СТО/ИТ-директор

- agile;
- внедрение и работа в проекте по стеку: Java (Maven, Spring), часть микросервисов написана на GO+PHP, Ansible, Bitbucket, Docker, Jenkins (+Groovy), Hadoop, Elastic Search, Kuberentes, Spark, Graddle , Nexus, Insomnia, Boston, Microsoft Azure; NodeJS, JavaScript (+typescript), WebSocket, PostgreSQL, Redis, RabbitMQ;
- для фронта: React, Redux;
- внедрил KPI для ключевых позиций сотрудников (архитектор, руководитель проекта, руководитель управления аналитики, управление разработки, DEvOPS).
- TDD и проработка тестов;
- CI\CD, документация - Swagger;
- микросервисная архитектура;
- интеграция PPP (Public-Private Partnership, корреляция и распределение рисков со стороны государства и компании в реализации контрактных обязательств) модели;
- OKR, + метрики (Jira + Congfluence) на протяжении всего этапа разработки;
- в 1,5 раза сократил время выполнения обязательств по контрактам за счет запуска в эксплуатацию модулей «Развитие персонала» и «Цифровой онбординг» в рамках одной корпоративной системы;
- реорганизовал структуру департамента с уменьшением ФОТ на 84 млн руб (2023 год);
- создание системы резервного копирования и восстановления данных обеспечило ускорение восстановления в 2,5 раза;
- работа с персоналом (внедрение 360 градусной оценки, интеграция методологии "Job
Rotation", по вопросам увольнения - интеграция Performance Improvement Plan + система Exit Interviews), а также - прозрачная коммуникация, аттестация, ротация, увольнение, прием;
- непосредственное управление задачами (бэклог, спринты, сопровождение) проекта:
- котроль сроков выполнения задач;
- оптимизация экономических показателей проекта\проектов.

Прямое подчинение СЕО. Штат компании - 3500 чел.
В подчинении 80 чел. (руководитель отдела аналитики, руководитель отдела разработки и тестирования, аналитики, тестировщики, DevOps, архитекторы, руководители проектов).
Зона ответственности:
• Работы были осуществлены в рамках исполнения заказов для Bank of Cyprus (стек Golang) и для для Hellenic Bank (стек Java).
• Ведение и контроль трех направлений\команд: аналитика, разработка, тестирование.
• Определение ИТ-стратегии направлений: цели, KPI, архитектура, стек.
• Ответственность за KPIs: EBITDA, ROE, ROI, NPV, себестоимость разработки, бесперебойное функционирование ИС компании, оптимизация затрат, сервисные показатели (SLA, доступность, отказоустойчивость, call rate), NPS, удовлетворенность бизнеза/пользователей/заказчика.
• Финансовое планирование совместно с финансовым директором и CEO.
• Работа с контрактной документацией, ответственность перед заказчиком по выполнению планов разработки и дедлайнов.
• Поиск талантов в команду, формирование технических команд.
• Проведение обзоров эффективности работы сотрудников, установка OKR.
• Разработка принципов TDD и проработка тестов.
• Работа в парадигме agile (scrum, kanban).
• Управление заинтересованными сторонами и согласованность действий.
Полный стек по проекту:
• Java (Maven, Spring), Ansible, Bitbucket, Docker, Jenkins (+Groovy функции), Hadoop, Elastic Search, Kuberentes, Nexus, , Insomnia, Boston, Mi-crosoft Azure.
• Golang. WEB-разработка: на фронте React, Redux, WebSocket, работа и внедрение Postgres, ClickHouse, Redis, RabbitMQ.
• Микросервисная архитектура.
• Принципы CI\CD (следование и соблюдение концепции, ее имплементирование на практике).
Достижения:
• Разработаны 4 действующих продукта (сайты банков, банк-клиент функционал, мобильные приложения). В промышленную эксплуатацию выведено 175 релиза по двум банкам за три года. Ссылки на проекты: https://www.bankofcyprus.com/en-gb/Personal/, https://www.hellenicbank.com/
• Рост EBITDA на 12% в портфеле всех проектов компании.
• Рост чистой прибыли на 27%.
• Рост маржинальности проекта на 9,5%.
• ROI – 14,7%.
• Разработка и внедрение автоматизированной системы SAP BI. Увеличение KPI (общий технический апгрейд команды разработки и аналитики) ключевых сотрудников. Снижение простоев производственных мощностей на 31% за счет интеграции blockchain в платежный шлюз. Построение Hadoop кластера, его интеграция с платежным шлюзом для расширенной аналитики, использование MapReduce, Hive, Spark, оптимизация и мониторинг.
• Более 90 % – удовлетворенность пользователей (клиенты банков), 93% – удовлетворенность бизнеса ИТ-услугами.
• Повысил на 28% эффективность работ с инцидентами и проблемами.
• Создал систему резервного копирования и восстановления данных, что обеспечило ускорение восстановления в 2,5 раза.
• Внедрение, ведение и совершенствование системы мониторинга IT-инфраструктуры на базе Prometheus.
• Процессы были переведены с Waterfall на Agile. Созданы процессы, которые на протяжении нескольких лет смогли работать в режиме релиз каждый спринт (2 недели).
• Внедрение системы информационной безопасности на базе Cisco AMP. Повысил уровень защиты от несанкционированного доступа и утечки информации путем интеграции Firewall IPS\IDS, MFA, Encryption solutions, Endpoint Security Solutions

• Разработка софта для банков (АО «Альфа-Банк ПАО «БАНК ВТБ»), микрофинансовых организаций, криптовалютных бирж, бюро кредитных историй (Equifax).
• Основное: Python, Java, Maven, JavaScript, NodeJS, SQL, Redis.
• Ведение back-dep.
• Ведение технических проектов, обеспечение технического руководства и сопровождения, изучение дизайнерских решений и выявление возможностей улучшения прототипов новых продуктов.
• Анализ технических решений на соответствие отраслевым стандартам, расчет экономической эффективности.
• Взаимодействие с отделом WEB-dev по вопросам интеграции и оптимизации.
• Обучение команды.

Проектирование web-приложений и сервисов;
-Разработка архитектуры и алгоритмики продукта;
-HTML (Jquery, React);
-CSS (Bootstrap);
-JavaScript;
- Взаимодействие с backend командой для совместной интеграции частей продукта;
-Разработка и интеграция новых пользовательских фичей (React, Anime.js; CSS, Sass; Gulp, NodeJS, Redis);
-Оптимиззация производительности приложения;
-Тестирование кодов и предоставление фидбека разрабам из бэка