрат (ТСО).
Выстраивание системы функционального управления закупочными процессами, включая краткосро чное
и долгосрочное планирование (сырье, материалы) для минимизации операционных рисков.
Реорганизация подхода к управлению поставщиками , направленная на улучшение коммерческих и
операционных KPI.

МАГНИТ (ГК, федеральная сеть) | Директор категории
Дек 2022 – Дек 2024

Стратегическое руководство направлением закупок (OPEX, CAPEX, СМР + все виды торгового и
технолог ического оборудования для открытия магазинов) для крупнейшей розничной сети
Разработал и внедрил дорожную карту трансформации закупочной функции, приблизив ее к мировым
стандартам (World Class Purchasing).
Провел цифровизацию закупок : реализовал систему э лектронного документооборота и интегрировал
закупочные процессы в ERP -систему, что повысило прозрачность и скорость прохождения заявок.
Добился снижения затрат на 10 -15% по различным категориям за счет проведения конкурентных
тендеров, реструктуризации цепочек поставок и глубокого анализа ценообразования.
Оптимизировал условия работы с контрактными производителями: перевел на постоплатную модель
(30+ дней), внедрил формульное ценообразование, что снизило риски и улучшило cash flow.
Сократил «текуч ку» кадров на 45% за счет внедрения прозрачной системы KPI и эффективной системы
мотивации сотрудников.


Фрутоняня (АО ПРОГРЕСС ) | Директор по закупкам
Январь 2020 – Дек 202 2

Осуществлял стратегическое и операционное управление закупками для производств енной компании
FMCG: CAPEX, OPEX, СМР , контрактное производство, упаковка, сырье, логистика, маркетинг, сервисы.
Создал департамент стратегических закупок «с нуля»: разработал структуру, подобрал команду, внедрил
систему мотивации и KPI.
Провел полную оптимизацию и автоматизацию закупочных процессов (P2P): выстроил и
цифровизировал процессы, сократив сроки закупок с 1,5 месяцев до 2 дней.
Внедрил категорийный менеджмент , что позволило добиться роста экономии от 5% до 30% по различным
категориям.
Обеспечил б есперебойность снабжения в условиях санкционного давления, проведя диверсификацию
поставщиков и реструктуризацию логистических цепочек.

Дополнительные компетенции :

Стратегическое и операционное управление закупкам и:
Разработка и внедрение закупочных стратегий, категорийный менеджмент, стратегический аутсорсинг , Spot
buying .
Управление командой:
Построение и развитие департаментов "с нуля", мотивация, разработка KPI .
Оптимизация и использование цифровых решений (Digital Procurement) :
Автоматизация P2P -процессов, внедрение ERP -систем (SAP, Oracle), электронный документооборот,
реинжиниринг бизнес -процессов , использование ЭТП и ИИ.
Управление затратами (Cost Saving) и работа с Big Data :
Глубокая аналитика ценообразования, расходов, конкурентные тендеры, реструктуризация цепочек
поставок, формульное ценообразование, работа с контрактными производителями , использование Power
BI, Tableau или Python для обработки данных.
Управление поставщиками (Supplier Relationship Management - SRM) :
Построение и развитие поставщиков, управление взаимоотношениями , Due Diligence , сегмент ация
поставщиков (ABC -анализ) .
Управление рисками в цепочках поставок (Risk Management) :
Опыт работы в условиях санкций, диверсификация поставщиков, обеспечение бесперебойности снабжения.
Бюджетирование и контроль:
Управление бюджетами OPEX, CAPEX.
Личные качества: Лидерство, стратегическое мышление, нацеленность на результат, аналитические




ИКЕА (производство РФ и Европа) | Руководитель стратегических закупок
Сен 2017 – Янв 2020

Управлял стратегически ми закупками для 5 заводов в России и 2 в Восточной Европе (CAPEX,
Энергетика, СМР , OPEX).
Разработал и внедрил категорийные стратегии закупочной деятельности.
Централизовал и выстроил бизнес -процессы закупок и логистики в подразделениях в России, Польше и
Венгрии


ГК Сименс (РФ и Казахстан) | Руководитель централизованных закупок
Июл 2011 – Июн 2017

Построил центральный отдел закупок в РФ и Казахстане «с нуля».
Сформировал и оптимизировал Регламенты и Политики по закупочной деятельности для всей ГК.
Выс троил эффективные бизнес -процессы для своевременного и качественного обеспечения
производства.


Образование:

Московский финансово -юридический университет (Московская
финансово -юридическая академия), Москва
Финансово -экономический, Финансы
Siemens Learning AG кампус
Top Talent , Top Talent 4 Growth , Organization, compliance and management



Московский государственный университет гидромелиорации, Москва
Экономика и управление на предприятии

способности .