ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР / УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР

• Консультирование и операционное руководство проектами по поддержке компаний, вопросы стратегического развития, повышения прибыли, экспансии на международные рынки, стратегическое планирование, привлечения инвестиций до запуска полного цикла.
• Диагностики проблем бизнеса до практического внедрения решений развития.

• Полное управление Группой компаний (P&L, стратегия, операционная деятельность);
• Прямое подчинение акционерам, управление командой 500+ сотрудников;
• Стратегическое и операционное руководство, участие в Совете директоров;
• Разработка и реализация стратегии развития и масштабирования бизнеса;
• Управление СП в Индии (включая запуск и производство полного цикла);
• Рост стоимости бизнеса и привлечение инвестиционного финансирования;
• Управление финансовой моделью (выручка, прибыль, EBITDA, OPEX, CAPEX, ROI) и бюджетирование;
• Бюджетирование: разработка бюджета, управление, контроль, отчетность (БДР, БДДС, ОПиУ, ДДС, ФОП);
• Повышение операционной эффективности и загрузки производства;
• Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (ERP, CRM, ISO, ИСМ);
• Управление ключевыми функциями: коммерция, закупки, логистика, производство, маркетинг;
• Международное развитие (15+ стран, B2B / B2G / B2C), работа с ключевыми клиентами;
• GR: взаимодействие с государственными органами и участие в госзаказах;
• HR-стратегия, программы развития, формирование имиджа работодателя.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПРОЕКТЫ
• Трансформировал компанию в международную мульти продуктовую Группу (репозиционирование, ребрендинг, единый бренд);
• Провел масштабную реорганизацию бизнес-модели и функций (коммерция, закупки, логистика) с экономией >100 млн руб./год и снижением закупок на 30%;
• Консолидация направлений деятельности предприятий под единым брендом;
• Оптимизировал продуктовый портфель под рынки РФ и международные рынки;
• Создал с нуля производственное направление «Кабельные муфты» (инвестиции 800+ млн руб.);
• Привлек государственные субсидии >150 млн руб. (Минпромторг);
• Создал и запустил СП в Индии (MIM Pvt. Ltd.): полный цикл, включая производство в период пандемии;
• Обеспечил рост выручки СП в Индии с нуля до 400+ млн руб.;
• Выстроил стратегические отношения с госкомпаниями (PGCIL — Индия, EVN NPT — Вьетнам) на уровне CEO;
• Реализовал международные проекты (Индия, Вьетнам, Узбекистан), включая запуск представительства;
• Построил функции маркетинга и PR, внедрил автоматизацию бизнес-процессов;
• Развернул представительство Группы Компаний в Узбекистане (2022 г.);
• Компания внесена в список системообразующих предприятий РФ в 2022 г.

• Управление коммерческой функцией в РФ (продажи, маркетинг, ценообразование);
• Разработка и реализация стратегии бизнеса в сегменте «Среднее напряжение»;
• Прямое подчинение HQ (Париж), работа в матричной структуре (30 сотрудников);
• Управление ключевыми клиентами и развитие партнерской сети (OEM, дистрибуция);
• Анализ рынка, сегментация и определение приоритетных направлений роста;
• Планирование и достижение коммерческих и финансовых KPI;
• Разработка и реализация маркетинговой деятельности и стратегии на рынке и др.

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Увеличил выручку в 3 раза (до 9 млн €), прибыль — в 4 раза;
• Обеспечил устойчивый рост: +30% ежегодно, рентабельность >40%, рост объемов >50%;
• Определил приоритетные сегменты и географию, усилив позиции на рынке РФ;
• Создал эффективную партнерскую сеть (OEM, дистрибуция, B2B/B2C);
• Оптимизировал структуру и процессы, внедрил систему мотивации и управленческой отчетности;
• Подготовил бизнес к интеграции (Areva T&D → Alstom / GE / Schneider Electric).

• Полное управление бизнес-юнитом (P&L): продажи, маркетинг, прибыльность;
• Развитие бизнеса с нуля на рынке РФ;
• Управление командой >40 сотрудников;
• Реализация коммерческой и маркетинговой стратегии;
• Развитие каналов продаж (B2B, B2C, OEM, дистрибуция, retail), развитие партнерской сети;
• Управление продуктовой линейкой и вывод новых продуктов.

ДОСТИЖЕНИЯ
• Построил бизнес с нуля и вывел в лидеры OEM-сегмента РФ;
• Создал дистрибуцию (10 ключевых партнеров), доля рынка до 60%;
• Обеспечил лучшие показатели B2B-дистрибуции в Европе;
• Развил розничный канал (OBI, Leroy Merlin, X5): рост в 5 раз.