Аналитик цифровых активов

Описание

ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Дата рождения: 11 марта 1996 Место проживания: Москва Гражданство: Российская Федерация Наличие водительских прав: B, С, ВЕ Знание языков: Русски й — Родной Англи йски й — A2 — Элементарны й КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Телефон: +7 (929) 9994880 Электронная почта: renat -yusupov -96@mail.ru ОПЫТ РАБОТЫ Июнь 2024 — настоящее время Комитет по ЖКХ Наро -Фоминского городского округа Эксперт • Участие в разработке и реализации муниципальных программ, направленных на благоустройство и развитие инфраструктуры территории округа . • Контроль исполнения муниципальных контрактов в сфере благоустройства: проверка качества, сроков и объёмов выполненных работ подрядными организациями . • Мониторинг исполнения поручений губернатора Московской области, распоряжений и указаний главы администрации муниципального образования . • Поддержание эффективного взаимодействия с органами местного самоуправления, подрядными организациями, административными и профильными структурами . • Подготовка пакета документации для заключения муниципальных контрактов, включая ТЗ, сметы, технические задания и согласования . • Рассмотрение и согласование проектных изменений, возникающих в процессе выполнения строительно -монтажных работ, включая замену материалов, конструкций и технологий . • Выдача предписаний по устранению нарушений и контроль исполнения указанных предписаний • Обработка обращений граждан, организация приёма и подготовка официальных ответов на обращения и жалобы • Ведение электронного документооборота и внутренней отчетности по проектам . • Сбор и анализ выполненных объемов работ, контроль качества выполнения, оформление актов, составление отчетности . Достижения : Юсупов Ренат Руководитель проекта Занятость: полная занятость График работы: полны й день - Сократил средний срок рассмотрения обращений граждан за счёт оптимизации внутренней маршрутизации документов . - Внёс предложения по корректировке проектных решений, что позволило сэкономить бюджетные средства без потери качества работ . - Обеспечил своевременное заключение и реализацию ключевых контрактов по благоустройству, в том числе в рамках региональных и федеральных программ . - Добился высокого уровня взаимодействия с подрядными организациями, что позволило минимизировать число повторных предписаний и ускорить сроки устранения недостатков . Октябрь 2018 — 2024 Финансовая корпорация Открытие Руководитель проекта • Организация и контроль ведения учета имущества, принятого на баланс Банка, с использованием программного обеспечения (Siebel CRM от Oracle) . • Проведение комплексной проверки объектов имущества на предмет наличия юридических обременений (залоги, аресты, ограничения) с последующей координацией действий по их снятию в взаимодействии с юридическими и регистрирующими органами . • Планирование и организация независимой оценки рыночной стоимости объектов имущества (движимого и недвижимого) в целях принятия решений по дальнейшему использованию или реализации . • Курирование процесса реализации объектов залогового имущества, в том числе посредством электронных торгов на площадке «Росэлторг» и взаимодействие с аккредитованными агентствами недвижимости . • Контроль корректности и полноты сопровождения сделок — от формирования документации до завершения расчетов и перехода права собственности . • Ведение договорной работы: проверка, согласование и контроль исполнения условий договоров с контрагентами (оценщики, юристы, агентства) . • Ведение отчетности по движению имущества, контролю сделок и реализации активов . • Обеспечение прозрачности процессов реализации имущества и соблюдение внутренних регламентов, а также требований ЦБ РФ . • Работа в программах: MS Office (Word, Excel), систем Siebel, Tessa, 1С и внутренних баз ах данных . Достижения: - Внедрил и автоматизировал систему учета объектов имущества в Siebel, что позволило повысить точность и прозрачность отчетности . - Сократил сроки снятия юридических обременений на объекты имущества за счёт оптимизации взаимодействия с юридическим блоком и Росреестром . - Разработал и внедрил стандартизированные процедуры оценки и сопровождения сделок, что позволило сократить риски и повысить эффективность взаимодействия с внешними подрядчиками . - Снизил долю непродаваемых (проблемных) активов за счёт пересмотра подхода к оценке и маркетингу имущества . - Повысил уровень контроля над исполнением договорных обязательств со стороны контрагентов, что позволило минимизировать задержки в процессе реализации имущества . ОБРАЗОВАНИЕ 20 17 - Московски й технологически й институт, Москва Экономика , Экономика и управление ОБО МНЕ Cпециалист с системным мышлением и многолетним опытом в сфере управления проектами, имущественных отношений и муниципального администрирования. За годы работы в банковском секторе и органах местного самоуправления я научился выстраивать процессы с нуля, наводить порядок в самых сложных ситуациях и добиваться результата даже при ограниченных ресурсах. Умею работать с документацией, контролем качества, контрактами и электронными системами учета. Ценю ответственность, прозрачность в коммуникации и уважение к срокам. Сп окойно воспринимаю стрессовые ситуации, умею работать с большим объёмом информации, быстро адаптируюсь к новым условиям. Стремлюсь развиваться, делиться опытом и быть полезным команде и организации. Считаю, что профессионализм — это не только опыт и знания, но и умение слышать, договариваться и принимать взвешенные решения.