Операционный директор (COO)( HR CITY MOSCOW )

Описание




ШАНАЕВА ОЛЬГА ОЛЕГОВНА [pic]

г. Москва, м. Тульская

+7 915 469 00 53
shanolga@yandex.ru


Образование
2000 Российская Академия Адвокатуры им. Плевако, юриспруденция, диплом.
1999 Институт Государственного права и управления, юриспруденция, диплом.

«MBTI Типология индивидуальных различий в бизнесе» (INTP) ODGEERS BERNDTSON «Управленческий анализ» Русская школа управления
«Стратегическое мышление. Системное мышление. Управление изменениями.» BIRC International
«Управление проектами» Центр профессиональных компетенций
«Риск менеджмент. Концепция риск-ориентированного мышления» VERITAS
Организация и участие в правовых семинарах и круглых столах SALANS, B&M, DENTONS, Goltsblat BLP, Lidings по актуальным проблемам законодательства.
Английский - Upper -Intermediate

2021 – н.в. Российская система качества «Роскачество». Заместитель руководителя.

Член Межведомственной рабочей группы по координации деятельности контрольно-надзорных органов при Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции.

Член рабочей группы по вопросам защиты прав потребителей при Комитете Государственной Думы по промышленности и торговле.

Член рабочей группы по законодательному обеспечению развития национальной системы защиты прав потребителей при Комитете Совета Федерации по Регламенту и организации парламентской деятельности.


Управление крупными проектами развития, подразделениями правового обеспечения, поддержки бизнеса, корпоративной собственности, корпоративного управления, GR, compliance.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности организации и защиты активов интересов и деловой репутации.
Управление и диверсификация основных активов организации и курируемых на основании распоряжений Минпромторга акционерных обществ.
Разработка основных стратегических направлений деятельности организации на долгосрочную перспективу, подготовка и утверждение ключевых показателей деятельности. Разработка, оценка и согласование функциональных стратегий и бизнес-плана организации по основным направлениям деятельности в рамках глобальной стратегии.
Определение принципов и подходов, организация систем управления рисками и внутреннего контроля, обеспечения прозрачности финансовой  отчетности в организации. Управление проектами повышения эффективности деятельности.
Контроль эффективности и реализации коммуникационной политики извлечения дополнительной имиджевой привлекательности Роскачества в сфере проектной деятельности по направлениям взаимодействия с органами государственной власти, производителями и ритейлом, защиты прав потребителей, развития финансовой грамотности граждан РФ.
Создание и управление перспективными направлениями деятельности организации:
-Разработка и внедрение цифровой платформы предназначенной для рэнкинга и аккумулирования предложений  финансовых/банковских продуктов в рамках реализации стратегических инициатив РФ на основании Соглашения с Центральным Банком РФ, при участии крупнейших российских финансовых учреждений и аналитических агентств.
-Разработка и управление функциональной системой защиты прав потребителей, объединяющей Общественные и иные организации РФ, управление консалтинговым и образовательным бизнес- направлениями деятельности.

01.2015-10.2020 ПАО НК «Роснефть»
Начальник Управления правового обеспечения корпоративной собственности и корпоративного управления
Управление проектами развития, подразделениями правового обеспечения, поддержки бизнеса, корпоративной собственности, корпоративного управления, процессами M&A, GR, compliance.
Проекты
Интеграция и диверсификация активов компании, перевод договорных потоков при слиянии с ТНК-ВР.
Открытие представительств компании в Китае, Турции, Казахстане.
Организация совместного производства и дистрибьюции продукции с мировыми лидерами производства масел в т.ч. JV с BP Lubricants.
Оптимизация корпоративной структуры. Разработка и реализация стратегии по выводу из банкротства активов компании, выкупу/диверсификации активов. Организация ликвидационных мероприятий. Ведение проектов банкротств.
Заключение стратегических соглашений с лидерами российского автопромышленного комплекса, договоров с ключевыми клиентами, госзаказчиками.
Ребрендинг продуктовой линейки фасованной продукции с реконструкцией производственных мощностей НПЗ компании.
Переход на процессинговую схему производства на НПЗ компании.
Разработка дистрибьюторской политики, разработка дистрибьюторских соглашений.
Переход на формульное ценообразование и long-term контракты.
Разработка и реализация стратегии массового досудебного взыскания дебиторской задолженности.
Создание холдинга, агрегирующего активы масляных производств НПЗ компании.
Внедрение CRM, ERP систем в процессы компании.

04.2010-01.2015 ОАО «ТНК-ВР Холдинг»
Руководитель правового обеспечения корпоративной собственности и корпоративного управления Downstream BU B2B
Управление проектами развития, подразделениями правового обеспечения, поддержки бизнеса, корпоративной собственности, корпоративного управления, процессами M&A, GR, compliance В2В бизнеса компании (производство, коммерция, логистика, маркетинг) по направлениям: Авиа, Масла, Бункеровка, Битум, СУГ, Стратегические клиенты.
Проекты
Приобретение и консолидация активов для авиабизнеса компании: ТЗК «Шереметьево», «ТЗК Кольцово», активы Мин. Обороны, активы аэропорта Кубинка.
Организация совместного бизнеса с Air-BР в РФ и зарубежом.

Организация совместного бизнеса группой компаний АЭРОФЬЮЭЛЗ в РФ и зарубежом.

Проекты строительства: битумохранилище в г. Тихорецк, установка для производства ПБТ на СНПЗ, маслозавод в Ярославле.

Совместный с Газпромнефть проект производства масел на Ярославском НПЗ.

Организация совместного бизнеса Компании с Ashland Nederland BV по премиальному бренду Vaivoline.

Организация совместного бизнеса Компании с BP Lubricants.



09.2007-04.2010 Холдинг Торгово-промышленная группа «Терна»
Руководитель юридической службы
Организация полного правового обеспечения федерального торгово-производственного холдинга, в т.ч УК, торговых предприятий холдинга: ЗАО «ЛАЙНЕР», ОАО «ТоргСервис», ЗАО «Терна светотехника» (лидеры среди предприятий, занимающихся продажей светотехники и электротехники численность сотрудников более 4000 человек, 28 обособленных подразделений по территории РФ, 2 представительства в странах СНГ), по направлениям: корпоративное право, M&A, судебно-претензионная работа, договорная работа.
Проекты
Экстренное слияние двух торговых компаний численностью свыше 4000 чел.
Экспансия компании в сетевой сегмент рынка, в ограниченный срок заключение контрактов со всеми крупнейшими торговыми сетями, гипермаркетами (АШАН, Леруа-Мерлен, ОBI, Касторама, Пятерочка, Магнит), строительными и торговыми сетями.
Заключение долгосрочных дистрибьюторских контрактов с лидерами зарубежного рынка крупней иностранными партнерами по брендам: Osram, Philips, Vossloh Schwabe и др.
Продвижение собственных брендов Comtech, Viromax, Crosselectro, Croner и развитие дилерских сетей в 28 регионах, заключение пакетов дилерских контрактов.
Разработка, системы управления договорной деятельностью, СЭД.
Разработка и внедрение дебиторской задолженностью, организация массового взыскания просроченной дебиторской задолженности (Количество дебиторов свыше 3000).
Оптимизация процессов претензионной, судебной, исполнительной деятельности предприятия. (Количество одновременно ведущихся судебных процессов не менее 50).


03.2005-09.2007 Siemens VDO Automotivе Руководитель юридической службы Полное юридическое обеспечение деятельности нескольких юридических лиц Холдинга Siemens: ООО «НПП ЭЛКАР», ООО «АВТЭЛ-Трейд», ООО «Микас», ОАО «Автоэлектроника» (предприятия в структуре холдинга, осуществляющие производство и реализацию в РФ и за рубежом электронных и электромеханических систем для автомобилестроения). Проекты Сопровождение сделки по слиянию бизнесов и организации совместного предприятия с Siemens VDO Automotive - крупнейшего в РФ производителя и трейдера автоэлектроники. Строительство и ввод в эксплуатацию торгово-производственного комплекса в г. Москва. Заключение контрактов со всеми крупнейшими автопроизводителями, России и ближнего зарубежья (АВТОВАЗ, УАЗ, ГАЗ, ЗМЗ, КАМАЗ, УРАЛАЗ, МАЗ, ЗАЗ, УзДЭУавто) торговыми компаниями. Разработка и заключение пакета долгосрочных контрактов с крупнейшими иностранными партнерами SIEMENS, BOSH, TOSHIBA, DELPHI. Разработка и заключение пакета долгосрочных контрактов, развитие дилерской сети в РФ и за рубежом.
08.1998-02.2005 «Профессионал-Гарант» - лидер в области корпоративного консалтинга
Директор юридического департамента
Создание «с нуля», развитие и управление деятельностью центра правового и экономического консалтинга.
Консалтинг в области корпоративного права, построения корпоративных структур. M&A, Due diligence, оценка рисков недружественного поглощения, разработка и реализация мер защиты. Юридическое сопровождение (абонентское обслуживание) деятельности предприятий, отдельных сделок и коммерческих проектов.  Банкротство. Управление нематериальными активами. Защита товарных знаков и иных объектов интеллектуальной собственности. Налоговое консультирование и налоговые споры. Судебная практика в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, МКАС при ТПП РФ.

Компетенции
Антикризисный менеджмент – оптимизация корпоративных структур, активов, бизнес-процессов, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности бизнеса, контроллинговых процедур, управленческий анализ.
Управленческий менеджмент – управление подразделениями правового обеспечения, поддержки бизнеса, корпоративной собственности, корпоративного управления, процессами M&A, GR, compliance. Построение эффективной команды, разработка миссии, внедрение корпоративной культуры, организация мотивационных, образовательных мероприятий, KPI, иных инструментов результативности и управления.
Стратегическое развитие. Управление проектами - разработка стратегий, дорожных карт, выбор, контрактование, управление подрядчиками и проектными группами, взаимодействие с владельцами проектов и стейкхолдерами, отчет первым лицам, учредителям компании.
Управление корпоративной собственностью - имущественным комплексом, нематериальными активами, портфелем товарных знаков. Сопровождение проектов покупки, продажи недвижимости, крупных проектов строительства, реконструкции в т.ч. НПЗ. Земельные вопросы, приобретение, оформление, размежевание земельных участков, согласование документации.
Организация корпоративно-правового сопровождения бизнеса. Построение и управление корпоративной структурой холдинговых предприятий с множественностью юридических лиц в различных юрисдикциях. Оптимизация корпоративных структур. Организация работы органов управления. Ведение проектов банкротств юридических лиц.
Законотворческая деятельность - разработка, экспертная оценка законодательных инициатив, взаимодействие с законодательной властью, работа с отраслевыми министерствами и ведомствами, заинтересованными структурами.
M&A – due diligence, разработка стратегии, планов реализации, сопровождение всех этапов приобретения и интеграции и защиты активов. Структурирование и сопровождение сделок, разработка корпоративных соглашений NDA, MOU, SPA.
GR – взаимодействие с госорганами в т.ч. МО, Росрезервом, МВД, Органами государственного и муниципального управления, проведение переговоров, разработка и согласование контрактов, стратегических соглашений.
Управление антимонопольными рисками, взаимодействие с ФАС.
Риск менеджмент хозяйственной деятельности предприятий, compliance.
Управление юридической службой - разработка стратегии и структуры юридической службы, управление всеми процессами правового обеспечения крупных холдинговых, управляющих компаний.
Управление договорной работой. Оптимизация и стандартизация договорного репозитория компаний, разработка типовых форм договоров. Сопровождение ВЭД деятельности. Структурирование и сопровождение крупных коммерческих сделок, их согласование в т.ч. органах государственной власти, ведение переговоров на уровне первых лиц крупнейших компаний.
Управление судебно-претензионной работой. Оптимизация процессов претензионной, судебной, исполнительной деятельности предприятия. Разработка тактики и стратегии судебных процессов, личное ведение наиболее значимых судебных процессов предприятий.

Личные качества
Высокие менеджерские качества, работа на результат, способность работать в многозадачном режиме, умение оперативно принимать конструктивные решения, справляться с нестандартными задачами, креативность мышления, умение организовать эффективную работу команды сотрудников, мотивировать ее на достижение поставленной цели, эффективные переговоры.

Награды
Квалификационный экзамен для получения статуса адвоката 2000г.
Корпоративная награда ТНК-ВР в категории «Прорыв года» 2010г.
Член экспертного совета премии «Юрист Компании» 2015-2016 гг.
Корпоративная награда ПАО НК «Роснефть» «за добросовестный труд и большой вклад в развитие нефтегазовой отрасли» 2019г.