Директор по персоналу

С целью оптимизации затрат по персоналу подготовила и внедрила в действие новую оргструктуру предприятия, новую редакцию штатного расписания.
Подготовила должностные инструкции на сотрудников службы управления персоналом.
Осуществляла руководство службой управления персоналом (4 чел.)
Подготовила и сдала отчет по движению кадров в статистику.
Подготовила и внедрила в действие договор аутсорсинга.

1. Провела аудит кадровой документации, осуществляла контроль за ведением кадровой документации.
2. Организовала HR-службу "с нуля".
3. Открыла региональные отделения (подготовка и защита бизнес-плана, аренда помещения, регистрация в госорганах, подбор персонала) в Самаре, Тольятти, Пензе, Балаково.
4. Разработала регламенты: должностные инструкции, Положения об отделах и службах, Инструкцию по делопроизводству, пакет документов по ОТ и ТБ и прочие регламенты.
5. Занималась планированием рабочих мест, разработкой оргструктуры и штатного расписания, мероприятий по мотивации персонала.
6. Проводила анализ и прогнозирование потребности в кадрах, формирование кадрового резерва, занималась планированием карьеры. Сотрудничала с молодежными организациями ВУЗов на предмет подбора молодых специалистов.
7. Организовывала обучение, разрабатывала мероприятия и проводила аттестацию персонала.
8. Занималась поиском, подбором (в т. ч. на ТОП-позиции) и ротацией персонала, адаптацией вновь принятых сотрудников.
9. Разрабатывала и защищала бизнес-план филиала. Подготавливала и сдавала отчеты.
10. Организовывала корпоративные мероприятия, разрабатывала мотивационные программы.
11. Последнее время курировала правовую, кадровую и административно-техническую службы.
12. Занималась административной работой, имела генеральную доверенность на осуществления права деятельности от имени Общества.
В подчинении около 100 человек.

Проводила подбор руководителей среднего и высшего звена.
Разрабатывала должностные инструкции и Положения об отделах.
Участвовала в разработке мотивационных программ.
Организовывала Учебный центр.
Руководство отделом 7 человек.

• Руководство отделом управления персоналом (10 человек)
• Аудит службы персонала;
• Подбор, отбор и расстановка персонала различных уровней;
• Формирование поездных бригад проводников;
• Подготовка и защита бюджета службы, в т. ч. штатного расписания;
• Планирование потребности в персонале;
• Оптимизация организационной структуры предприятия и штатного расписания;
• Организация работы с молодыми специалистами;
• Разработка системы адаптации;
• Управление карьерой, составление и отслеживание карьерограмм;
• Разработка мероприятий по мотивации (материальная и нематериальная);
• Организации работы по автоматизации кадрового делопроизводства;
• Формирование кадрового резерва;
• Организация обучения и аттестации персонала;
• Проведение мероприятий по сокращению численности персонала;
• Разрешение конфликтных ситуаций;
• Участие в разработке мероприятий по охране труда и технике безопасности;
• Контроль за ведением кадрового делопроизводства;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Открытие на базе резерва проводников православной часовни.

Создание предприятия с нуля (от идеи учредителей) до полного функционирования (студия радиовещания, креативный коллектив).

Выполнение всех функций кадровика, разработка системы документооборота, контроль за выполнением заданий и приказов гл. врача, организация и планирование рабочего времени гл. врача, курирование кадровой, правовой, административно-хозяйственной служб.