Исполнительный директор, директор по развитию

Руководство проектами, переговоры с государственным заказчиком, организация работ с подрядчиками. Организация и контроль выполнения проектных, сметных, монтажных и пуско-наладочных работ. Согласование схем организации дорожного движения в ГИББД,
Выполнил и закрыл два проекта в г.Ростове-на-Дону (АСМО – статья по реализации проекта на сайте управления дороги «Северный Кавказ» http://www.fgu-sevkavupravtodor.ru/shownews.aspx?news_id=36)
РОСАВТОДОРА и на таможенном терминале Москва – Минск.

Монтаж нестандартного оборудования. Сопровождение проектных работ. Составление технических заданий на выполнение работ, составление отчетов. Разработка технологических схем работы. Организация и контроль выполнения монтажных и пуско-наладочных работ. Подбор и согласование оборудования. Подготовка и согласование технической и отчетной документации. Подготовка коммерческих предложений

Анализ и планирование бюджета‚ хода‚ и сроков реализации проекта (анализ бизнес-плана‚ составление графиков финансирования‚ работ‚ составление и обоснование бюджета)
- Формирование состава участников на этапы реализации проекта (формирование рабочих групп внутри компании‚ подбор на тендерной основе всех необходимых участников проекта: ген. проектировщика‚ ген. Подрядчика‚ подрядчиков);
-Организация‚ контроль и управление ходом и графиком работ на всех стадиях проекта;
-Управление процессами разработки и реализации проектной документации;
-Взаимодействие с подрядными организациями;
-Взаимодействие с гор. структурами как официальный представитель компании (Префектуры‚ управы‚ МГЭ‚ гор. службы‚ ЦОДД);
-Контроль финансирования мероприятий в соответствии с графиком финансирования;
- Формирование своевременной‚ регулярной и полной отчетности на всех этапах реализации проекта;
- Три проекта с «0» (Управы г.Зеленоград).

С января 2006г. по 2007г.- Зам.Дир. Департамента филиалов
Должностные обязанности:
- Открытие филиалов компании с "0" (Уфа, Воронеж) Разработка проектов филиалов(Склады, Офисы, Персонал, Техника, Финансы).
-Оперативное управление закрепленными филиалами фирмы: постановка задач, контроль, оценка деятельности.
-Формирование, согласование и контроль бюджетов и штатного расписания закрепленных филиалов;
-Своевременное предоставление отчетности в головной офис закрепленными филиалами;
- Подготовка справочных материалов, касающихся деятельности филиалов, для заинтересованных подразделений фирмы.
-Определение стратегии развития филиалов фирмы;
- Согласование договоров, заключаемых в интересах обеспечения деятельности закрепленных филиалов.
-Прогнозирование развития филиалов.
С апреля 2002г. по 2006г.- Пом.Зам,Ген. Директора
Должностные обязанности:
-Складские технологии, Бизнес процессы, Проекты складских комплексов, курирование строительных работ. (Складской комплекс «А» 7500 м2 от новостройки до полного пуска)
-Аудит производства и технологий (Томская карандашная фабрика).
-Вопросы инвентаризации, амортизации, экономики,
-Проекты разработки, запуска и отладки внутрихозяйственного контура фирмы ПО,
-Разработка классификаторов программного обеспечения.
- Проведение полной инвентаризации фирмы и филиалов, оценке, переоценке имущества фирмы. --- Внедрение и обучение сотрудников фирмы AutoCAD, ArchiCAD, Самостоятельное вычерчивание и расчеты складов (зданий) и стеллажных комплексов 2D, 3D (AutoCAD, ArchiCAD),
-инженерные и технологические проекты.