Руководитель / Менеджер проектов

1. Общее описание деятельности. Управление реализацией ИТ проектов на всех стадиях жизненного цикла. Проведение обследования, подготовка ТЗ, ТП, ТЭО, разработка и внедрение программного обеспечения, опытная и промышленная эксплуатация, сбор и обработка данных, формирование информационных баз, подготовка нормативной и методической документации. Формирование команды проектов. Взаимодействие с субподрядчиками (в среднем - около 30). Завершение проекта.
2. Основные направления работ. Разработка и внедрение интегрированных информационных систем в федеральных органах исполнительной власти, в организациях для подготовки информационно-аналитических материалов в области управления экономикой.
Организация и управление центром обработки данных для производства информационных ресурсов.
Формирование и контроль исполнения планов сбора и подготовки информации от организаций-поставщиков.
Подготовка аналитических отчетов для руководителей.
3. Стадии управления работами организации.
- Формирование портфеля заказов. Ведение переговоров с Заказчиками. Расчет стоимости. Подготовка документации.
- Формирование команды проекта. Подбор и обучение персонала. Формирование команды из организаций-соисполнителей. Подготовка календарного плана, договоров и другой документации.
- Выполнение работ. Контроль выполнения работ. Подготовка оперативной документации. Ведение бухгалтерского чета и налоговой отчетности.
- Завершение работ. Сдача работ заказчику. Подготовка отчетной документации.

•Разработка и внедрение систем электронного документооборота и электронных архивов
•Проведение предпроектных работ: исследование общих и функциональных процессов пользователей, формирование и анализ требований и исходных данных проекта
•Руководство рабочей группой по реализации проекта
•Проведение приемо-сдаточных испытаний и демонстраций решений
•Выполнение функций персонального технического представителя Компании у Заказчика