Финансовый директор ( стройка )

Описание

1
РЕЗЮМЕ
НАСЫРОВ САИД

контакты:
: +7 (963) 2369999
: said.nasyrov@mail.ru
: @Said_Nasyro v
: +7 (963) 2369999
цель:
§ Финансовый директор (CFO)
§ Заместитель генерального директора по экономике и финансам
§ Операционный директор ( COO )
Специализируюсь на антикризисном финансовом управлении и повышении
операционной эффективности холдинг ов со сложной корпоративной структурой.
Обеспечиваю рост стоимости бизнеса через разработку финансовой стратегии, постановку системного
бюджетирования и казначейства, автоматизацию управленческого учёта. Мой фокус - превращение
финансовой функции в источник измеримых конкурентных преимуществ и у стойчивой прибыли.
К лючевые компетенции - вывод компаний из убытка в прибыль с ежегодной экономией затрат,
управление распределёнными финансовыми командами с контролем KPI, сокращение циклов
бюджетирования и ликвидация кассовых разрывов, построение прозрачной управленческой отчётности для
собствен ника, привлечение проектного финансирования и переговоры с банкам и , законное снижение
налоговой нагрузки, бесшовная интеграция финансовых служб при слияниях и поглощениях.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
VINCERT GLOBAL FORWARDERS PTE LTD / Сингапур 06. 2024 - наст . вр .
Холдинг (девелопмент, логистика, производство, строительство, HORECA )
Финансовый директор
• Разработка и реализация финансовой стратегии компании, а также операционное управление
финансовыми аспектами бизнеса
• Руководство финансовой службой Холдинга и координация всех финансовых процессов
• Организация проектного финансирования: переговоры с банками, подготовка документации
• Проведение налогового планирования и оптимизация налоговых обязательств
• Управление денежными потоками и финансовыми рисками ( прогнозирование и планирование платежей )
• Постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности
• Участие в работе по автоматизации учета и автоматизации управленческого учёта
Основные достижения:
• Снизил совокупную налоговую нагрузку для девелоперских проектов на о. Бали с 23% до 4,5% разработа в
комплект договоров и бизнес - процессов, обеспечи в экономию $ 13 млн. в масштабе портфеля проектов.
• Восстановил 95% данных по дебиторской и кредиторской задолженности за 6 мес . , исключи в ошибочные
платежи , что дало бенефициару прозрачную картину активов и обязательств для принятия
инвест иционных решений
• Автоматизировал платёжный календарь с прямым формированием поручений в банк, снизи в нагрузку на
казначейство и срок подготовки платежного календаря с 7 до 1 дня
• За счет глубокого понимания структуры работ добился увеличения стоимости контракта на 7%, что привело
к увеличению прибыли от сделки в 4 раза
• Разработал и защитил финансовые модели инвестиционных проектов, включая девелопмент жилищного
строительства и инфраструктурный проект с совокупным бюджетом до $ 80 млн
• Выстроил управленческую отчётность «с нуля», консолидировав CF, BS, PL по 7 юрлицам в режиме одного
окна, и обеспечил бенефициару операционную прозрачность для принятия стратегических решений
• Разработал и внедрил схемы внутригрупповых расчётов в мультивалютной среде, снизив потери на
курсовых разницах и обеспечив бесперебойность платежей между юрлицами холдинга
РН - ТРАНСПОРТ / Уфа 05. 2018 - 06. 2024
Предприятие внутреннего сервиса «Роснефть». Предоставляет услуги спецтехники, грузопассажирских и вахтовых
перевозок, легкового транспорта, работы по подготовке скважин к гидравлическим разрывам пласта и др .
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
• Участие в стратегическом планировании и операционной деятельности Холдинга
• Руководство работой по финансово - экономическому планированию
• Формирование и контроль БДР и БДДС, оптимизация структуры затрат
• Управление себестоимостью и маржинальной доходностью, оптимизация затрат
• Организация и обеспечение работы платежной системы ( финансовое планирование и отчетность )
• Управление командой руководителей департаментов, развитие их эффективности и вовлечённости
• Выявление и снижение финансовых рисков

2
Основные достижения:
• Вывел компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб. и увеличил рентабельность EBITDA с – 4% до +10%
за 2 года, внедрив компл . программу повышения эффективности с ежегодной экономией 1 - 1,5 млрд руб.
• Провёл финансовый трек M&A 3 сделок (10+ юрлиц) по присоединению и выделению бизнесов, обеспечив
корректный трансфер активов и обязательств без финансовых потерь и претензий сторон
• Разработал новый продукт и реализовал инвестиционный проект на сумму 1,5 + млрд руб. с
экономическим эффектом более 400 млн. руб./год по Группе Компаний «Роснефть»
• Сократил цикл бюджетирования с 5 до 1 мес . , разработав ТЗ и внедрив автоматическое формирование
бюджета на основе производственных программ и нормативов с детализацией до транспортной единицы.
• Разработал алгоритм приоритетного распределения поступлений по кредиторской задолженности,
снизи в поток претензи й от контрагентов с 60 до 5 в месяц и полностью прекратил остановки отгрузок
• В недрил модуль ценообразования в ERP с расчётом на основе нормативных и факти ческих расходов и
автоматической подсветкой отклонений, обеспечи в 100% соблюдение сроков подачи тендерных заявок.
• Перевёл часть договоров с ключевыми заказчиками на формульное ценообразование, увеличи в
маржинальную доходность портфеля с 24% до 26% и снизи в долю низкомаржинальных контрактов
Концерн «Автоматика» Корпорация «Ростех» БПО «Прогресс » 05.2017 — 0 8 .2018
www.progressufa.ru / Уфа / Производитель электроники для силовых ведомств РФ и бизнеса.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам БПО «Прогресс» и УЗМ «Магнетрон»
• Руководство финансовой службой Холдинга и координация всех финансовых процессов
• Управление эффективностью компании (контроль и сокращение расходов, анализ возможностей
получения дополнительной прибыли, оптимизация процессов)
• Организация работы и осуществление руководства работниками ПЭО, КФУ, отдела инвестиций,
договорной работы и контроля расчета НМЦ
• Участие в договорной работе, проверка соответствия заключаемых договоров параметрам бизнес - плана
• Анализ и обеспечение эффективности внутренних бизнес - процессов, оптимизация и автоматизация их
• Аудит финансовых процессов Холдинга
Основные достижения:
• В 1 - ы й год снизил убыток компании в 4 раза, а во 2 - ой год вывел предприятие на чистую прибыль,
полностью переломив негативный тренд
• Бесшовно интегрировал финансовые службы 2 - х заводов, синхронизировав все функции без задержки
операционной деятельности и без потери учётных данных. Оптимизировав расходы на службу в 2 раза
• В ыстроил систему закупок в соответствии с 223 - ФЗ и 44 - ФЗ, исключив риски претензий контролирующих
органов и штрафных санкций , снизи в цену закупок на 20% за счет консолидации процедур
• Защитил финансовую стратегию и инвестиционные программы объединённого Холдинга перед
руководством Корпорации Ростех
• Обеспечил нулевые замечания по итогам проверок целевого использования средств в рамках
государственного оборонного заказа, исключив репутационные и финансовые риски для предприятия
Ранее работал в компаниях: .
« АК ОЗНА » / « Первый строительный синдикат » / « Полиэф » / « Газ - Сервис » / « Каучук » / « С НХЗ»
ОБРАЗОВАНИЕ
20 0 9 – Уфимский государственный нефтяной технический университет, Институт дополнительного
профессионального образования, Строительство зданий и сооружений
2005 – Санкт - Петербургский государст в. университет экономики и финансов, Кандидат экономических наук
2002 – Башкирская академия госслужбы и управления при Президенте Респ . , Антикризисное управление
1998 – Уфимский гос . нефтяной технический университет, Экономика и управление на предприяти ях ТЭК
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2021 - «Школа управленца», ФГБОУВО Санкт - Петербургский государственный университет
2021 - « Управление проектами IPMA », АНОДО « ФБС »
2014 – « Оптимизация налогообложения. Лучшие белые схемы », ООО «Индустрия делового мира»
2003 - «Постановка бюджетирования с помощью технологии Business Unit Management», К К Martex
2001 - «Практика враждебного поглощения. Hostile Takeover», Академия нар . хоз - ва при Правительстве РФ
РЕКОМЕНДАТЕЛИ
• Кравцов Михаил Владимирович, ОАО ХК «ОЗНА» Акционер, Генеральный директор
• Тюрев Станислав Константинович, ООО «РН - Транспорт», Генеральный директор
ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ : А НГЛИЙСКИЙ — B2 ( С РЕДНЕ - П РОДВИНУТЫЙ )