HR-директор

-формирование кадровой стратегии компании;
-проведение аудита HR-процессов;
-определение потребности в персонале;
-оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании;
-разработка и внедрение единой кадровой политики;
-постановка и контроль ведения кадрового делопроизводства;
-разработка и внедрение программ подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, аттестации персонала;
-подбор персонала на топ-позиции;
-формирование кадрового резерва;
-разработка нормативной и регламентирующей документации;
-мониторинг рынка труда, разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации;
-организация корпоративных коммуникаций, формирование корпоративной культуры;
-консультирование по вопросам трудового права и управления персоналом;
-решение конфликтных ситуаций и трудовых споров;
-формирование и управление бюджетом подразделения.

организация и управление департаментом

-кадровое делопроизводство в полном объеме;
-подбор персонала, проведение собеседований;
-подготовка и проведение корпоративных мероприятий.