Производственный директор / Технический директор( Weconnect )

Описание

 АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ ПЕТРУНИН 
Технический директор | Руководитель службы ТОиР | Директор по эксплуатации и надежности активов
18+ лет
управления активами
228 чел.
команда (макс.)
15+ млрд ₽
CAPEX под управлением
1,26 млрд ₽
OPEX под управлением
apetrunin40@gmail.com | +7 (910) 369-51-03 | linkedin.com/in/андрей-петрунин-980519240 | Волжский, РФ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Управление техническими службами и
производством
• CAPEX / OPEX бюджетирование и контроль
• Brownfield и Greenfield проекты • ТОиР, надёжность оборудования, снижение
простоев
• EPC-контракты и управление подрядчиками • Промышленная безопасность (ОПО, РТН)
• Повышение эффективности и снижение
себестоимости
• Запуск и подготовка производств к
эксплуатации
• Управление жизненным циклом активов • Кросс-функциональное взаимодействие
(финансы, коммерция, производство)
• Защита инвестиционных бюджетов перед
акционерами
• Управление по KPI и производственным
показателям
ОПЫТ РАБОТЫ
Технический директор / Директор по эксплуатации | АПК «АГРОЭКО»
03.2025 — н.в. Подчинение: Генеральный директор | Отрасль: мясопереработка, АПК
Зона ответственности: техническая эксплуатация производственного и складского комплекса, бюджет
OPEX, управление подрядными организациями, модернизация инженерных систем.
• Организация ТОиР и обеспечение надёжной работы оборудования и инженерной инфраструктуры
комплекса
• Управление эксплуатационными бюджетами и сервисными контрактами
• Реализация мероприятий по модернизации технологического оборудования и инженерных систем
• Обеспечение бесперебойности производственных процессов и взаимодействие с коммерческим и
производственным блоком
Результаты:
✓ Повышение коэффициента технической готовности оборудования, сокращение внеплановых
простоев
✓ Сформирована и структурирована техническая функция производственного комплекса
Руководитель инвестиционных и технических проектов | Проектная деятельность
(консалтинг)
01.2021 — 02.2025 Отрасль: пищепром, мясопереработка, АПК | Формат: проектные контракты
Руководитель технической функции производственных предприятий с опытом более 18 лет. Экспертиза
в организации
ТОиР, повышении надежности оборудования, развитии инженерных служб, промышленной
безопасности, управлении OPEX/CAPEX и модернизации производственных активов. Практический
опыт внедрения систем ППР, снижения аварийности и внеплановых простоев, повышения технической
готовности оборудования и производственной эффективности.
Управление проектами промышленного строительства и модернизации действующих предприятий по
контрактам с заказчиками. Технический аудит, сопровождение brownfield-проектов без остановки
основного производства.
• Управление проектными командами (строительство, монтаж, ПНР, ввод в эксплуатацию)
• Технический аудит производственных активов: оценка состояния, план модернизации, ТЭО
• Взаимодействие с проектировщиками, генподрядчиками, органами надзора (РТН,
Главгосэкспертиза)
Результаты:
✓ Управление проектами стоимостью до 2,5 млрд руб. — завершены в срок и в рамках бюджета
✓ Оптимизация бюджетов проектов до 230 млн руб. без потери качества технических решений
Главный инженер (эксплуатация и модернизация) | Владимирский хлебокомбинат
06.2023 — 12.2023 Проектная роль: стабилизация технической функции | Отрасль: пищепром
Краткосрочная проектная роль: диагностика технического состояния, формирование плана ТОиР,
передача функции в операционную модель.
• Руководство технической службой, контроль состояния производственных линий и инженерных
систем
• Выстраивание системы планово-предупредительных ремонтов и управление подрядными
организациями
Технический директор (строительство и подготовка завода к эксплуатации) | УК
«ТАВРОС»
04.2020 — 12.2021 Подчинение: Совет директоров | Бюджет проекта: 15+ млрд руб. | Отрасль:
мясопереработка
Greenfield-проект строительства мясоперерабатывающего комплекса полного цикла: от проектирования
до готовности к производству.
• Управление полным циклом реализации инвестиционного проекта (EPC, проектирование,
строительство, монтаж, ПНР)
• Формирование технической структуры предприятия и эксплуатационной модели с нуля
• Выбор инженерных решений, технологического оборудования, переговоры с поставщиками
• Защита инвестиционного бюджета перед акционерами и Фондом развития моногородов (ФРМ)
Результаты:
✓ Успешное прохождение Главгосэкспертизы России
✓ Оптимизация CAPEX проекта на 1,4 млрд руб. без снижения проектной мощности
✓ Производственная инфраструктура и техническая функция предприятия подготовлены к запуску в
срок
Руководитель проектов технического развития | Останкинский мясоперерабатывающий
комбинат (ОМПК)
03.2018 — 03.2020 Отрасль: мясопереработка
• Управление проектом строительства и технического развития производственного комплекса 35 000
м²
• Координация подрядчиков, проектных и технических команд; контроль бюджета, сроков,
документации
• Участие в модернизации действующего производства без остановки технологического процесса
Главный инженер проекта (запуск эксплуатационной функции) | Коралл
06.2017 — 02.2018 Отрасль: пищепром
• Формирование технической службы и системы ТОиР с нуля
• Организация пуско-наладочных работ и приёмки производственных объектов
• Корректировка проектных решений с учётом требований эксплуатации
Технический директор (эксплуатация и развитие производственного комплекса) |
Агропромышленный холдинг «Мираторг»
01.2006 — 05.2017 11 лет | Команда: до 228 чел. | OPEX: до 1,26 млрд руб./год | CAPEX: до 15 млрд руб. |
Отрасль: мясопереработка, АПК
Полная ответственность за техническую функцию крупнейшего мясоперерабатывающего комплекса
холдинга: от запуска предприятия до выхода на проектную мощность и последующего развития.
• Управление технической службой (228 чел.), организация эксплуатации производственных активов
и инженерной инфраструктуры
• Внедрение системы ТОиР: переход от реактивного обслуживания к планово-предупредительному
ремонту и снижению внеплановых простоев оборудования.
• Управление CAPEX-портфелем до 15 млрд руб.: модернизация производственных линий,
холодильной инфраструктуры, инженерных систем
• Обеспечение промышленной безопасности ОПО, взаимодействие с РТН, прохождение плановых и
внеплановых проверок
• Кросс-функциональное взаимодействие с производственным, коммерческим и финансовым блоком
в рамках стратегии холдинга
• Участие в управлении эффективностью предприятия, обеспечение выполнения производственных
программ и достижение целевых показателей производительности
Результаты:
✓ Предприятие запущено и выведено в устойчивую эксплуатацию в установленные сроки
✓ Рост производительности линий на 20%, увеличение мощности отдельных участков до +400%
✓ Снижение затрат на энергоресурсы на 10% за счёт внедрения программы энергоэффективности
✓ Модернизация холодильной инфраструктуры с ростом мощности на 120%
✓ Снижение внеплановых простоев за счёт внедрения системы ТОиР на 25%
✓ Обеспечение выполнения производственной программы предприятия в условиях роста
производственной мощности и расширения ассортимента продукции.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Военный инженерно-технический университет (ВИТУ), Тольятти | Диплом инженера-строителя,
специальность ПГС (промышленное и гражданское строительство), 1995–2000
Дополнительное образование:
• Промышленная безопасность — аттестация Ростехнадзора (ОПО), периодическое подтверждение
• Управление инвестиционными проектами в строительстве — прикладные курсы
• Энергоменеджмент и энергоэффективность на производстве
ЯЗЫКИ И ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Русский: родной. Английский: B1 — технический английский: чтение проектной документации,
спецификаций, деловая переписка.
Готов к переезду и командировкам. Наличие собственного автомобиля. Водительское удостоверение кат.
B.