Директор по закупкам и логистике

• Установка, координация, планирование и оптимизация всей работы отдела закупок и логистики EPC;
• Разработка планов и графиков закупок и логистики в соответствии с различными требованиями проекта;
• Активное участие в разработке базовых планов проекта и бюджета проекта;
• Активное участие в разработке предложений по раннему привлечению подрядчиков;
• Управление своевременным сбором технических и коммерческих предложений от поставщиков и подрядчиков;
• Управление оценкой предложений, подготовкой, утверждением и подписанием контрактов с поставщиками и подрядчиками;
• Управление закупкой всего технологического оборудования и материалов в соответствии с различными
требованиями проекта, контроль соблюдения согласованных условий;
• Активное взаимодействие с руководством проекта, проектным отделом и другими заинтересованными сторонами;
• Развитие и поддержка деловых отношений с отечественными и зарубежными поставщиками в соответствии с
требованиями проекта.

Закупочная и логистическая деятельность для разработки и реализации различных многомиллиардных (US$) проектов:
 АО «Алмалыкская ГМК», Завод по переработке меди МОФ-3 и Комплекс ЦПТ
 ООО «Баимская ГОК», Проект по добыче меди м-ние Песчанка
 ООО «ЕвроХим», Усольский калийный комбинат, 2-й этап
 ТОО «ЕвроХим-Каратау», Химический комплекс
 АО «Федорово Рисорсес», Cu-Ni-PGM горно-обогатительный комбинат
 ПАО «Газпром нефть», Заполярье Проект, девелопмент Харасавейское и Бованенковское месторождений
 ГМК «Интергео», Медно-порфировое месторождение Ак-Суг
 «Казцинк», ГидроПолиМет, г.Риддер
 Кинросс Голд Корпорейшн, Золоторудное месторождение «Чульбаткан»
 ООО «К-Поташ Сервис», Строительство рудника для добычи удобрений под посёлком Нивенское
 ООО УК «Металлоинвест», Завод по обогащению концентрата Михайловского ГОК
 АО «Навоийский горно-металлургический комбинат», Комплекс ЦПТ
 ПАО «НЛМК», Стойленский ГОК
 ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» / Модернизация АО «Колская ГМК»
 ООО «Приморский металлургический завод», Производство прокатных станов и труб
 ТОО «RG Gold», CIP комплекс
 Группа RIO Tinto, Литиевый проект Ядар, Сербия
 ПАО «НК «Роснефть», Газокомпрессорные станции Тагульское & Лодочное месторождение
 РусАЛ, Проект экологической модернизации КрАЗа
 ООО «РусХимАльянс», Газоперерабатывающий комплекс в Усть-Луге
 ОАО «Русская платина», Черногорская обогатительная фабрика и ТЭЦ
 ПАО «Северсталь», Участок брикетирования
 АО «Национальная горнорудная компания «Тау-Кен Самрук» / АO «ШалкияЦинк ЛТД»
 ООО «Тайга Богучаны», Биотехнологический комплекс
 ООО «Удоканская медь»", 2-й этап
 АО «Загорский трубный завод», Завод по производству бесшовных труб и т.д.

• Создание полной структуры закупок и логистики для нового проекта по производству редкоземельных элементов и феррониобия на месторождении Томтор, Республика Саха, и строительства Краснокаменского гидрометаллургического комплекса, Забайкальский край;
• Разработка плана закупок и логистики, процедур и графиков в соответствии с требованиями проекта;
• Определение потребности в закупках длинномерных изделий и материалов, включая соответствующие инженерные разработки;
• Определение необходимости заводских приемочных испытаний, инспекции, таможенного склада, разрешений и лицензий на разрешенное использование оборудования в стране;
• Определение требований к хранению оборудования и материалов, в т.ч. крытое, отапливаемое и холодное хранилище;
• Организация исследований логистических маршрутов;
• Разработка списков всех участников торгов для изделий с длительным циклом изготовления, инженерных услуг, земляных работ и т.д.;
• Организация проведения тендеров и получение конкурентных предложений на ИДЦИ, инженерные услуги, земляные работы, разведочные работы, бурение, взрывные работы и т.д.;
• Согласование оптимальных условий, гарантий технологического процесса с поставщиками и подрядчиками и подготовка рекомендаций по каждому пакету;
• Ежедневная координация с подрядчиками по проектированию HATCH Ltd Canada, Solvay S.A. и Carester France по соответствующим вопросам.
 Стоимость проекта: 2 миллиарда долларов США

• Утверждение пакетов контрактов и их иерархии (стратегия заключения контрактов), подготовка и утверждение бюджета;
• Разработка тендерной документации в соответствии с новейшими международными стандартами;
• Координация и проведение маркетинговых исследований, процедур предварительной квалификации, запуск и поддержка тендеров среди ведущих мировых производителей оборудования для капитального производства, горнодобывающей техники и поставщиков инженерных услуг, услуг по бурению, взрывным и разведочным работам.
 Координация многочисленных тендеров стоимостью от 5 до 300 миллионов долларов США;
• Установка и поддержание эффективных рабочих отношений с международными и российскими поставщиками и подрядчиками;
• Анализ технических и коммерческих тендерных предложений. Мобилизация и поддержка Тендерного комитета;
• Оптимизация условий контрактов путем переговоров с поставщиками и подрядчиками;
• Ежедневная координация с подрядчиком по проектированию FLUOR Canada Ltd по соответствующим вопросам.
 Стоимость проекта: 5 миллиардов долларов США