Директор по персоналу (HRD/HR Director)( INTEGRITY )

Описание

РЕЗЮМЕ










ПОЛИНА ГАМПЕР
Москва, тел.: +7 (985) 410-87-04, Telegram: @polina_gamper e-mail: polina.gamper@gmail.com

КОМПЕТЕНЦИИ
HR-стратегия
Управление изменениями
OKR
Бюджета, оптимизация расходов. Контроль ROI
HR-бренд. Кадровый резерв
Автоматизация HR процессов
Внутренняя коммуникация и корпоративная культура










ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

ООО 07.2017 - н.в.
www.bostik.com -- Ведущий мировой поставщик решений для строительного, потребительского и промышленного рынков. Bostik также занимает лидирующие позиции в разработке, производстве и продаже высококачественных решений для строительства и ремонта, обслуживая B2B и, так и B2C сегменты.

Директор по персоналу и бэк офису
Разработка и реализация HR-стратегии и кадровой политики в соответствии с бизнес-целями компании
Аудит и корректировка организационной структуры, систем найма, адаптации, наставничества, мотивации, аттестации и обучения производственного персонала. Построение механизма системного управления HR функциями и человеческими ресурсами. Адаптация персонала к новым реалиям экономики
Анализ и контроль бюджета HR-процессов. Оптимизация расходов на персонал, определение приоритетов развития в области HR
Развитие корпоративной культуры, способствующей вовлеченности ключевого персонала в решение ключевых задач. Организация работы по повышению HR-бренда, как привлекательного работодателя
Автоматизация HR-процессов
Разработка и внедрение программ стимулирования персонала, performance-ревью, 360° feedback. Формирование кадрового резерва компании
Формирование регламентирующих документов для работы структурных подразделений, должностных инструкций, стандартов и регламентов компании, а также матриц ответственности. Организация делопроизводства, юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений и других документов
Основные достижения
Оптимизировала работу с поставщиками, обновила автопарк и организовала переезд в новый офис, что позволило снизить затраты на 15%
Внедрила цели ОКР для выполнения стратегии компании
Адаптировала и внедрила систему мотивации и KPI, ориентированную на краткосрочные и долгосрочные цели компании для всех грейдов, с акцентом на достижение финансовых целей, что способствовало увеличению EBITDA на 15%
Реализовала программу лидерства для 12 руководителей высшего и среднего звена, направленную на смену стиля управления с на делегирование и управление командами с фокусом на результат, что способствовало выполнению финансовых целей компании на 100% в 2019-2020 гг. и снижению текучести на 15%
В рамках оптимизации присутствия компании в РФ (снижение на 45%) провела реорганизацию структуры, устранив дублирующие функции, пересмотрела и внедрила новые должностные инструкции и зоны ответственности. Также внедрила унифицированную структуру бэк-офиса, что позволило повысить операционную эффективность и снизить издержки
Провела аудит и обновление процессов по кадровому администрированию, охране труда и воинскому учету. Обеспечила успешное прохождение ежегодной отчетности без предписаний по результатам проверок. Рост качества сервиса на 22%.
Реализовала цифровую трансформацию всех HR-процессов, что повысило эффективность работы на 25%. Внедрила систему электронного документооборота








АО (АФК Система) 04.2015 - 06.2016
www.binnopharmgroup.ru -- Один из крупнейших производителей лекарственных препаратов в России, созданный в 2020 году в результате консолидации фармацевтических активов АФК .

Директор по персоналу
Разработка и реализация стратегии управления персоналом, включая построение эффективной системы на всех этапах жизненного цикла сотрудников
Управление трансформациями в организационной структуре, включая перераспределение ролей и ответственности, а также создание или изменения подразделений
Контроль ROI HR-инициатив, оптимизация затрат на персонал
Повышение эффективности процессов в области HR и их автоматизацию в компании
Участие в стратегических сессиях и консультирование ТОП-менеджмента по вопросам HR-стратегий
Координация кадровой политики: организация внедрения корпоративной культуры, обучение персонала, отбор и утверждение кандидатов, контроль исполнения кадровых процедур
Управление социальной политикой (медицина, нематериальная мотивация, наградная и молодёжная политика)
Разработка и внедрение программ развития сотрудников, системы грейдов и карьерных треков
Разработка, доработка, внедрение систем материальной мотивации любого уровня и любого срока действия (KPI, LTI, PS), соответствующих задачам бизнеса на разных этапах реализации стратегии компании, в соответствии с европейскими стандартами. Проведения предоставления обратной связи
Развитие систем внутренней коммуникации и корпоративной культуры для повышения вовлеченности сотрудников
Оптимизация ключевых HR-процессов (подбор, адаптация, оценка результативности) с целью повышения эффективности и качества найма
Основные достижения
Реализовала полный перезапуск функции HR с внедрением современных инструментов и KPI для решения долгосрочных задач компании, что привело к росту скорости сервиса на 20% и увеличению уровня удовлетворенности сотрудников на 10%
Разработала и внедрила новую структуру, организовала найм и адаптацию более 100 сотрудников для отделов Продаж и R&D, что привело к кратному росту узнаваемости бренда и увеличению прямых продаж более чем на 100%
Разработала и внедрила систему KPI для всех сотрудников офиса и производства, провела более 50 встреч и семинаров для разъяснения новой программы мотивации и оплаты труда. В результате компания избежала роста текучести, а все задачи были aligned с годовыми показателями
В рамках усиления бренда работодателя провела тендеры для улучшения пакета нематериальных льгот для сотрудников, внедрила опции для различных категорий. В результате увеличена лояльность сотрудников на 30% при росте бюджета на 10%

Ранее работала: Директором по персоналу в ЗАО , Менеджером по компенсациям и льготам в ООО , Руководителем подразделения в KELLY SERVICES (2001 - 2015)











ОБРАЗОВАНИЕ
1998 -- Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, факультет Менеджмента, специальность , квалификация -- МБА
1996 -- Государственный Педагогический Институт, специальность

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2025 - ОКР Мастер, OKR Russia
2025 - Проведение стратегических сессий, Product Lab
2020 - Коучинг руководителей, Сколково
2020 - Управление проектами, Сколково
2012 - Обучение и развитие сотрудников, P&G
2010 - Привлечение новых сотрудников, Hays
2010 - Планирование и бюджетирование, Egis HQ