Руководитель креативных проектов

- Координация и управление приоритетными проектами студии: фестивали, шоу, мультимедийные форматы.
- Взаимодействие с продюсерскими компаниями, подрядчиками, партнерами и спонсорами.
- Разработка таймлайнов, смет, бюджетов и финансовых моделей проектов.
- Подготовка аналитических справок, презентаций и сравнительных обзоров
- Создание спонсорских пакетов для партнеров

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Стратегическое планирование и операционное управление компанией. Внедрение мероприятий по увеличению доходов компании и по оптимизации издержек. Управление портфелем продуктов и сервисов. Управление системой продаж. PR и позиционирование компании в медиа.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Расширение продуктовой линейки: B2C программа, частные мероприятия и спонсорские проекты, коммуникационная стратегия и привлечение новых клиентов.
- Внедрила процессы и стандарты работы: креативный отдел, продуктовая линейка, креативный отдел, клиентский сервис, коммерческая функция, финансовая отчетность.
- Рост выручки на 114%, маржинального дохода на 94%, операционной прибыли на 164% за счет обновления бизнес- модели компании и определения продуктового портфеля за 2 года.
- Лидировала построение эффективной организационной структуры для достижения долгосрочных целей компании.
- Внедрила систему KPI и OKR, привязанную к финансовым результатам.
- Реализовала более 500 культурных мероприятий и более 200 частных и корпоративных в сотрудничестве с
международными брендами Sony, Sephora, H&M, Tom Ford, Amazon, Estee Lauder, Nvidia, Wacom, Ariel, Macallan, Royal Salute и другими.
- Представляла проекты компании на международных индустриальных мероприятиях, выступала спикером на профессиональных панелях и давала интервью ведущим международным СМИ (CNN, Bloomberg, Arabian Business, Gulf News и др.).

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Управление персоналом. Оценка производительности в соответствии со стратегией развития компании и OKR. Анализ и корректировка заработной платы и льгот. Управление процессом обучения и развития сотрудников. Внутренние коммуникации и мотивация. Решение спорных и конфликтных ситуаций. Консультирование руководителей по всем HR вопросам. Программа стажировок и взаимодействие с ВУЗами
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Запустила систему OKR на уровне организации, команд и сотрудников.
- Разработала и внедрила метрики оценки HR и удобные HR дашборды для отслеживания ключевых показателей эффективности и принятия обоснованных управленческих решений.
- Реализовала программу стажировки в КБ Стрелка cовместно с MIT, МГУ, ВШЭ, МАРХИ, МАРШ и др.

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Создание и реализация PR-стратегии, управление командой, развитие бренда и поддержание отношений с медиа, что способствовало улучшению имиджа компании и ее присутствия в общественном пространстве.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Создала с нуля отдел персонала, подобрала и сформировала эффективную команду.
- Запустила сайт компании.
- Разработала и внедрила позиционирование, PR, SMM и бренд-стратегии для Московского продюсерского центра и Щукинского Культурного центра.
- Занималась продвижением концертов для топовых городских мероприятий (День города, Московский Выпускной и др.), а также проектов “Уличный артист”, “Музыка в Метро”, “Музыка в парках”, “Концерты в темноте”, “Вера в музыку” в партнерстве Департаментом Культуры г. Москвы, Яндекс Музыкой. фондами “Вера” и “Альцрус”, радио Jazz, Новое Радио и др.