Финансовый директор

Группа компаний: дочерняя компания Газпром Нефти, дочерняя компания "Роснано", Менделеевский инжиниринговый центр.
 Операционное управление группы компаний
 Руководство проектным офисом по направлению малотоннажной химии, построение структуры работы проектного офис «с нуля»
 Управление финансово-экономическим блоком группы компаний
 Подготовка и защита инвестиционных проектов 5+ млрд. руб (Газпром, Роснано, Инвестиционные фонды и др.)
 Проведение сделок MA (M&A)
 Разработка бизнес-моделей, стратегий развития
 Оценка бизнеса, в том числе построение моделей различных типов: интегрированная модель трех отчетов, модель (ОПиУ, баланс, отчет о движении денежных средств); модель дисконтированных денежных потоков (DCF); модель слияний и поглощений (M$A); модель выкупа с заемными средствами (LBO).
 Финансовый аудит и внешнее управление в рамках инвестиционных сделок
 Привлечение финансирования для реализации инвестиционных проектов (Гос.инвестиции, ФРП, субсидии, гранты, венчурные фонды)

 Построение процессов и управление проектным офисом по стандартам PMI PMBoK.
 Моделирование, сценарный анализ и экономическая оценка инвестиционных проектов.
 Бюджетирование инвестиционных проектов и дорогостоящего оборудования. Контроль исполнения бюджетов.
 Координация работы инвестиционного комитета: организация работы комитета, рассмотрение заявок, проектов, экспресс-оценка.
 Построение и координация работы тендерного комитета: автоматизация процесса, анализ технических заданий, поиск поставщиков/подрядчиков, полное сопровождение договоров.
 Анализ мер поддержки бизнеса, подготовка и подача заявок на конкурс
 Подготовка, участие в подготовке отчетов для структур, ведомств, контролирующих органов.
 Взаимодействие со смежными подразделениями по технических, финансовым, казначейским, юридическим вопросам.
 Лидирование профильных комитетов с привлечением сотрудников разных уровней и департаментов с целью выявления новых возможностей для развития бизнеса, выработки сценариев развития и оценки рисков.

 Управление финансово-экономической деятельностью многопрофильной промышленной компанией являющейся резидентом особой-экономической зоны, штат более 250 чел., годовой оборот более 1 млрд. рублей.
 Руководство подразделениями численностью от 10 человек: ПФО, ВЭД, юридический отдел, отдел продаж.
 Подготовка и утверждение среднесрочного и долгосрочного бюджета компании (PL, BS, CF), ведение план-факта, управление финансовыми потоками, экономическая и правовая безопасность бизнеса, оценка рисков.
 Ежедневный оперативный отчет для акционеров.
 Расчет, анализ и контроль ценообразования, рентабельности, себестоимости, контроль финансовых индикаторов устойчивого развития компании.
 Работа в рамках Гособоронзаказа: подготовка конкурсной документации, согласование и сопровождение контрактов, подготовка и согласование РКМ с Заказчиком (в т.ч. ВП МО, МО РФ, аудит, ФАС), согласование основных-экономических нормативов с ВП МО, аудитом МО РФ, ПАО «РКК Энергия», предоставление отчетов и справок контролирующим органам.
 Работа с субсидиями (Минпромторг, Минобрнауки, Фонд Содействия инновациям, КЭПиСП): подготовка инвестиционных и иных проектов, участие в конкурсах, защите проекта у Заказчика, сопровождение проектов, подготовка отчетов, работа с Казначейством, контроль исполнения обязательств.
 Работа с финансовыми институтами: переговоры с банками, подготовка документов по кредитам, банковским гарантиям, лизингу, управление кредитным портфелем, взаимодействие с фондами поддержки бизнеса (МСП, РЭЦ, ФРП и др.)
 Корпоративное управление: подготовка и ведение протоколов собрания СД, ВОСА, ГОСА, подготовка годового отчета Общества.
 Налоговое планирование: оптимизация налогообложения, участие в подготовке документов по запросам налоговых органов, участие в налоговых проверках.
 Взаимодействие с контролирующими органами: подготовка регулярных отчетов, ответы на запросы контролирующих органов, участие в проверках, судебных разбирательствах.
 Автоматизация управленческого учета: внедрение автоматизированных процессов на базе 1С КА, подготовка архитектуры учета, разработка форм документов, внедрение, сопровождение.

 Управление финансово-экономической деятельностью 3-х компаний, завода, штат до 100 чел.
 Построение финансовое модели группы компаний, построение бюджета, управление финансовыми потоками,
 Расчет себестоимости, рентабельности, ценообразование
 Анализ рентабельности магазинов, расчет KPI менеджеров
 Работа с банками, подготовка документов для кредитов, подготовка ежеквартальной отчетности для банков
 Подготовка инвестиционного проекта по организации в г. Великом Новгороде швейной фабрики по пошиву верхней женской одежды. Защита проекта перед банком, получение кредита, открытие фабрики.

 Подготовка и сопровождение государственных контрактов, субподрядных договоров, подготовка актов, форм КС2, КС3, товарных накладных, счетов, счетов-фактур
 Работа с дебиторской задолженностью
 Подготовка отчетов для руководства
 Ведение расчетных ведомостей (з/п)
 Участие в автоматизации управленческих процессов