Директор

1. Организация административной поддержки офисной сети (руководство отделами адм. поддержки, набор, обучение сотрудников).
2. Развитие розничной сети, управление арендой в Москве и регионах,
- организация открытия офиса с "нуля", включая этапы подбора помещения, подготовки планировочных решений, ТЗ, проверка сметной и расчетной документации, обеспечение контроля сроков работ на объекте, координация и контроль проведения ремонтных работ, определение целесообразности, контроль оформления и содержания документации, выбора подрядчика, хода работ),
- обеспечение оборудования офисов мебелью,
- организация договорной работы,
- контроль сроков перезаключения договоров, оплаты счетов,
- работа с дебиторкой;
3. Управление расходами на аренду, оптимизация затрат, разработка мероприятий повышения эффективности использования арендуемых объектов, бюджетирование, планирование и контроль исполнения бюджета;
4. Анализ эффективности работы подразделений, филиалов, автоматизация процессов;
5. Разработка и внедрение регламентов; организация документооборота и отчетности;
6. Взаимодействие с проверяющими органами;
7. Координация работы подразделений компании.
Достижения:
Создание службы "Одного окна" для продающих подразделений компании, что позволило избавить блок продаж от непрофильных им функций подбора помещений для офисной сети, взаимодействия с арендодателями, решения других административных функций сопровождения офисов.

Управление многоквартирный жилым домом

Работа с государственными ценными бумагами (учет векселей АПК, погашение гос. жилищных сертификатов, компенсации вкладов (взносов) в Росгосстрахе).

Магазин автозапчастей при автосервисе, поставки в регионы.

Учет и распределение доходов федерального бюджета

Анализ эффективности работы подразделений банка. Разработал систему отслеживания безубыточности банка.