Руководитель проекта

Описание

Опыт работы:
Май 2016 — ноябрь 2016 ЗАО «Эктив Телеком» (телемеханика)
Руководитель проекта, начальник отдела СМР.

Ведение проектов по энергообеспечению и автоматизации объектов ПАО «Газпром»:
- Организация взаимодействия со структурными подразделениями заказчика;
- Подготовка и заключение договоров с подрядными и субподрядными организациями;
- Постановка ТЗ субподрядчикам;
- Оформление разрешительной документации, разработка графиков производства работ;
- Постановка заданий на изготовление и закупку материалов и оборудования, контроль сроков поставки и качества;
- контроль качества и сроков выполнения работ;
-подготовка и подписание актов скрытых работ, ответственных конструкций, исполнительной документации;
- Организация закрытия работ.

Март 2015 — май 2016 ООО «ОфисСтрой - Л»
Заместитель руководителя проекта по строительству (контракт)

Строительство ЦОД (Nord), энергопотребление комплекса - 26 МВт, под нужды компании ДатаЛайн:
- контроль качества проектной документации,
- Ведение переговоров с инвестором, подрядчиками и арендаторами;
- Составление и отслеживание графиков производства работ, включая ресурсные (финансовые риски проекта);
- Ведение технадзора (общестрой, внешние и внутренние сети);
- Проверка и согласование исполнительной документации; ( в т.ч. КС-2,КС-3)
- Взаимодействие с госорганами: Мосгосстройнадзор, МОЭСК, ОЭК, МОЭК, МВК, Мосводосток и др.

Май 2013 — декабрь 2014 ООО «Лаборатория градостроительных решений»
Руководитель проектов

Полный цикл ведения проектов: от разработки концепции до реализации проекта (продажа бизнеса или сдача объекта в эксплуатацию):
- Инвестиционная оценка привлекательности проекта;
- Разработка и утверждение графиков финансирования и реализации проекта;
- Формирование команды под проекты (4-20 чел.);
- Анализ полноты и качества разработанной и полученной исходно-разрешительной и имущественно-правовой документации;
- Организация и проведение тендеров по выбору проектной и подрядной компаний;
- Контроль за проектированием и строительством. Сдача объектов в эксплуатацию.

Объекты:
- ТК г.о. Железнодорожный (объект реализован на стадии полученного разрешения на строительство);
- ЖК в Наро-Фоминском р-не, 14300 м2 (реализация проекта приостановлена по решению губернатора МО);
- ТК г.о. Балашиха (объект реализован на стадии полученного ГПЗУ);
- Программа установки информационных табло НГПТ (получение и оптимизация ТУ на подключение);
- Выполнение функций технического заказчика по проектированию линейных объектов и производству СМР.

Февраль 2012 – декабрь 2012 ООО «Теплохим»
Руководитель проекта

Ведение проектов по нанесению антикоррозийных и огнезащитных покрытий на объектах энергетики и нефте-газопереработки:
- Расчет стоимости работ и материалов;
- Составление и контроль графиков работ, поставки оборудования;
- Сдача выполненных работ заказчику, Ростехнадзору и ИПЛ.

Объекты:
- Комплекс «СУГ» (Кингисеппский р-н), работы по Огнезащите металлоконструкций, 280 000 м2;
- Центральный Олимпийский Стадион (г. Сочи), работы по АКЗ, 180 000 м2;
- Черепетская ГРЭС (г. Суворов), нанесение огнезащитных составов, 160 000 м2;

Апрель 2010 – февраль 2012 ООО «Ю-Век-М» (девелопер)
Руководитель проекта

Строительство торгово-административного комплекса, 27 000 м2 (Саратовская обл.):
- Контроль за разработкой ПСД;
- Получение и оптимизация ТУ;
- Согласование ПСД, прохождение госэкспертизы проекта;
- Получение разрешение на строительство;
- Демонтаж существующих торговых рядов (вещевой рынок);
- Организация и проведение тендера на выбор ген.подрядчика;
- Заключение договоров с поставщиками спец. Оборудования;
- Работа с жителями района;
- Ведение технического надзора за СМР.

Февраль 2009 – апрель 2010 ЗАО «ИСК Квартал 2000» (заказчик)
Руководитель служба заказчика

- Составление и согласование бюджета;
- Согласование ПСД, оптимизация ТУ, утверждение смет (горзаказ);
- Контроль сроков и качества выполняемых работ;
- Подтверждение выполненных работ в Департаменте городского строительства.

Объекты: Общежитие МГТУ им. Баумана, БЦ.

Август 2006 – декабрь 2008 ООО «Профиль-Консалтинг» (холдинг полного цикла, коттеджное строительство)
Заместитель директора департамента управления

- Ведение проектов от выбора участка и разработки концепции до сдачи объектов (8-17 Га) в эксплуатацию.

Апрель 2005 – июль 2006 ОАО «Новое Кольцо Москвы» (девелопер, заказчик, многоэтажное жилое строительство)
Руководитель проектов

Управление проектами на этапе подготовки предпроектной и проектной стадий:
- Подготовка лотовой документации (до вывода на торги);
- Выбор проектных организаций;
- Анализ полноты и качества разрабатываемой ИРД;
- Проведение предварительной экономической оценки проекта.

Образование:
1996 – МГСУ
Экономика и управление в строительстве, экономист-менеджер

О себе:
Детальное понимание бизнес-процессов строительной сферы.
Владение программами: MS Office, MS Project, ISP.
Английский язык – базовый уровень.