Менеджер проектов в логистике

Аудит и диагностика процессов цепочки поставок
Подготовка и реализация проектов по реорганизации и оптимизации цепочки поставок (складов, подразделений логистики, транспортных потоков)

Обязанности:
Организация и контроль деятельности обособленного подразделения компании в Подольске (мультиклиентный склад, площадь 20Т м2).
Оптимизация работы с клиентами.
Достижения:
Реорганизация работы склада и административного департамента и увеличение пропускной способности площадки за счет более эффективного процесса.
Улучшение финансовых показателей подразделения.

Обязанности:
Оперативное управление коллективом центрального распределительного склада в Москве (60Т м2).
Коммуникация с 3PL компанией, обеспечивающей работу склада.
Диагностика и устранение узких мест в работе склада. Оптимизация работы склада, как звена цепочки поставок компании.
Продолжение участия в проекте Supply Chain Management, посвященному построению эффективной цепочки поставок и внедрению ERP SAP.
Достижения:
Построение эффективного процесса планирования и управления входящего товаропотока.
Построение детального планирования и управления исходящего товаропотока.
Повышение квалификации коллектива ЦРС. Уменьшение количества ошибок в работе.
Внедрение модуля управления входящим товаропотоком в SAP.

Обязанности:
Продолжение участия в проекте Suply Chain Management, посвященному построению эффективной цепочки поставок и внедрению ERP системы.
Совместная с группой консультантов и инженеров работа по внедрению SAP. Описание и наложение существующих бизнес-процессов и их модификаций на бизнес-процессы SAP. Подготовка и защита проектных решений по внедрению системы.
Проектирование, защита и внедрение проекта по управлению автоматическим распределением товаров на объекты компании.
Достижения:
Перемещение функции распределения товаров на объекты компании из коммерческой дирекции в логистику.

Обязанности:
Участие в проекте Supply Chain Management, посвященному построению эффективной цепочки поставок и внедрению ERP системы.
Изучение и описание всех существующих бизнес-процессов компании. Анализ существующих бизнес-процессов и работа в команде с представителями всех подразделений компании (розничные продажи, коммерция, маркетинг, финансы) для выработки изменений в существующих процессах.
Достижения:
Создание полной библиотеки всех процессов компании.

Должностные обязанности:
1. Комплексный контроль всей логистической цепочки движения товара из Европы (7 заводов) до российского клиента.
2. Контроль работы логистического оператора в Москве и Санкт-Петербурге.
3. Разработка и внедрение электронного документооборота между компанией и подрядчиками на основе существующей/будущей корпоративной информационной системы.
4. Оптимизация логистических издержек.
5. Предоставление регулярной отчетности и маркетингового анализа в головной европейский офис.
Достижения:
Внедрение электронного документооборота с распределительным складом компании.
Создание обширной отчетности по работе логистики компании.

Должностные обязанности:
Контроль за выполнением обязательств перед клиентами по предоставлению услуг хранения и складской обработки.
Управление несколькими бизнес-проектами (координация действий клиента, склада, транспортного отдела и таможни).
Переговоры с клиентами по вопросам качества предоставляемых услуг, улучшения взаимодействия и сотрудничества.
Координация и контроль работы четырех складов.
Оперативное разрешение любых возникающих проблем как в области складской, так и транспортной логистики.
Выставление счетов за услуги по хранению, складской обработке, транспортно-экспедиционные услуги.
Дополнительно: разработка и внедрение проектов по автоматизации документооборота, учета товародвижения, обмена информации.

Должностные обязанности:
Ведение учета товародвижения ключевого клиента на складе в системе AWACS (приход, расход, размещение на складе).
Регистрация событий в международной корпоративной информационной системе.
Достижения:
Полная автоматизация процесса регистрации событий в международной КИС (создание и внедрение скрипта на VBA)