Директор департамента ИТ

Описание

[pict001.jpg] СапруновЕвгенийСергеевич
Мужчина 44 года родился6 декабря1980
+7 — предпочитаемыйспособсвязи
esaprunov@gmail.com
Проживает МоскваГражданство Россия естьразрешениенаработу
РоссияНеготовкпереезду готовкредкимкомандировкам
Желаемаядолжностьизарплата
ДиректорИТ
Специализации
—Директорпоинформационнымтехнологиям(CIO)
—Техническийдиректор(CTO)
Занятость полнаязанятостьГрафикработы полныйдень
Желательноевремявпутидоработы неимеетзначения
Опытработы—20 лет3 месяца
Октябрь2021 — настоящеевремя3 года10 месяцев
ФондпенсионногоисоциальногострахованияРоссийскойФедерации
Москва
ЗаместительруководителяКонтрольноревизионнойкомиссииСФР-
КоординацияиконтрольдеятельностиструктурныхподразделенийКонтрольноревиз
ионнойкомиссииСФРприподготовкеипроведенииревизий(проверок
всфереинформационныхтехнологийицифровойтрансформации
-
Организацияметодическойподдержкичленовревизионныхгрупп(Центральныйаппар
атСФР ТерриториальныеорганыСФР
повопросамиспользованияавтоматизированныхинформационныхсистемприподгото
вкеипроведенииревизий(проверок
-
Организацияресурсногообеспеченияревизионныхгруппприподготовкеипроведени
иревизий(проверок
-
Организацияработыповнедрениюпрактикииоптимизациипроцессаподготовкиивыпо
лнениязадачревизий(проверок
сиспользованиемпрограммнотехническихкомплексовврежимеудаленногодоступа
Дополнительнореализовано
-
Сформированыметодикипроведенияпроверочныхмероприятийвобластиинформацион
ныхтехнологийицифровойтрансформации
-
ПроведенанализпроцессовконтрольноревизионнойдеятельностиКонтрольноревиз
ионнойкомиссииисформированытребованиякавтоматизированнойсистемепроведен
ияконтрольныхмероприятий
Август2020 — Октябрь2021
1 год3 месяца
Фондкапитальногоремонтамногоквартирныхдомовг Москвы
Москва fond.mos.ru
Государственныеорганизации
•Государственныеорганизации
Строительство недвижимость эксплуатация проектирование
•Управлениеиэксплуатациянедвижимости
НачальникуправленияпланированияиконтролядеятельностиФонда-
Управлениеподразделением(9 сотрудниковпрямогоподчинения
контролирующимвыполнениекраткосрочнойпрограммыремонтамногоквартирныхдом
ов
формирующиимповесткусовещанийгенеральногодиректораиконтрольисполненияег
опоручений
-
Проведениеанализабизнеспроцессовнапредметоптимизациивцеломиулучшениефун
кцииконтролявчастности
Осуществлено Проведенанализзависимостейбизнеспроцессов
Определенпереченьбизнеспроцессов требующихоперативногопересмотра
Проведенреинжинирингбизнеспроцесса"Расторжениедоговора
Осуществленнаметодическаяподдержкапроцессаперемещениясотрудниковмеждуте
рриториальнораспределеннымизданиямиорганизациисминимальнымвременемпрост
оя
Факультативно проведенанализфактическогосостоянийИТинфраструктуры
данырекомендациипоустранениюнедочетовиразвитиювгоризонтепланирования5
лет Проведенанализискорректированыосновныесправочники
Каталогпользователей Каталогсерверногосетевогооборудования
каталогпользовательскогооборудования СформированкаталогИТсервисов
ПроведенаподготовительнаяработаквнедрениюService Desk.
Напостояннойосновеосуществляетсяконсультированиевчастиоптимизациипроцес
совуправленияИТпроектами
Сентябрь2017 — Март2020
2 года7 месяцев
Концерн«Радиоэлектронныетехнологии»
Москва kret.com
Управлениемногопрофильнымиактивами
•Управляющаякомпаниягруппы холдинга штабквартира
НачальникотделаразвитияинформационныхсистемКонцерн(КРЭТ
объединяетболее70
предприятийпоразработкеипроизводствурадиоэлектроннойпродукции более50
тыс сотрудников 25 тыс пользователей
Впрямомподчинениидо5 человек функционально900.
- РазработкастратегииразвитиявсехорганизацийКонцернавобластиИТ
- ФормированиепортфеляперспективныхИТпроектов программыцифровизации
- КонтрольреализацииИТпроектов автоматизациибизнеспроцессов
- УправлениеразработкойПО ПостроениеархитектурыИТсистем
- ВнедрениесквозныхсистемуправлениявкомпанияхКонцерна
РазработкавнутреннихрегламентовИТподразделений
- ОбеспечениебесперебойнойипродуктивнойработыИТсервисов
- Реализациямероприятийдляобеспеченияинформационнойбезопасности
- Управлениебюджетом Снижениезатрат Привлечениесофинансированияпроектов
- КонтрользакупочнойдеятельностивобластиИТ
-
Проведениеключевыхкоммерческихитехническихпереговоровспроизводителямиоб
орудованияиПО поставщикамиуслуг
- Формированиеиуправлениекомандой
Мотивацияиразвитиекомпетенцийсотрудников
- Выстраиваниекоммуникацийсосмежнымиотделами
дочернимизависимымиобществами(ДЗО
Ключевыерезультатыиреализованныепроекты
1. ПроведенаудитПО
анализимодернизацияпаркасерверногооборудованиянапредприятияхКонцерна
2.
Организованызащищенныекорпоративнаясетьпередачиданныхисистемавидеоконфе
ренцсвязимеждуорганизациямиКонцерна
3. Реализованпервыйэтаппрограммы«Цифровизация»-
автоматизациябизнеспроцессовв15
организацияхпо5-тинаправлениям(управлениепроизводством НИОКР ТОиР
подготовкаотчетности
4. ЗапущенпилотныйпроектIPS+SIEM+DPI+Sandbox (анализтрафика
мониторингоборудованиянааномальнуюактивность
анализданныхсиспользованиемизолированныхсред(песочницы итд
5.
ОптимизированызатратынаИТуслуги(консолидациядоговоровнаобеспечениесвязи
переводинфраструктурыпечатинапокопийныйконтрактипр
ПолученогосударственноесофинансированиепроектоввнедренияПОпо2-умпрограм
мамподдержки
6. Внедренасистемаавтоматизированнойинвентаризациикомпьютернойтехники
7. ВнедренаHelpdesk-системасоднойточкойпринятиязаявок
8. Поставленызадачиприпроектировании
- центраобработкиданных(ЦОД
- локальнойсетипередачиданныхвпроектируемомздании
- абонентскогооборудования
- комплексасистемуправлениябезопасностью
Ноябрь2014 — Сентябрь2017
2 года11 месяцев
Концерн«Радиоэлектронныетехнологии»
АО«Раменскийприборостроительныйзавод»
Раменское(Московскаяобласть rpz.kret.com
Электроника приборостроение бытоваятехника компьютерыиоргтехника
•Электронновычислительная оптическая контрольноизмерительнаятехника
радиоэлектроника автоматика(производство
Зам
генеральногодиректорапоИТОдноизведущихпредприятийавиационнойпромышленно
сти штат2700 человек 1500 пользователей Вподчинении47 человек
- ФормированиеиреализацияИТстратегии
- Созданиепроектногоофиса Планированиепортфеляпроектовна5 / 3 / 1 год
- РеорганизацияиоперативноеуправлениеИТподразделениемЗавода
- ОбеспечениебесперебойнойработыиразвитияИТсистемисервисов
- Автоматизацияключевыхбизнеспроцессовпредприятия
- УправлениересурсамиИТслужбы(персонал бюджет оборудование срокиипр
- Взаимодействиесвнутреннимислужбамиипартнерами
Ключевыерезультаты
1.
РеорганизованыбизнеспроцессыИТвсоответствиисконцепциеймногоуровневогоце
нтраобслуживания
Выделеныфункциональныегруппыпообслуживаниюключевыхинформационныхсистеми
оказаниюконсультационнойпомощипользователям
2. Созданпроектныйофис внедренпроектныйподходвместопроцессного
системаоценкисроковиресурсоввыполнениязадач принципыagile.
Выстроеныэффективныекоммуникациисосмежнымиподразделениями
3. Оптимизированпулподрядчиков форматоказанияуслуг Сокращенызатраты
4. Автоматизированыбизнеспроцессы
- управлениеконструкторскойдокументацией(PDM-системанабазеSolidWorks),
реализованыпилотныепроекты«Электронныйархив» «НСИ» «ЭСИ»
- управлениенеликвидами
- обменданными(внедренасервиснаяшина(ESB)).
- расчетзаработнойплаты(сокращенсрокоперацийс2-хнедельдо3-хчасов
минимизированыошибки затратынапечатьдокументов набазе1С ЗУП
- табельныйучетпереведенвэлектронныйформат(1С ЗУП
интегрированссистемамиконтролядоступаивидеонаблюдения(существенноповыше
натрудоваядисциплинаипродуктивностьсотрудников
- управлениефинансами закупками сбытом(в1С
- мониторингсерверногоисетевогооборудованияспомощьюZabbix.
- электронныйдокументооборотнабазе1С Документооборот
5. Реализованыпроекты
- организациятестовойсредыголосовыхкоммуникаций(Asterisk, Skype for
Business).
- модернизациясетевойинфраструктурыболее1800 сетевыхпортов
реализованодля10% активногооборудования проложено~5
кмоптоволоконныхмагистралей
- пилотныйпроектпоинформационнойбезопасности(IPS+SIEM+DPI+Sandbox).
-
сформированаконцепцияаппаратнопрограммногокомплексасквозногоуправленияо
борудованиемЧПУсвозможностьюанализапричинпростоя
- реорганизациякорпоративногосайта(ТЗ рабочаягруппа работасподрядчиками
- запусквнутреннегоинформационногопорталапредприятия
Январь2004 — Октябрь2013
9 лет10 месяцев
ГруппакомпанийРостовгорстрой
РостовнаДону www.rostgorstroy.ru
Строительство недвижимость эксплуатация проектирование
•Строительствожилищное
•Строительствокоммерческихобъектов(торговыеплощади офисныездания
•Строительствопромышленное
•Девелопмент
•Строительствообъектовметаллургическойотрасли
РуководительСлужбыИТВедущийрегиональныйхолдинг основнойпрофиль
строительствожилыхдомов промышленныхобъектов
инфраструктурыводоснабжения
Взонеответственностидо28 компаний около800 пользователей
территориальнораспределенныеофисы
- РеорганизацияИТслужбы разработкаиреализациястратегииразвития
реинжинирингбизнеспроцессов
- РазработкастандартовSLA, тех регламентовдляИТподразделенийДЗО
- Поддержка развитие централизацияуправленияИТинфраструктуройХолдинга
- Обеспечениеотказоустойчивойработыинформационныхсистемисервисов
- Управлениепроектамиавтоматизации внедренияERP-системы(SAP).
- Управлениезакупками Оптимизациябюджета
- РуководствоперсоналомСлужбы
- УправлениелицензиямииправамидоступавПО
- Инвентаризация учет модернизацияИТоборудованияитехники
Успешнореализованыпроекты
1. Проектирование оборудование
запусккорпоративногоЦОДсприменениемпередовыхтехнологий(одинизлучшихвРФ
2.
ПроектированиеиреализациякорпоративнойсетипередачиданныхХолдинга(физиче
скиесети активноеипассивноеоборудование настройка VLAN).
3. ВыборивнедрениеERP-системы(SAP). Организацияработыштатной(10 человек
ивнештатнойкомандтехническихспециалистов
4. ВпервыеврегионеорганизованывиртуальныерабочиестолыVDI
набазерешенийMicrosoft,
чтообеспечилооперативнуюсвязьофисовиобъектовстроительства
5. Внедрениесистемыавтоматическогомониторингасерверного
сетевогооборудования ПОипереферийныхустройств(Zenoss, Zabbix).
6.
Внедрениесистемыавтоматическойинвентаризациикомпьютернойтехники(GLPI+OC
S InventoryNG).
7.
РазвертываниевиртуализированногоотказоустойчивогокластеранабазеMicrosof
t Hyper-V 3.0 иVMWare vCenter 4.0-5.1.
8. ПроектированиеиразвертываниеинфраструктурынабазесредствMicrosoft
System Center 2012.
9. ВнедрениеHelpDesk-системы(OTRS).
Образование
Высшее
2013 ФинансовыйуниверситетприПравительствеРоссийскойФедерации Москва
Финансыикредит
2006 Южныйфедеральныйуниверситет РостовнаДону
Юриспруденция
Электронныесертификаты
2013 MCP: Microsoft Certified Professional
Навыки
Знаниеязыков Русский— Родной
Английский— C1 —Продвинутый
Французский— A1 —Начальный
Навыки Автоматизациябизнеспроцессов Реинжинирингбизнеспроцессов
Тестированиебезопасности Внутреннийаудитинформационныхсистем
Расследованиеинцидентовинформационнойбезопасности
Внедрениесистеминформационнойбезопасности
Выявлениеканаловутечкиинформации Анализбизнеспроцессов
Организаторскиенавыки Руководствоколлективом Управленческиенавыки
Аналитическоемышление Системныйподход Стратегическоепланирование
Навыкипереговоров Стратегическийменеджмент Управлениебюджетом
Управлениепроцессами Деловаякоммуникация Проектныйменеджмент
Организационныенавыки Реализацияпроектов Внутреннийконтроль
Мотивацияперсонала Автоматизациятехнологическихпроцессов
Управлениезатратами Работасбольшимобъемоминформации
Стратегическоемышление Управлениеэффективностью PMBOK
Опытвождения
ИмеетсясобственныйавтомобильПравакатегорииB
Дополнительнаяинформация
Обомне ОриентированнаразвитиекарьерывуправленииИТдепартаментом
решениеамбициозныхиответственныхзадач Опытуспешнойработыболее15 лет
Ключевыекомпетенции
- НавыкипостроенияиоптимизацииструктурыиработыИТподразделений
РазвитиеИТфункциивсоответствиисостратегиейкомпаний
- Успешныекейсыпоавтоматизациибизнеспроцессов
обеспечениюбесперебойнойработы информационнойбезопасностиИТсистем
модернизацииИТинфраструктурыидр
- Подготовкаиреализацияпрограммыцифровизациибизнеса
- УправлениеразработкойПО
- Созданиепроектногоофиса
управлениеИТпроектамисприменениемсовременныхмировыхпрактик инструментов
ПО
-
ФормированиеиуправлениекомандойИТслужбыврамкахкрупныххолдинговыхструкту
р
- Управлениебюджетами Оптимизациязатрат
- Сильныекоммуникативныенавыкивработесвнутреннимиивнешнимипартнерами
- ЗнаниеосновметодологииITIL.
- ВладениегибкимиметодологиямиведенияпроектовSCRUM, AGILE.
-
ОпытвнедренияидальнейшегосопровожденияинформационныхсистемврамкахИТинфр
аструктуры
Техническиезнанияинавыки
- Сборка настройка администрированиесерверного(IBM, HP, Dell, SUN)
исетевогооборудования(Cisco, HP, D-Link, 3COM, Allied Telesis),
системхраненияданных(IBM, Thecus, QNAP)/
- НавыкиработысактивнымипассивнымсетевымоборудованиемCisco, HP, D-Link,
3COM, Allied Telesis.
Серверныеоперационныесистемы
- Windows Server -
установкаиадминистрирование(установкаинастройкаролейотносящихсякActive
Directory, DNS, DHCP, Службамфайловогосервера WDS, WSUS, VDI итд
- Linux: Ubuntu Server, CentOS, RedHat, Oracle Linux -
установкаиадминистрирование(DHCP, DNS, Samba, Web-Серверы NAT, SQUID,
FTP итд
- Почтовыепрограммныерешения MS Exchange, Zimbra, Postfix, Sendmail.
- Системыпроактивногомониторинга Zabbix, Zenoss, Microsoft System
Center.
- Системывиртуализации VMWare, Microsoft Hyper-V, Citrix XenServer.
Клиентскиеоперационныесистемы
- ОперационныесистемысемействаWindows, Linux, MacOS - установка
настройка траблшутинг
- ОфисныеприложениясемействаMicrosoft Office, Open/Libre Office, iWork
- работастекстовыми табличнымиредакторами редакторамипрезентаций
базданныхитд
РегулярнопосещаюсеминарыипрезентациивендороврынкаИТ(hardware/software),
чтопозволяетмнеподдерживатьтесныепрофессиональныеконтактыкакспроизводит
елями такиспотребителямиИТуслуг
хорошоориентироватьсяввопросахценообразования
ПрошелсертификационныекурсыMicrosoft.
ДействительныйчленассоциацииABPMP Russian Chapter (abpmp.org.ru).
Увлечения
- Разработкаархитектурныхрешенийвсфересистемкомпьютерногообучения
автоматизированногоразвертыванияПОвИТинфраструктурах
Реализовалрядпроектовповнедрениюсистемкомпьютерногообучениянабазерешени
йMicrosoft.
- Стендовыймоделизмавиационнойтехникивразличныхмасштабах