Категорийный менеджер

Организация работ по выпуску коллекции на всех этапах производства продукта.
Контроль финансовых оборотов по коллекциям.

Разработки коллекции.
1.Составление ассортиментной матрицы и утверждение структуры коллекции по наполнению с заказчиком. Совместно с дизайнером бренда.
2. Расчет и утверждение предварительного бюджета коллекции.
3. Составление и утверждение тайминга коллекции. Совместно с производственным отделом и отделом разработки.
4. Составление спецификации коллекции и подготовка калькулятора коллекции с детализацией до цвето-модели.
5. Разработка и утверждение макета коллекции. Совместно с отделом разработки и дизайнером бренда.
6. Контроль за исполнением по согласованию, подбору и утверждению на коллекцию оригинальных тканей и фурнитуры.
7. Расчет, согласование и утверждение итоговой стоимости коллекции.
8. Составление и утверждение графика оплат по коллекции. Совместно с руководителем компании.

Закупка.
1. Расчет потребности закупки сырья и фурнитуры.
2. Отслеживание поступления счетов, утверждение счетов к оплате, контроль оплат.
3. Контроль сроков поступления сырья и фурнитуры на склад.
4. Контроль составления конфекционных карт, согласно спецификации коллекции.

Запуск в производство.
1. Контроль разработки и выпуска эталона коллекции.
2. Передача конфекционных карт в производственный отдел, согласно спецификации.
3. Контроль сроков исполнения и объемов по выпуску моделей с производства, согласно плану.
4. Организация работ по отгрузке коллекции, составление заказов на отгрузку, согласно требованиям заказчика.
5. Контроль финансовых расчетов по отгрузкам.
6. Согласование и утверждение итогового акта финансовой сверки по коллекции с заказчиком, контроль оплат.

Обязанности:
• На этапе планирования бюджета закупок - расчет ориентировочных объемов заказа в натуральном и денежном выражении.
• Подготовка предложений по изменению товарной матрицы категории в разрезе товарных групп и ценовых уровней.
• Контроль достижения плановых показателей: отслеживание результатов продаж и оперативное управление ассортиментом.
• Еженедельный план-фактный анализ показателей в разрезе категорий, отчет по результатам деятельности департамента управления ассортиментом на ассортиментном комитете.
• Разработка и контроль мероприятий по реализации низколиквидных групп товаров, артикулов.
• Организация и контроль централизованного управления товарными остатками.
• Контроль поддержания оптимальных товарных запасов в розничной сети.
• Контроль соответствия объема переоценок плановой сезонной схеме скидок.
• Ведение плановой и формирование оперативной отчетности по товародвижению с различной степенью детализации данных.
• Разработка новых и доработка действующих форм отчетности в области закупки и управления ассортиментом.
• Участие в разработке программных приложений для оптимизации работы отдела закупок.
• Участие в разработке методологических и регламентирующих документов по вопросам товародвижения и работы с поставщиками.

Обязанности:

• Расчет, обоснование, подготовка на подпись руководителю ассортиментных матриц, ориентировочных количеств, и окончательных заказов.
• Анализ ретроспективы продаж нескольких сезонов, с целью выявления тенденций, соблюдения сроков поставок и темпов продаж изделий.
• Анализ количественных и качественных показателей предыдущих периодов и внесение предложений по оптимизации ассортимента.
• Прогнозирование продаж товарной группы в натуральном и денежном выражении в разрезе каналов сбыта.
• Сбор и обработка аналитической информации по всем ассортиментным группам;
• Формирование плановых отчетов из базы.
• Формирование оперативной отчетности по внутренней аналитике (продажи, остатки, средний чек).
• Аккумулирование, хранение и ведение базы информации по товародвижению.
• Консолидация данных.

Обязанности:

• Анализ структуры ассортимента компании, формирование предложений по его оптимизации и развитию.
• Анализ товародвижения в разрезе ассортиментного ряда.
• Анализ продаж и товарных остатков всех магазинов сети по категориям товаров.
• Еженедельный отчет по товарным остаткам всех магазинов сети.
• Распределение нового товара по магазинам, с учетом формата магазина и его рейтинга внутри формата.
• Расчет первоначального товарного запаса на открывающийся магазин и формирование ассортиментной матрицы.
• Взаимодействие со складом и магазинами сети.
• Отслеживание продаж и текущего товарного остатка каждого магазина.
• Расчет объемов подсортировки в разрезе каждого магазина.
• Формирование накладных межскладского перемещения.
• Формирование пакета документов для передачи в магазин.
• Контакт с управляющими групп магазинов.