Операционный директор. Исполнительный директор

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
— 15+ лет управленческого опыта на ТОП-позициях производственных предприятий (до 500+ сотрудников, оборот до 5 млрд ₽): управление операционной эффективностью, качеством и производственными процессами.
— Управление производством: полный цикл, от закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
— Повышение операционной эффективности компании: рост OEE, снижение себестоимости, оптимизация численности, сокращение простоев и потерь, внедрение бережливого производства, FIFO, адресного хранения.
— Финансы и бюджетирование: P&L, ДДС, бюджетирование, контроль затрат и инвестиционных бюджетов, управление оборотным капиталом. Финансовый анализ.
— Цифровизация и автоматизация: ERP системы, автоматизация сбора данных для анализа производственных процессов, управления бизнес-процессами и снижения издержек.
— Антикризисное управление и трансформация убыточных активов в прибыльные.
— Реализация инвестиционных проектов: запуск новых цехов и производственных линий с “0”, реконструкция и техническое перевооружение.
— Внедрение с “0” и развитие СМК, Lean, ISO 9001, BRC, ХАССП, ГОСТ ISO/IEC 17025, подготовка к международным аудитам. Аккредитация лабораторий, внедрение ВЛК и МСИ.
— Выстраивание сквозных бизнес-процессов, автоматизация производственного учёта и отчётности.
— Управление цепочками поставок, закупками, складской логистикой, развитие базы поставщиков.
— Управление персоналом ( до 12 сотрудников, 500+ общая численность): формирование команд, развитие руководителей, мотивация на основе KPI. Внедрение культуры ответственности и непрерывных улучшений.