Исполнительный директор

Сфера деятельности компании, выполнение подрядных работ по договору с ООО «УК Тимирязевская».
Управление и эксплуатация объектами жилищного и нежилого фонда, благоустройство территорий. Озеленение, ландшафтный дизайн, выборочный капитальный ремонт внутренних систем тепловодоснабжения, электроснабжения, канализации. Подготовка домов к зимней эксплуатации, ежедневная работа с жителями района, личное взаимодействие с Главой Управы, ГКУИС, АТИ, МЖИ САО г. Москвы, тепловой инспекцией МОЭК района №3, МЧС и т.п.. Участие в выборах управляющей компании, работа с поставщиками ресурсов (МОЭК и пр.), бюджетирование компании, планирование закупок и сезонных работ, и т.п. В подчинении 35 человек основного состава ОДС, 6 человек backoffice, а также сотрудники принимаемые на зимний период эксплуатации в количестве не менее 20 человек. Достигнут результат по самым лучшим показателям в районе в разрезе жалоба-штраф МЖИ.

Основной вид деятельности компании управление жилым фондом в Тимирязевском р-оне САО г. Москвы. Количество домов в управлении 220, количество прописанных около 50 тыс.человек. Работа с подрядчиками, диспетчерскими службами ГКУИС района. Проверка жалоб, устранение конфликтных ситуаций и объяснение политики работы компании. Налаживание и создание работы по 26 рабочим местам компании. Поиск наиболее выгодных предложений для компании в целях снижения издержек и затрат.

Сфера деятельности компании продажи релейного оборудования для нужд системных интеграторов, местных сетей в сфере электроэнергетики. Доля рынка компании не менее 1.5 млн у.е. в год. Создание юридического лица, ведение первичного бухгалтерского учета компании, привлечение специалистов для выполнения работ, организация выставок, создание брендбука компании, реализация продукции и организация работы backoffice компании, сертификация продукции, логистика, заключение договоров. Вывел компанию на полугодовые продажи в объеме 10 млн.рублей.

Начало продаж нового вида техники для российского рынка девелоперов. Раскрутка имиджа китайской компании Stаrkе как лучшего производителя свайного оборудования в мире. Позиционирование сваевдавливающих машин, как часть торговой марки Stаrkе и СM-Cтрoй. B2B продажи. Логистика транспортных потоков. ВЭД и работа с таможенными брокерами. Сертификация продукции. Продвижение марки Stаrkе в поисковых системах России и мира. Ежедневный direct marketing с потенциальными клиентами или возможными будущими потребителями продукции Stаrkе. Брэндинг сваевдавливающих машин и PRкампании в печатных изданиях или в сети интернет, а также создание видеопрезентаций. Реализовано продукции в объеме 12 млн.рублей.

Продажа и поддержка программных всех продуктов Audatex. Дистанционное обучение новых клиентов основам работы Audatex. Налаживание работы с клиентами компании, поставщиками оборудования, постановка задач контрагентам. Подготовка презентаций, аналитических материалов для клиентов.
Объем привлеченных клиентов не менее 50 юридических лиц различных форм собственности.

Руководство деятельностью отдела (в подчинении 5 человек) по созданию электронного реестра собственности РФ. Ведение переговоров с заказчиком по тематике выполняемых работ. Выработка новых технических заданий по поиску собственности за рубежом. Доказано право собственности на АО «Булгартабак».

Создание корпоративной газеты, участие в избирательных кампаниях - подготовка электронных дайджестов о деятельности кандидата в предвыборной кампании, написание пресс-релизов, статей, листовок и их реализация.

Создание информационно-аналитической службы и системы глобального поиска информации по контрагентам.