Генеральный директор/CEO

Описание

Кисиленко Павел Олегович
Мужчина, 47 лет, родился 24 февраля 1978

+7 (985) 1228378 — предпочитаемый способ связи
kisilenko_po@mail.ru

г. Москва, готов к командировкам
Желаемая должность
Генеральный/Операционный директор

Опыт работы — 27 лет 11 месяцев
Октябрь 2023 —
настоящее время
2 года 2 месяца


Газпром, АО Газстройпром, №1 в промышленном строительстве
Санкт -Петербург

Директор направления, советник генерального директора
Строительный оператор газопроводов, 100.000 чел

Руководитель направления УК, советник генерального директора дочернего общества (ДО)

Реорганизация и построение архитектуры управления, оптимизация процессов, внедрение практик.

Мои проекты:
1. Реструктури зация архитектуры штатной структуры управленческого аппарата - повышение
управляемости ( 8.000 чел);
2. Построение аналитических инструментов по операционным процессам (dash -board управленца,
развернутая отчетность на BI);
3. Сопровождение слияния двух доче рних обществ - формирование команды, стратегические
сессии, решение практических операционных задач;
4. Релокация Управляющей компании из г. Москвы в Сибирь ( 600 чел);
5. Привлечение иностранной рабочей силы на строительные объекты - по мере производствен ной
потребности.
Апрель 2021 —
Октябрь 2023
2 года 7 месяцев
Общий 10 лет


Первая Экспедиционная Компания (ПЭК), ТОП -3 в сфере логистики РФ
Москва, www.pecom.ru
Перевозки, логистика, склад, ВЭД

Директор по логистике
10.000 чел, годовой оборот – 30 + млрд руб.

Директор по логистике (функция операционного директора).

1. Управление основной операционной деятельностью Холдинга – сборный груз (300 складов РФ,
СНГ, Китай), 7000 сотрудников в управлении.
2. Совершенствование существующих бизнес -процессов 80+, разработка и внедрение новых 20+.
Построение системы аудита в единую систему. Участие в разработке стратегии до 2025 г.
3. Контроль затрат и исполнение финансовых планов. Исполнение в рамках бюджета 95 -98% .
4. Повышен уровень остаточных знаний персонала п о производственным процессам на 45%,
повышен средний балл на 20% .
5. Ежедневный, еженедельный контроль метрик операционной деятельности компании (3 основных
и 50+ вспомогательных). Показатели: сроки улучшены +17%, повреждения -23%, обеспеченность
персонал ом + 14% .

Мои достижения:
1. Купирование кризиса в складском управлении 2020 -2021гг (12 крупных филиалов, возвращение
опытных сотрудников, воссоздание и реорганизация системы управления);
2. Возглавил и успешно реализовал проект по объединению двух компани й: ПЭК и Главдоставка.
Суммарно 15.000 человек, 3.000 ед автотранспорта, две разные системы управления с франшизой
и учета движения груза и машин. Итогом проекта стало бесшовное объединение двух систем;
3. Выстроены (с 2017г) и развиты прямые дружественные контакты с Министерствами труда
Узбекистана и Таджикистана для обеспечения Холдинга миграционными трудовыми ресурсами по
разветвлённой федеральной сети складов;
4. Возглавил и организовал проект – профессиональные игры мастерства ОлимпПЭК -2021. 300
участн иков (директора и управленцы среднего звена филиалов и УК соревновались в профессиях
грузчик, кладовщик, логист маршрутов).

По итогам 2021 и 2022 вошёл в список «Лучший сотрудник года ».
В 2023 занял первое место в номинации culture&community премии HR IM PACT.
Внесен в золотой список «Значимые сотрудники Компании ПЭК ».
Май 2019 —
Апрель 2021
2 года


Планета Сириус, ТОП -3 по производству спецодежды
Москва, www.planeta -sirius.ru
Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство, продвижение, оптовая торговля)

Генеральный директор
Производство спецодежды и спецобуви
2.000 чел, годовой оборот – 5+ млрд руб

Управление холдингом и разветвлённой сетью 80 фабрик: закупка сырья (5.000 SKU), в том числе
ВЭД (Китай, Узбекистан), производство широкого ассорт имента спецодежды и средств
индивидуальной защиты ( 10.000 SKU) , продажи b2b, b 2c, разработка новой продукции.
Достижения:
1. Перестройка в условиях пандемии и выход на новые линейки продукции и объемы -рост выручки
2019 -2021 гг с 3,07 до 4,12 млрд руб, при быль с 150 до 288 млн руб;
2. Внедрение производства обуви с нуля и выход в серийное производство за год (5.000 пар в
месяц);
3. Реорганизация системы закупки сырья для производства в условиях пандемии;
4. Внедрение системы Честный знак (участие в проектно й команде совместно с Честный знак, одни
из первых внедрили систему).
Май 2012 — Май
2019
7 лет 1 месяц


Первая Экспедиционная Компания (ПЭК), ТОП -3 в сфере логистики РФ
Москва, www.pecom.ru

Директор по складской логистике/директор макрорегиона
10.000 чел, годовой оборот – 30 + млрд руб

Директор по складской логистике, Операционный директор 3PL
1. Управление складскими технологиями (процессами) 180+ складов общей площадью 600.000м2
(от 200 м2 до 25.000 м2) и численностью 5.000 складских сотруднико в.
2. Исполнение и контроль К PI показателей в разрезе качество, сроки, повреждение (2017г. — 120%,
2018 г. - 100% ).
3. Разработка и внедрение технологий -в том числе 1С ERP WMS.
4. Открытие ХАБов и кросс -складов, конвеерно -сортировочной линии.
5. Нормирован ие и организация штатного расписания, работа со складским персоналом
(привлечение, мотивация, текучесть кадров).
6. Работа с Китайскими и Европейскими партнерами. Организация и внедрение совместных
проектов.

Основные достижения:
1. Открытие более 100 складов ( 250.000 м2);
2. Создание и развитие филиальной сети в СНГ и Китае;

3. Создание и внедрение модели управления «кустовых складов » - прототипы ПВЗ.

Награждён золотой медалью по итогам 2014, 2015, 2017гг.
Февраль 2006 —
Май 2012
6 лет 4 месяца


ЕвразМеталлИнпром
Москва, evraz.market
Металлургия, металлообработка

Заместитель директора дивизиона
Должностные обязанности: курирование пяти филиалов в ЦФО, продажи (металлопрокат b2b и b2c),
развитие металлообрабоки, складская логистика, транспортная л огистика (ж/д, авто),
производственная культура (в том числе построение и аудит СМК ISO 9000 )

Основные достижения:планы 2007 , 2008 , 2010 выполнены на уровне 102 -107% .
Объявлены благодарности с занесением в трудовую книжку.

Признан самым эффективным директ ором филиала в управлении, самым эффективным
директором филиала в продажах.

Вторая должность - Генеральный директор АО "Ульяновскметалл" (аффилированое предприятие).

Структурная адаптация организации в нормы и стандарты холдинга по всем бизнес -процессам.
Интеграция процессов, ресурсов и коллектива в структуру.
Январь 1998 —
Январь 2006
8 лет 1 месяц


Индустрия (металлопрокат), ТОП -3 по рециклингу металла в ПФО
Ульяновск, simresurs.ru
Металлургия, металлообработка

Начальник отдела продаж и закупок
Должностные обязанности: Продажа и закупки черного, цветного и нержавеющего металлопроката.
Маркетинговое сопровождение.
Складское хозяйство, станочный парк по оказанию услуг, транспортная логистика.
Эффективный сотрудник 2003, 2005 годов


Образование
Высшее
2010 Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет
Великобритании), Москва
Управление персоналом
2007 Ульяновский государственный технический университет, Ульяновск
Менеджмент , Менеджмент организации
2000 Ульяновский государственный технический университет, Ульяновск
Инженерный, Инженер
Повышение квалификации, курсы
2025 Различные курсы и тренинги на протяжении всей карьеры
Ицхак Адезис, Джон Шоу, Арсен Рябуха, Алексей Ищенко, Александр Савкин

Дополнительная информация
Рекомендации ОАО "ЕвразМеталлИнпром", работали совместно 6 лет
Коновалов Игорьв Васильевич (Председатель Совета директоров)

ООО "Инпром" (металлопрокат и переработка), работали совместно 8 лет
Кузьмин Александр Анатольевич (Учредитель и Генеральный директор)

ООО "Первая экспедиционная компания", работали совместно 10 лет
Филатов Вадим Александрович (Учредитель и Заместитель ГД)
Обо мне Более 20 лет занимаюсь вопросами реконструкции управления, построения операционных
бизнес -процессов, р азвития филиальных сетей .

Наиболее значимые проекты:
• открытие более 100 складов ( 250.000 м2 +);
• открытие «с нуля » международной филиальной сети, выстраивание всех процессов (Китай,
Беларусь, Казахстан, Узбекистан);
• проект «Слияние федеральных компаний – Первая экспедиционная компания и Главдоставка »,
15.000 сотрудников (Руководитель проекта).

Неоднократно выступал в качестве спикера и модератора на отраслевых российских и
международных площадках.
Лидировал професс иональные корпоративные проекты (Проект ОлимПЭК - 1 место на HR IMPACT
2023, номинация Culture & Community).