Финансовый директор/CFO

1. Выстраивание полного цикла работы концертной дирекции с нуля. Разработка и написание регламентов работы для финансового департамента. Написание должностных инструкций для сотрудников. Разработка порядка работы дирекции по продаже билетов.

2. Сопровождение процедуры закупки технологического оборудования (свет,звук, механооборудование ит.д.). Взаимодействие с поставщиками импортного оборудования, в части получения КП, проведения переговоров по получению дополнительной скидки, составление и согласование договоров, отслеживание поставок, контроль за предоставлением первичных документов на предмет корректности составления.

3. Контроль за работой юриста, бухгалтера и финансового менеджера концертной дирекции.

4. Взаимодействие с заказчиками и подрядными организациями в части ведения финансово-хозяйственной деятельности.

5. Бюджетное планирование и контроль
Сводное (консолидированное) бюджетное планирование (год, актуализации на полугодие) включает БДР, БДДС).

6. Финансовое моделирование, расчет модели по различным сценариям.

1. Бухгалтерский, налоговый учет, управленческий учет.
Разработка и внедрение единой методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета в группе компаний;
Информирование собственника о налоговых и финансовых рисках и последствиях управленческих решений;
Отслеживание изменений налогового законодательства и нормативных документов в области бухгалтерского учета, выявление налоговых рисков;
Налоговое планирование и оптимизация;
Контроль за своевременным отражением на бух. счетах учета имущества и обязательств;
Процесс визирования и согласования договоров, оценка на налоговые риски;
Умение самостоятельно принимать решения по вопросам организации учета с учетом возможных рисков и последствий в условиях неопределенности законодательства;
Прохождение ежегодного аудита по инициативе учредителя;
Подготовка финансовых отчетов для учредителя компании;
Опыт прохождения налоговых проверок.
ВЭД, валютный контроль.

2. Бюджетное планирование и контроль
Сводное (консолидированное) бюджетное планирование (год, актуализации на полугодие) включает БДР, БДДС).
3. Сметный анализ и контроль в разрезе проектов.
Контроль затрат в рамках утвержденной сметы по проекту по отдельным договорам и статьям; контроль формирования первоначальной себестоимости при вхождении в новые проекты; участие в крупных тендерах на проведения мероприятий, в т. ч. по 223-ФЗ и 44-ФЗ. Участие в реструктуризации группы, слияния, присоединения. Приобретение нового бизнеса.
3. IT блок
Разработка технических заданий программистам системы автоматизации,внедрение системы автоматизации (на базе 1С8 УНФ) с целью оптимизации учетных функций в рамках проектов и ведения управленческого учета всей компании;
4. Разработка регламентов работы компании на удаленном режиме.
Устройство хранение данных в базе 1С, Он-лайн взаимодействия 1С и ЭДО, начиная с 2018 году.
5. Активное участие в переговорах с заказчиками, согласование договоров, формирование смет-продаж для заказчиков.
6. Работа с банками. Подбор и согласование условий обслуживания юридических лиц, размещение денежных средств в депозит. Согласование специальных условий на тарифы по необходимым операциям. Зарплатные проекты.

1. Методологическое и аналитическое сопровождение взаимодействия с банками:
подготовка необходимых аналитических материалов и пакетов документов для получения кредитов,
участие в переговорах с банками и согласовании основных условий кредитования,
сопровождение выборки кредитных линий банков,
подготовка среднесрочных финансовых моделей бизнеса для ключевых кредиторов.

2. Бухгалтерский, налоговый учет.
Разработка и внедрение единой методологии бухгалтерского и управленческого учета в группе компаний;
Прогноз и информирование генеральных генеральных директоров и собственников о налоговых и финансовых рисках и последствиях управленческих решений;
Отслеживание изменений налогового законодательства и нормативных документов в области бухгалтерского учета, выявление налоговых рисков;
Налоговое планирование и оптимизация;
Контроль за своевременным отражением на бух. счетах учета имущества и обязательств;
Процесс визирования и согласования договоров, оценка на налоговые риски;
Умение самостоятельно принимать решения по вопросам организации учета с учетом возможных рисков и последствий в условиях неопределенности законодательства;
Прохождение ежегодного аудита по инициативе собственников;
Подготовка финансовых отчетов для учредителя компании;
Опыт прохождения налоговых проверок.
ВЭД, валютный контроль.

3. Бюджетное планирование и контроль
Сводное (консолидированное) бюджетное планирование деятельности Группы (год, актуализации на полугодие); бюджетное планирование и контроль по отдельным предприятиям группы (полный бюджетный пакет по всем предприятиям включает БДР, БДДС).
4. Сметный анализ и контроль.
Контроль затрат по отдельным договорам и статьям; контроль формирования первоначальной себестоимости при вхождении в новые проекты; участие в крупных тендерах на проведения рекламных компаний. Участие в реструктуризации группы, слияния, присоединения. Приобретение нового бизнеса.
5. IT блок
Разработка технических заданий программистам системы автоматизации и участие во внедрении системы автоматизации (на базе 1С8) предприятия с целью оптимизации учетных функций;