Операционный директор

Описание

Румянцев Александр
45 лет , родился 14 марта 1978

+7 (903) 7216265 , +7 (495) 9584592 arumyantsevy@gmail.com
Москва , готов к переезду : Санкт -Петербург , готов к командировкам

Операционный директор
20+лет управления проектами и процессами + Развитие ИТ /Интеграция /Электроника

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА :
— Менеджер в области управления бизнесом и технологиями с 20+ летним опыто м разработки стратегий и руководства
организациями , находящимис я в стадии изменений и роста , с 10+ летним опытом работы в качестве технического
директора .
— Глубокие знания в области управления бизнесом , усиленные ориентированием на клиента и основанные на реальном
техническом опыте .
— Опыт работы в ИТ дополняется опы том работы в сфере разработки и производства электронных устройств – решение
всех операционных задач , управление комплексными проектами .
— Богатый опыт использования как традиционных , так и новейших технологий , относящихся к разработке ПО и
оборудования , ИТ -инфрастр уктуры , прикладного ПО , что позволяет создавать успешные ИТ -команды , поддерживающие
и развивающие бизнес , оптимизировать операционные расходы , создать новые источники дохода для би знеса .
— Имею опыт автоматизации процессов , выстраивания процес сов /функций с нуля .

Опыт работы
Август 2020 -
Октябрь 2022
Операционный
директор

Май 202 3 —
Настоящее
время
Технический
ди ректор















► ООО "Новые платформы " - Стартап , основанный в 2020 г.,
разрабатывающий и прои звод ящий аппаратные платформы для
секторов телекоммуникаций и информационной безопасности .
⬛ 2020, 2023 г.г «Новые платформы» - выстраивание и развитие компании с нуля .
-R&D – разработка аппаратных и программных решений , ИТ , Сертификация (вхождение продуктов
компании в реестр Российской Эл ектронной промышленности – ТОРП , 719 ПП );

► ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ : В подчинении 5 напр авлений ;
— Разработка и запуск бизнес -процессов - операционные расходы удалось снизить на 35%.
— Развитие отношений с поставщиками , подрядчиками , бизн ес-партнер ами -количество партнеров
возросло с 5 до 15 в 2020 -2021.
— В 2024 году успешный запуск собст венного производств а по монтажу печатных плат (разработка
проекта с нуля, подбор персонала , успешный старт производств а;
— Управление производс твом , разработкой /конструкторским отделом , логистикой , ОТК , управление
кадрами и документацией – договора , контракты и т.д.
— Управление закупками ($ млн ).
— Финансы , операционн ое управление .
— Восстановление и обновление сквозных бизнес -процессов компани и, с перспективой организации
новых направлений .


► ДОСТИЖЕНИЯ :
— Запуск собственного произв одства п о м онтажу печатных плат.
— Сертифика ция за год 6 прод уктов .
— Рост численности состава за 12 месяцев с 4 до 60 чел .
— Рост прибыли с 0 до 10+ млн .$.
— Рост объема заказов на второй год работы компании в 39 раз – с 400 изделий до 16 500 шт .
— Оптимизация себестоимости – сокращение в полтора раза .
— Стабильные параметры качества – не более 0.1% брака .

Октябрь 2022 -
Ма й 2023 ► ООО "Яндекс техн ологии " - Комплексные проекты разработки и
производства умных устройств с «Алисой» , ОБЪЕМ ПРОДАЖ : 3+ млн
устройств /год .

Старший менеджер проектов | Операционное управление +
Управление проектами || Команда 50+ сотрудники : разработка –
электроника , механика , дизайн , маркетинг , произво дственн ые
команды в Китае , поддержка и т .д.

⬛ КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ в ЯНДЕКСе :
— Управлен ие комплексными проектами разработки и производства умных устройств с
использованием голосового ассистента «Алиса» .
— В непосредственном управлении 3 проекта – умные аудио -устройства .
— Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений .

► ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ :
— ОПТИМИЗАЦИЯ и выстраивание бизнес -процессов ;
— МЕТОДОЛОГИЯ : Оцифровка , формализация , описание всех процессов и бизнес -направлений ;
— АНА ЛИТ ИКА : Контроль , анализ и оптимизация деятельности
— КОНТРОЛЬ количественных и качествен ных показателей , своевременная реакция на отклонения от
плана ;
— Бесперебойное взаимодействие всех подразделений группы компаний в условиях изменений и
быстрого роста .

► УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ :
— Организация качественной работы геораспределенных команд Мос ква - Сербия – Китай для
достижения результата в заданные сроки : драйвлю , нивелирую риски , реализую оптимальные
решения .
— Управление подбором , обучением , развитием сот руд нико в, мотивацией и сплочением .
— Формирование целей и плана развития , каскадирование целей на команду и мониторинг их
достижения (KPI).

► УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ :
— Использование современных методологий управления проектами вывода массовых продуктов на
рынок .
— Управление календарем проекта .
— Управление рисками – для вывода продукта на рыно к в необходимые сроки с необходимым
качеством .
— Разработка и внедрение методологии управления проектами , системы управления знаниями – для
подготовки к резкому увели чению кол-ва одновременно выполняемых проектов , массовому набору
новых команд .

► СТЕК ПР ОДУКТОВ в Яндекс :
-Yandex.Tracker, Yandex.Goals, Yandex.Datalens , TeamGannt , GanntPro , Miro.

► ФИНАНСЫ , УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ :
— Планирование и контроль финансовых пока зате лей , увеличение прибыли .
— Контроль стоимости и графика проекта , отслеживание ключев ых событий .

► ДОСТИЖЕНИЕ В ЯНДЕКСе :
— Успешно ВЫВЕЛ на рынок все устройства , находящихся в разработке .
— СФОРМИРОВАЛ , обучил , постоянно мотивировал международную расп реде лен ную команду .
— РАЗРАБОТАЛ и внедрил прозрачную систему УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ , что повысило
эффективность работы команды и качество выпускаемых продуктов , таким образом , выполнены все
поставленные KPI.
— ДОБИЛСЯ РОСТА ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ с линейной до руков одяще й должности за короткий
период времени .

Январь 2020 —
Август 2020
8 месяцев


Траст Технолоджиз - Один из самых опытных системных интеграторов ,
специализирующихся в области информационной безопасности | В
дальнейшем был плановый переход ООО "Новые пл атформы "
Москва , www.trusttech.ru
Директор по развитию бизнеса | Стратегия + Развитие новых
напра влений + IT -управление
► КОМПЕТЕНЦИИ И ЗАДАЧИ :
— Поиск новых направлен ий развития бизнеса – развитие новых поставщиков , создание уникальных
комплексных услуг и т.п., генерация новых проектов .
— Развитие взаимоотношений с текущими клиентами – рост выручки .
— Развитие собственных инженерных /технических компетенций .
— Создание /реализация маркетинговой стратегии .
— Бизнес -планирование направлений , выработка стратегии продаж .
— Развитие стратегических партнерских отношений .

► ДОСТИЖЕНИЯ :
— ДОБИЛСЯ роста выручки за счет расширения портфеля продуктов и услуг на 20+%.
— ПОВЫСИЛ проц ент повторн ых заказов на 15 пунктов .
— УВЕЛИЧИЛ маржинальность за счет использования собственных инженерных ресурсов в среднем
на 30+%.
— ПРОЕКТ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ бизнеса за счет новых направлений .
— ПОВЫСИЛ узнаваемость у клиентов , повысил лояльность .

Ма й 2004 —
Январь 2020
15 лет 9 месяцев


Монт - один из крупнейших в России дистрибьюторов программного
обеспечения с широким портфелем продуктов и максимальным
географическим охватом , Москва , www.mont.ru
Технический директор
► КОМПЕТЕНЦИИ И ЗА ДАЧИ :
— Орг анизация с нуля , развитие сервисного направления для партнеров (ИТ -аутсоринг ), организация
проектного офиса .
— Создание , развитие и поддержка инфраструктуры ГК (филиальная сеть , региональные
представители ). Бюджетирование , ИТ -расходов в рамках ГК , организация закупок .
— Создание , актуализация политики инф . безопаснос ти ГК , организационные /технические средства ,
ЗПДН , GDPR.
— Управление и развитие служб поддержки в ГК (внутренняя , внешняя ) + создание единого контакт -
центра 24*7.
— Поддержка , масш табирование сервисных кон трактов с производителями ПО (в том числе , оказание
услуг от лица вендоров ).
— Функция ИТ -партнерства с бизнес -подразделениями – выявление бизнес -задач , проблем , решение в
рамках ИТ -проектов , модернизации бизнес -процессов .
— Активн ое участие в поддержке ра звития новых бизнес -моделей (Cloud Aggregator, Service Provider),
цифровизации бизнеса (переход на электронные формы взаимоотношений с контрагентами ,
автоматизация внутренних процессов ).
— Участие в управлении разработкой , поддержк ой и развит ием собственно го ПО (электронная
коммерция , интернет -магазины и т.д.). DevOps процессы , поддержка систем 24*7 – c#, .net, TFS,
Octopus, Azure, AWS.
— Поддержка бизнес -приложений (Axapta, CRM, BizTalk, ЭДО , Share Point, собственные приложения ) –
совместная работа (DevOps ), применение методов Agile, Scrum, Kanban.

► ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОЕКТЫ :
— ИНИЦИИРОВАЛ и РЕАЛИЗОВАЛ новое направление в компании – ИТ -аутсоринг для партнеров
(проектный офис , тех .поддержка ). Создан центр прибыли компании с ростом доход а с 0 до 5 млн .р. за
перв ый год .
— УВЕЛИЧИЛ число сервисных контрактов и роль Value Add Distribution за счет реализуемых сервисов .
— Технически ОБЕСПЕЧИЛ рост персонала компании в 10 раз (до 600> чел );
— ДОБИЛСЯ роста удовлетворенности пользователей /заказч иков обслуж иванием за сче т работы с
командой
⬛ ИТОГ : постоянно мотивированная команда (победители номинаций «Лучший сотрудник компании» ),

гибкое применение методов ITSM/ITIL.

— РАЗРАБОТАЛ , ВНЕДРИЛ , постоянно актуализировал инфраструктуру , поддерживающую
филиальную сеть (с 0 до 15 филиалов ), сеть региональный представителей , работающую в режиме
24*7.
— УСПЕШНО ПОДДЕРЖИВАЛ разработку собственного ПО – Agile, еженедельные релизы ,
автоматизация процессов , воплощение DevOps культуры в организации ;
— УМЕНЬШИЛ в 5+ раз кол ичество сбоев в инфраструктуре при росте числа поддерживаемых бизнес -
приложений в 3 раза .
— СОКРАТИЛ время обработки и выполнения заявок от пользователей в 3+ раза .
— ОПТИМИЗИРОВАЛ расходы на ИТ за счет гибкого использования гибридных инфрастру ктурных
реш ений – собстве нные мощности /colocation, публичные облака , SaaS с применением ресурсно -
сервисной модели для расчета затрат .
⬛ ИТОГ : Кол -во успешно выполненных за год проектов увеличилось в 4 раза .

ОПЫТ РАБОТЫ :
2009 -2013 г.г Монт , Начальник Отде ла управлен ия инфраструкт урой (Заместитель ИТ -директора ).
2004 -2009 г.г. Монт , Руководитель группы , системный администратор .

1998 -2004 г.г. МГТС Инженер -программист .

Высшее образование
2013 РАНХ и ГС при Президенте РФ ,
Экономический факультет , школа IT-менеджмент а, MBA CIO
2003 Московский государственный технический университет радиотехники , электроники и
автоматики , Москва
Факультет электроники , оптико -электронные приборы и системы , Инженер

Повышение квалификации , курсы

Тесты , экзамены
2019 Certified Agile Project Manage ment
Scrumtrek
2020 Microsoft , VUE, Microsoft 365 Certified: Security
Administrator Associate
2016 Architecting Azure Solutions , Microsoft 2019 ICP -APM , ICAgile
2016 Cloud solution architect , Amazon Web Services 2016 Architecting Azure Solutions , Microso ft
2015 PMI PMP , Knowledgehut 2015 PMP , PMI, Управление проектами
2012 CIO , Intuit 2011 IBM ISS a dministrator
2012 Управление ИТ -персоналом , IT-expert 2011 RSA enVision technical expert , RSA
2011 RSA envision , IT Land, Kiev 2011 IBM WebSphere MQ , Prome tric
2009 Ethical Hacking 1,2,3 , UNI 2008 Check Point NGX CCSE , VUE
2008 Aladdin eSafe Administration , Aladdin (Israel) 2007 Crossbeam XOS Specialist
2008 Check Point NGX accelerated expert , UNI 2007 RSA Certified Systems Engin eer (Secure ID)
2007 Cros sbeam XOS Specialist , Crossbeam ( Франция ) 2006 Check Point NG CCSE , VUE
2005 Check Point Administration 1,2,3 , Softline 2006 Check Point NG CCSA , VUE
2003 Microsoft: - AD 2003, Windows 2003 , Softline 2004 Microsoft MCP , VUE

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ :
— Могу само стоятельно решать сложные задачи , имею опыт управления кросс функциональными командами .
— Лидер , мотивирую и объединяю вокруг себя людей , с высо кой работоспособностью и результативностью , увлечен
делом для достижения ма ксимальной выгоды для Компании .
— Тал антливый коммуникатор : легко устанавливаю контакт , создаю продолжительные продуктивные взаимоотношения с
коллегами и партнёрами , выстраиваю конс труктивный диалог и качественную аргументацию в переговорах .
— Имею сильный бэкграунд в аналитике . Вижу "узкие " места и возможности для оптимизации . Практикую системный
подход к решению задач , легко декомпозирую сложный процесс на составляющие .
— Максималь но эффективен в условиях многозадачности , ограниченных сроков .
— Сохраняю высокий уровень энергии и мотивации в стрессовых ситуациях . Мобилен и готов к интенсивному ритму
деятельности .
— Английский — C1 — Продвинутый