отправить приглашение

Исполнительный директор

600 000 руб

от 06 Марта 2026

Галина

Возраст

43 года (11 Декабря 1982)

Город

Москва
Возможен переезд в другой город

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы увидеть контакты соискателя

Тип занятости

Полная занятость

Опыт работы

24 года 4 месяца

Генеральный директор

ООО «ДиСи Инжиниринг», в Москве
Информационные технологии / IT / Интернет

7 лет 9 месяцев,

Июнь 2018 - продолжаю работать

до 04.2021 - Исполнительный директор
Обязанности: организационное и финансовое планирование (CashFlow, управление P&L, EBITDA, бюджетирование и т.п.). Управление рисками, изменениями, эффективностью. Запуск новых видов деятельности. Оптимизация затрат. Организация и стандартизация процессов, корпоративное управление. Взаимодействие с кредитными организациями и партнерами. Управление распределенными командами. Подбор и управление кадровыми ресурсами. Отчетность владельцам компании.
Достижения: разработаны и внедрены собственные модели финансового планирования и контроля, управленческого учета, анализа и контроля исполнения обязательств. Отлажена работа по новым направлениям деятельности: поставки, ВЭД, проекты по машинному обучению и др. Разработала ТЗ для внедрения ERP 1С. Управление в условиях высокой нагрузки - за 2024 год прирост выручки составил 196%.

Руководитель проектов

ООО «ДиСи Инжиниринг» в Москве
Информационные технологии / IT / Интернет

4 года 3 месяца,

Март 2014 - Июнь 2018

Обязанности: реализация проектов в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и Гражданского кодекса. Проектное управление на всех этапах — от пресейла до закрытия обязательств, включая планирование и бюджетирование. Координация работы проектных групп, распределение задач, контроль соблюдения сроков и т.д.
Достижения: реализованы инфраструктурные проекты в государственном секторе Москвы. Отлажены процессы по новым направлениям деятельности: консалтинг в области государственных закупок, техническая поддержка информационных систем.

Руководитель проекта

ООО «ПРОФИЛЕГИБ» в Санкт-Петербурге
Производство / Промышленность

1 год 1 месяц,

Февраль 2013 - Март 2014

Обязанности: стратегическое и оперативное планирование для успешного внедрения нового сегмента организации. Организация и контроль выполнения работ, включая планирование и контроль закупок и производства. Анализ рынка, выявление новых возможностей для расширения бизнеса в оптовом и розничном сегментах продаж. Координация взаимодействия между подразделениями для обеспечения эффективной реализации продукции.
Достижения: разработано новое направление производства, подготовлен план по затратам, выполнена оценка времени производства продукции. Налажена цепочка продаж. Сокращение издержек - эффективность утилизации производственных ресурсов увеличена на 60% (ранее простои производства составляли от 30% до 60% рабочего времени в месяц)

Ранее

Ранее в Санкт-Петербурге
Информационные технологии / IT / Интернет

11 лет 3 месяца,

Октябрь 2001 - Январь 2013

08.2010 – 01.2013 ООО «ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ», ООО «СТЕНД» / Заместитель генерального директора
12.2007 – 07.2010 Фриланс / Маркетолог
09.2004 – 11.2007 РАУ ИЕП / Маркетолог
10.2001 – 08.2004 ООО «Таргет Компьютерс» / Администратор

Образование

МГЮА им. О.Е.Кутафина

Высшее

Институт частного права, «Юриспруденция»

Москва, 2021 — 2025 гг.

РАУ ИЕП

Высшее

Факультет экономики и управления, «Менеджмент организации», Специализация «Финансовый менеджмент» (2009, диплом с отличием)

Санкт-Петербург, 2004 — 2009 гг.

О себе

Профиль: 15+ лет опыта в управлении в сфере IT. Прошла путь от специалиста до руководящих позиций высшего звена. Специализация: стратегическое, операционное, финансовое планирование и управление, создание устойчивых бизнес-процессов.

Цель: руководящие позиции в ИТ-отрасли с фокусом на операционное управление (COO, CEO, руководитель направления).

Подход: минимизация нагрузки на собственника/вышестоящего руководителя, максимальная автономность.

Ключевые навыки

Стратегическое планирование - разработка и реализация бизнес-стратегий. Управление изменениями, прогнозирование и минимизация рисков.

Финансовое управление – финансовое планирование, прогнозирование CashFlow, управление P&L и др., оптимизация затрат.

Операционное управление – контроль и реализация плановых показателей. Масштабирование бизнеса. Запуск новых направлений. Внедрение систем оценки и контроля эффективности. Переговоры и урегулирование. Выстраивание процессов. Внешнеэкономическая деятельность. Антикризисное управление. Управление эффективностью. Проектное управление, управление распределенными командами. Сокращение издержек. Реализация обязательств по 44-ФЗ, 223-ФЗ. Взыскания soft/hard/legal.

Цифровизация и инновации - автоматизация процессов, внедрение машинного обучения. Знание специфики АйТи.

Лидерство – руководство командами 50+ (структура, найм, обучение, KPI). Есть собственные программы семинаров.

Похожие резюме

23 июня, 2025

Генеральный директор, Управляющий, Операционный директор