Руководитель направления

Pазработка бизнес-плана запуска с «нуля» предприятия сферы фармацевтического бизнеса и его поэтапное осуществление от замысла до реализации, проектирование организационной структуры компании, стратегическое планирование и оперативное управление предприятием (АП – торговые площади свыше 200 кв. м., численность персонала 19 штатных единиц, ассортимент ЛП и ИМН свыше 2500 SKU), разработка бюджета, его оптимизация и контроль исполнения, оптимизация использования торговых площадей, анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей продукта компании, ассортиментная и ценовая политика, контроль товародвижения и своевременное пополнение неснижаемого запаса АП, многофакторный анализ состава поставщиков и его оптимизация по различным критериям, организация контроля за хранением, транспортировкой и приёмкой товара по качеству, взаиморасчёты с поставщиками, контроль трудовой и исполнительской дисциплины, организация обучения персонала, разработка методов мотивации сотрудников и KPI деятельности предприятия и пр.е деятельности и контроль его исполнения
- Управление ассортиментной и ценовой политиками
- Контроль выполнения планов продаж в сбытовых подразделениях, контроль логистики, контроль расходов;
- Организация и контроль ремонтно-строительных работ на объекте в ходе подготовки к открытию,
- Лицензирование деятельности, взаимодействие с МВД, МЧС, ФОМСи др. органами и организациями
- Работа с поставщиками, ведение переговоров, заключение договоров
- Контроль формирования успешной команды

Директор по оперированию
Активное участие в реструктуризации компании.
-Подготовка проектов новых залов и реконструкции существующих.
-Pазработка и внедрение единой системы фирменных стандартов сети.
-Постановка и оптимизация бизнес – процессов в компании.
-Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
-Контроль за ведением проектно-сметной документации и производством ремонтно- строительных работ.
-Организация и оптимизация работы управленческого звена.
-Разработка методических материалов для обучения персонала с целью улучшения качества обслуживания клиентов.
-Создание и внедрение корпоративных правил поведения и стандартов обслуживания посетителей.
-Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий с целью привлечения клиентов.
-Подготовка и внедрение системы мотивации персонала.
-Общее руководство - более 40 залов (более 600 человек).

Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
- Формирование и обучение команды
- Организация и обеспечение работы ЗИА казино
- Контроль за работой персонала и оборудования.
- Организация текущих ремонтных работ игровой техники и другого оборудования.
- Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки.

Заместитель регионального управляющего
- Развитие региональной сети компании
- Организация проведения строительных работ….
- Подготовка графиков производства строительных работ .
- Подготовка бизнес-планов открытия новых залов, расширения существующих.
- Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
- Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
- Контроль и анализ финансовых отчетов управляющих залов игровых автоматов,
- Подготовка предложений по изменению состава оборудования залов,
- Общее руководство - более 20 залов ( персонал - > 300 человек).

- Подготовка новых залов к открытию.
- Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
- Формирование и обучение команды
- Организация и обеспечение работы залов игровых автоматов ,
- Контроль за работой персонала и оборудования в залах,
- Организация текущих ремонтных работ техники и другого оборудования.
- Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки,
- Непосредственное руководство - в зависимости от периода до 9 залов , рерсонал - более 100 человек.

Организация службы личного состава подразделения

Командир боевой части ( плавсостав)
Обучение в ЛНВМУ ( 1986-1988), в ВВМУПП (1988-1993) , 1993-1998 - служба в ВМФ РФ (СФ , плавсостав).