Генеральный директор

Описание

Резюме







Контакты
Моб .: +7 (903) 726 09 91
E-mail : pavel @ rozenfeld .info

Знание языков
Русский - родной ;
Английский - разговорный .
Образование
20 05 г., Российский гуманитарный университет , ученая степень кандидата экономических наук по
специальности "Управление отраслями и промышленными комплексами ";
2001 г., Санкт -Петербургская экономическая академия, факультет "Финансы и кредит" , специализация
"Экономис т" ;
19 83 - 1989 гг., Ленинградский кораблестроительный институт , факультет " Кораблестроительный ",
специал изация "Инженер -технолог ".
Опыт работы (более 35 лет)
Ноябрь 2018 - по настоящее время
АО "Ангстрем "
Член Совета директоров

Обязанности:
• Руководство финансово -хозяйственной и финансово -экономической деятельностью компании ;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации для ТОП менеджеров (KPI) ;
• Контроль выполнени я поставленных задач сотрудникам;
• Формирование стратегии развития компании ;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание производственных и бизнес -процессов;
• Ответственность за бюджетирование подразделений и проектов ;
• Повышени е рентабельности бизнеса (снижени е издерж ек );
• Контроль финансовых и налоговых рисков ;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Постановка и организация финансовой политики;
Розенфельд Павел
55 лет (09 .02.19 66 г.)

• Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование ;
• Контроль за финансовы ми поток ами (CF);
• Ответстве нность за о перационн ую подразделений ;
• Соблюдение ф инансовы х показателей;
• Проведение переговоров с кредиторами;
• Увеличение доходности ;
• Повышение стоимости компании;
• Организация антикризисно го управлени я ( финансово е оздоровлени е);
• Контроль финансового комитета и комитета по вознаграждениям;
• Ответственность за работу подразделени й (функциональные директора: производство, снабжение,
продажи, научная деятельность, финансы, ИТ, юристы) ;
• Организация работы по направлениям (получение субсидий от Минпромторг, участие в НИОКР,
включение новой продукции и утверждение цен с Военной приемкой, автоматизация УУ 1С:
Предприятие и документооборот);
• Контроль работы казначейства (более 400 спецсчетов);
• Ответственность за работу с юристами в арбитраже;
• Проведение переговоров с клиентами и партнерами;
• Участие в з аключени и контрактов ;
• Контроль за реализацией проектов;
• Ответственность перед Советом директоров .

Достижения:
1. Обеспечен р ост выручки с 1.9 мрд . руб. в 2018 г. до 2.4 млрд . руб. с EBITDA 16 % в 2019 г. за счет
увеличени я своевременной сдач и НИОКР заказчикам и сокращени я OPEX ;
2. Разработана экономическая модель в 2019 г. с подготовкой программы финансового оздоровления
предприятия и программы реструктуризации долга;
3. Обеспечена ре структуризация задолженности перед ПАО "Банк Зенит " с 3 млрд. руб. до 1,25 млрд.
руб. в 2019 г.;
4. Сокращены издерж ки предприятия на 25 % в период с 2018 г. по 2020 г. за счет оптимизации
структуры управления, перевод НИОКР на проектный принцип управления , построения
производственного плана с непрерывным производством.

Апрель 2017 - Ноябрь 2018
ОА "Элтех Спб "
Финансовый директор

Обязанности:
• Руководство финансово -экономической деятельностью;
• Подбор и управление персоналом (30 человек );
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI) ;
• Контроль выполнени я поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития компании ;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Оптимизация финансовых и бизнес -процессов;
• Ответственность з а бюджетирование подразделений и проектов ;
• Повышени е рентабельности бизнеса (снижени е издержек );
• Контроль финансовых и налоговых рисков ;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за кр аткосрочное и среднесрочное планирование ;
• Контроль за финансовы ми поток ами (CF);
• Ответственность за о перационн ую деятельность подразделений ;
• Соблюдение ф инансовы х показателей;
• Ответственность за п оддержание ликвидности (реструктуризация долгов );
• Увеличение доходности ;
• Организация работы казначейства по № 44 -ФЗ (16 спецсчетов);
• Участие в финансовых расследованиях (деятельность предыдущего руководства компании и взыскании
ущерба);
• Контроль работы с юридическими компаниями (аутсорсинг в арбитра жах);

• Проведение переговоров с заказчиками и партнерами;
• Заключение контрактов ;
• Выполнение контрактных обязательств ;
• Контроль сдачи объектов ;
• Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR );
• Ответственность перед собственниками.

Достижения:
1. Переформатирова на работ а над проектом в 2017 г. , что позволило выполнить обязательства без
срывов;
2. Реализовал эффективное антикризисное управление в 2017 г. с восстанов лением ликвидност и
компании;
3. Организована систем а жесткого бюджетир ования по проектам с выстроенной работой функции
казначейства в 2017 г.;
4. Со кращен ы издерж ки на 50 % в период с 2017 г. по 2018 г. за счет перевода на матричную модель
управления проектами, введения жесткого контроля над расходами, введение жестких проце дур контроля
сроков исполнения проектов и введение коллегиального органа управления компанией ;
5. Завершен процесс реструктуризаци и долга перед ПАО "Сбербанк " в размере 1,1 млрд. руб. в 2018 г.,
что позволило избежать банкротства .

Январь 2014 - Январь 2017
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат "
Генеральный директор

Обязанности:
• Руководство финансово -хозяйственной деятельностью;
• Подбор и управление персоналом (60 0 человек );
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI) ;
• Контроль выполнени я поставленных задач сотрудникам;
• Формирование стратегии развития компании ;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Оптимизация производственных и бизнес -процессов;
• Ответственность за бюджетирование подразделений и проектов ;
• Повышени е рентабельности бизнеса (снижени е издержек );
• Контроль финансовых , налоговых и производственных рисков ;
• Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование ;
• Контроль за финансовы ми поток ами (CF);
• Ответственность за о перационн ую деятельность подразделений ;
• Соблюдение ф инансовы х показателей;
• Ответственность за п оддержание ликвидности;
• Увеличение доходности ;
• Повышение стоимости компании;
• Анализ хозяйственной деятельности подразделений ;
• Ответственность за коммерческую и ценовую политику;
• Контроль за маркетинговыми и рекламными кампаниями ( PR , ребрендиг завода и продукции );
• Организация антикризисно го управлени я предприятием;
• Ответственность за реструктуризаци ю долгов;
• Организация антирейдерской работы;
• Реорганизация дочерних предприятий (предпродажная подготовка );
• Контроль вывод а на рынок новых брендов и продукции (отдел R&D);
• Организация деятельности по направлениям (Молочный Союз, Комитет продовольс твенной
безопасности г. Москва и ЦПК);
• Проведени е переговоров с клиентами и партнерами (поставщики);
• Заключение контрактов с клиентами и партнерами ;
• Выполнение контрактных обязательств ;
• Контроль за реализацией проектов;
• Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR );
• Ответственность перед Советом директоров .

Достижения:
1. Обеспечена работа с новыми вкусовыми ингредиентами по разработанной продуктовой стратегии на
следующие три года в 2014 г.;
2. Восстановлены связи с основными игроками на рынке молочного сырья и упак овки в 2014 г.;
3. Завершена модернизация технологической установки по производству ледяной воды в 2014 г., что
сократило время охлаждения продукции на 15 % и снизило себестоимость на 3 %;
4. Завершена модернизация производственной линии по производству So ftCheese в 2015 г., что
увеличило производительность на 40% до 1 млрд. в год;
5. Завершена модернизация холодильного коридора в 2015 г., что увеличило производительность на 20 %
и снизило себестоимость на 4 %;
6. Обновлено лабораторное оборудование и оборудование для технологов и R&D в 2015 г.;
7. Обеспечен рост по количест ву и качеств у дистрибуции за счет появлени я продукции на полках всех
магазинов федеральных сетей в 2015 г. , среди которых X5 Retail Group, "М агнит ", "Магнолия ", "Дикси ",
МЕТRО, "Лен та ", "Азбука вкуса ", что дало рост доли рынка с 1 % до 17 %;
8. Завершен ребрендинг и процесс репозиционирования в 2015 г., что обеспечило уровень продаж на
уровне 2900 тонн в месяц с EBITDA 25 % в 2016 г. и обеспечило получение приза Red Dot Design Awards ,
как лучшая марка ;
9. Снижен долг предприятия перед финансовым кредитором с 3 млрд. руб. до 0,6 млрд. руб. в 2016 г.;

Сентябрь 1983 - Январь 20 14
Ленинградский кораблестроительный институт , Объединение "Тулос ", Предприятие "Амик ",
"Банк Петровский ", Санкт -Петербургская межбанковская ассоциация "Альянс -Консалтинг ",
ОАО "Юнилэнд ", ОАО "Разгуляй ", ОАО "Русагро ", ECO Holding Ltd. (Группа "Альфа -Эко -
Краун ") - Консорциум "Альфа Групп ", IP Holding, RDI Group, Berkshire Advisory Group
Должности от лаборанта до партнера
Ключевые навык и
• Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти, холдингами и
международными компаниями;
• Опыт р еализаци и более 25 сделок M&A;
• Опыт антикризисного управления компаниями;
• Опыт проведения п ереговор ов на уровне первых лиц компаний и партнеров;
• Успешный опыт управления персоналом более 20 лет (максимально 300 0 человек );
• Опыт выстраивания бизнес -процессов и управления финансов о-хозяйственным направлением компаний
более 20 лет;
• Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, юриспруденции, ВЭД ,
стратегии, менеджменте, управлении проектами, банковской сфере, инвестиционной деятельности,
консалтинге, промышленном производстве, лесохимической промышленности, металлургии, добыче
нефти и нефтепереработке, нефтехимии, сельском хозяйстве, пищевом производстве, сфере
общественного питания ( HoReCa ), гостиничном бизнесе ;
• Опыт работы с офшорами : Кипр, Гибралтар, Мэн, BVI , Джерси, Кайманы, Сингапур, Англия, Австрия;
• Знание принципов улучшения бизнеса Plan -Do -Check -Act (цикл PDCA) ;
• Опыт организации цифрового документооборота;
• Опыт о птимиз ации управлени я финансовыми ресурсами;
• Владение проектными методиками , в том числе с испо льзованием Agile (SCRUM, Kanban) ;
• О пыт подготовки и анализа консолидированной управленческой отчетности группы компаний (P&L,
CF, BS) ;
• Знание российского бухгалтерского учета и налогообложения, принципов учета и отчетности по
МСФО , GAAP ;
• Опыт ф инансо во го планировани я, финансов ого контрол я и анализ а экономической деятельности
компаний;
• Компетенции и навыки в области риск -менеджмента;
• Опыт создания проектов с нуля;
• Опыт расчета финансовых моделей проектов;
• Опыт работы с профессиональными программами: MS Office, 1С, CRM ;

• Опыт подбор а и обучени я сотрудников;
• Навык п роведени я интервью;
• Опыт р азработк и и внедрения системы мотивации (KPI);
• Опыт сo mpliance бизнес -процесс ов;
• Опыт р азработк и и внедрени я корпоративных стандар тов работы;
• Навык о перативно го планировани я и управлени я;
• Умение выстраивать и оптимизировать технические и технологические процессы;
• Решение нестандартн ых кейсов в работе.