Руководитель подразделения информационных технологий

- Взаимодействие с заказчиками, сбор требований, подготовка ТЗ;
- Разработка спецификаций, бюджетов и планов проектов;
- Полный цикл управления проектами;
- Подготовка проектной документации;
- Управление проектной командой: подбор специалистов, распределение нагрузки, контроль);
- Согласование стратегии реализации проектов;
- Управление качеством, расходами и сроками проектов;
- Составление технических заданий, планирование задач проектов;
- Контроль и координация хода выполнения проектов;
- Анализ, тестирование и модернизация информационных систем;
- Разработка и сопровождение систем 1С;
- Системное администрирование ИТ вопросов компаний-клиентов;
- Разрешение нештатных ситуаций с клиентами;
- Оценка эффективности реализованных проектов;
- Ведение необходимой проектной документации;
- Консультирование клиентов по любым ИТ вопросам.

Достижения:
- Обеспечение бесперебойной работы систем клиентов;
- Оптимизация количества оборудования клиентов;
- Оптимизация расходов клиентов на ИТ услуги;
- Оптимизация работы систем и персонала клиентов.

- Управление проектами по аутсорсингу бухгалтерских услуг;
- Руководство проектной командой;
- Полный цикл управления проектами;
- Разработка стратегий реализации проектов;
- Взаимодействие с заказчиками, сбор требований (до 25 заказчиков);
- Составление технических заданий, планирование задач проектов;
- Планирование и управление бюджетом проектов;
- Формирование состава команды для реализации задач проекта, распределение загрузки, контроль качества работы сотрудников;
- Контроль и координация хода выполнения проекта;
- Работа с ИТ-системами и их оптимизация;
- Оценка эффективности реализованных проектов;
- Ведение необходимой проектной документации.

Достижения:
- Успешное ведение до 25 проектов одновременно.

- Полное руководство ИТ-подразделением;
- Формирование стратегии развития ИТ-инфраструктуры и информационной безопасности, контроль реализации;
- Управление и контроль ИТ структуры компании и филиалов;
- Построение, анализ и доработка системы информационной безопасности;
- Разработка методологической и документационной базы;
- Бюджетирование подразделения, планирование и управление бюджетом проектов;
- Организация процессов разработки, внедрения и оптимизации собственного ПО;
- Поиск подрядчиков и взаимодействие с ними, подписание договоров (разработчики ПО и др.);
- Эффективное планирование и распределение задач, контроль качества исполнения;
- Организация работа по открытию нового филиала;
- Проведение планового и внепланового аудита ИТ-системы;
- Взаимодействие с внутренними заказчиками на всех уровнях, сбор требований, составление технических заданий;
- Организация и оптимизация бизнес-процессов направления;
- Внедрение системы Банк-клиент, розничной системы, смена АБС;
- Управление рисками ИТ, их минимизация.
Достижения:
- Успешный запуск филиала компании с нуля;
- Оптимизация стоимости закупок лицензионного ПО по итогам переговоров с разарботчиками;
- Оптимизация инфраструктуры и бизнес-процессов ИТ-блока;
- Внедрение новой АБС, системы Банк-клиент и др.