Директор по персоналу

Описание

Образование:
2013 - Бизнес образование (бухгалтерия, финансовый менеджмент, право) IKT (Правительственная Программа поддержки малого и среднего бизнеса)
2004 - Защита канд. Дисс по Психологии, Психология способностей (Интеллект и Креативность)
2002 - Институт Психологии РАН, Магистратура и аспирантура, диплом с отличием
1996 - МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет Психологии
1988 - Киевск, Инженер - механик, диплом с отличием

Тренинги и дополнительные курсы:
2013 -- Лидерство; Лидерство со Скоростью Доверия. Сертифицированный тренер Franklin Covey
2012 - Постановка целей и планирование изменений, Тренинговый Центр Амвей
2009 - Стратегическое лидерство, бизнес класс Стивена Кови в Москве
2008 - Переговоры, Большие продажи по методу SPIN, Huthwaite Sales Laboratory
2007 - Управление проектами, Just Consulting
2003-2006 - Все сертифицированные тренинги по методикам оценки и постоценочной активности, SHL
2003 - Управление временем, Планирование - ГК Международный Институт Менеджмента
2002 - мотивационный менеджемент, коммуникация - Angalor
1998 - Техники Гештальта - Moscow Gestalt Institute
1992 - НЛП Практик - Центр Л.Кроля

Опыт работы:
2013, Март - наст. вр. Бизнес партнер ELI-Con, консультант по управлению, бизнес коуч. Разработка стратегии развития проекта, клиентского сервиса B2B и B2C сегментов бизнеса, разработка инструментов и технологий оценки, развития и исследований, управление командой консультантов.

2004 - 2013, Март
Компания SHL: Старший консультант, Ведущий консультант (руководитель проектов), Менеджер по работе с клиентами, Ведущий менеджер по работе с клиентами
Работа более чем со 140 компаниями -клиентами, входящими в топ 500 компаний мира: Nokia, NSN, TNK BP, Лукойл, Касторама, Боинг, Teлe 2, TНT Экспресс, Азерселл, Хенкель, Хайнекен, Дирол, Байерсдорф и много других. Достижения: успешные долго и кратко -срочные проекты по оценке и развитию в крупных международных компаниях, Экзеккьютив Ассессменты для более чем 2000 топ менеджеров, создание и адаптация моделей компетенций более чем для 30 компаний. Проекты рекрутмент ассессмента, развития талантов и лидерства, повышения эффективности деятельности. Развитие клиентов.

2004
Московский Институт Экономики Менеджмента и Права (МИЭМП).
Руководитель службы персонала.
Управление всеми бизнес функциями управления персоналом. Управление HR командой

2002-2004
КЦ Angalor. Зам. Ген. Директора, Тренер - консультант
Управленческий, психологический и экономический консалтинг, разработка образовательных программ.
Управление командой разработчиков и консультантов, разработка технологий и инструментов оценки, обучения и исследований

2003
ГК Разгуляй УкрРос, Руководитель группы управления персоналом
мотивация, обучение и оценка персонала головной компании (свыше 700 сотрудников)
3 успешно реализованные HR программы (стипендианты, нематериальная мотивация, оценка), образовательные программы для топ менеджеров

2002
Ресторан Яр, руководитель службы персонала
Рекрутинг, управление HR процессами, реструктуризация.
Завершил реструктуризацию, укомплектовал штат по всем вакансиям, внедрил программы обучения

2001
Кухни России (дистрибутор конструируемой кухонной мебели). Руководитель Тренингового Центра
Разработка и реализация программ развития продавцов - консультантов в сфере продаж и клиентского сервиса. Управление тренинговым центром

1993-2001
Росс-Америк СП , дистрибутор амер. Автомобилей, игровой, ресторанный бизнес, FMCG в напитках
Руководитель аналитическо - информационной группы
Видео наблюдение, анализ, отчетность на уровне акционеров

Управленческие навыки:
Управление бизнес процессами в линейном бизнесе и консалтинге.
Руководство людьми (команда до 15 человек, в том числе виртуальные и кросскультурные)
Управление проектами

Профессиональные навыки:
Анализ работы и построение моделей компетенций (лидерства, исполнения, эффективности, ценностей) (мультиметодный подход)
Навыки оценки персонала в сертифицированных мультиметодных технологиях оценки: ЦО, ЦР, ОЦ, ЦСП, ИТЦ (более 3500 людей на разных позициях в крупных компаниях топ 500)
Навыки проведения тренинга (наибольший опыт -- сертифицированные тренинги передачи международных технологий)
Навыки группового и индивидуального коучинга, фасилитации и брейнсторминг - сессий

Предпринимательские навыки:
Управление продажами
Навыки продаж и работы с клиентами в сегментах консалтинговых продаж, жестких и мягких переговоров.
Навыки разработки стратегий работы с клиентами в разных сегментах бизнеса
Навыки разработки и внедрения коммерческих политик

Персональные качества:
Обязательность, Ответственность, Контроль, Технологичность исполнения и управления исполнениям, Работоспособность, Догадливость и Креативность