Генеральный директор филиала

Описание


ОЛЕСЯ БЕРЕЗИНА
Руководитель развития бизнеса Генеральный директор Стратегический партнёр собственника
--------------------------------------------------------------------------------
Москва +7 (985) 3612330 berezinalesya@gmail.com
--------------------------------------------------------------------------------
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Руководитель с 26-летним опытом создания, развития и трансформации бизнеса в коммерческом секторе, образовании, производстве, fashion и некоммерческих проектах.
Специализируюсь на задачах, где необходимо вывести организацию на новый этап развития: определить стратегию, построить организационную модель, запустить новые направления, объединить коммерцию, маркетинг, продукт, процессы и команду в единую систему управления.
Более 15 лет работаю в роли стратегического партнёра собственников и первых лиц компаний. Имею опыт развития международных проектов, управления самостоятельными бизнес-направлениями, формирования команд, построения партнёрских сетей и сопровождения организаций в период активного роста и изменений.
--------------------------------------------------------------------------------
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
oo --------------------------------------------------------------------------------
26 лет опыта управления развитием бизнеса и организаций.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Более 15 лет руководства бизнес-направлениями и кросс-функциональными командами.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Управление бизнес-юнитом с оборотом более 50 млн ₽.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Управление командами численностью до 100 человек.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Запуск с нуля образовательных, коммерческих и отраслевых проектов.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Создание двух комплексных экосистем: образовательной (ICAN) и отраслевой (АНО ).
oo --------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы в международной среде и развития проектов за пределами России.
--------------------------------------------------------------------------------
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Стратегическое управление
Развитие бизнеса :: Организационное развитие :: Управление изменениями :: Запуск новых направлений :: Масштабирование бизнеса
Коммерческое управление
Развитие продаж :: Стратегический маркетинг :: Продуктовая стратегия :: Партнёрские программы :: Вывод новых продуктов
Управление организацией
Построение бизнес-процессов :: Управление командами :: Кросс-функциональное взаимодействие :: Управление проектами :: Работа с собственниками
--------------------------------------------------------------------------------
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
АНО
Стратегический партнер руководителя / Директор организации Май 2025 -- настоящее время
Создание с нуля отраслевой организации, объединяющей предприятия лёгкой промышленности, образовательные проекты, профессиональное сообщество и партнёрские организации.
Ключевые достижения
oo --------------------------------------------------------------------------------
Сформировала стратегию развития организации и новых направлений деятельности.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Спроектировала модель взаимодействия бизнеса, образования и профессионального сообщества.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Создала систему внутренних регламентов и управленческой документации.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Запустила ключевые отраслевые проекты и партнёрские инициативы.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Подготовила организационную основу для дальнейшего масштабирования проекта.
Зона ответственности: Стратегическое развитие организации, запуск новых направлений, развитие партнёрств, управление ключевыми проектами, подготовка решений для руководителя, развитие бренда организации.
ICAN (Кипр)
Руководитель развития 2023 -- 2025
Развитие международного образовательного бизнеса и запуск новых направлений компании.
Ключевые достижения
oo --------------------------------------------------------------------------------
Объединила четыре направления бизнеса в единую систему.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Запустила новые образовательные продукты.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Выстроила взаимодействие продукта, маркетинга, продаж и цифровой платформы.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Подготовила компанию к масштабированию новых направлений.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Участвовала в развитии международного образовательного проекта.
Зона ответственности: Стратегия развития, новые продукты, маркетинг, продажи, цифровая инфраструктура, развитие команды, взаимодействие с CEO.

Высшая школа
Руководитель факультета дизайна 2018 -- 2019
Управление самостоятельным бизнес-направлением одного из крупнейших частных университетов России.
Ключевые достижения
oo --------------------------------------------------------------------------------
Сформировала стратегию развития факультета как самостоятельного бизнес-направления.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Объединила продукт, продажи, маркетинг и академическую команду в единую систему управления.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Внедрила цифровую образовательную среду для 1000 студентов.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Обеспечила рост продаж на 20 - 50%.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Снизила стоимость привлечения студентов примерно в два раза.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Сократила отток студентов примерно в 1,5 раза.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Развивала бизнес-юнит с ответственностью за бюджет, финансовые показатели и развитие направления.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Выстроила систему регулярного управления подразделением.
Зона ответственности: Стратегическое и операционное управление бизнес-юнитом, развитие продукта, маркетинг, продажи, бюджетирование, управление командой, взаимодействие с преподавателями и партнёрами.
AZVEM
Основатель и руководитель проекта 2020 -- 2023
Создание образовательного бизнеса с нуля.
Ключевые результаты
oo --------------------------------------------------------------------------------
Разработала бизнес-концепцию, образовательную модель и продуктовую линейку.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Построила команду проекта и сеть преподавателей-практиков.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Организовала более 40 мероприятий.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Привлекла около 300 детей и более 100 родителей.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Вывела проект в финал федерального акселератора ED2Tech.
Лэнжери 2008 -- 2011
Коммерческий директор
Развитие коммерческой модели федеральной компании в сфере fashion retail.
Ключевые результаты
oo --------------------------------------------------------------------------------
Выстроила единую коммерческую модель для розничного, оптового и франчайзингового направлений.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Развивала продажи и партнёрские отношения. Обеспечила двукратный рост продаж нового направления.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Участвовала в масштабировании бизнеса и развитии новых направлений.
Зона ответственности: Коммерческая стратегия, развитие продаж, запуск новых направлений, переговоры с ключевыми клиентами, развитие ассортимента.
Арт и Дизайн
Руководитель направления развития
Ключевые достижения
oo --------------------------------------------------------------------------------
Разработала стратегию вывода нового направления на рынок.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Разработала три новых бренда для диверсификации продуктового портфеля компании.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Организовала развитие федеральной дистрибуции.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Развила сотрудничество с крупнейшими федеральными сетями.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Повысила коммерческую эффективность нового направления.
--------------------------------------------------------------------------------
ОБРАЗОВАНИЕ
oo --------------------------------------------------------------------------------
2022 -- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС). Повышение квалификации.
oo --------------------------------------------------------------------------------
2012 -- . MBA.
oo --------------------------------------------------------------------------------
2010 -- Istituto Marangoni, Милан, Италия. Программа .
oo --------------------------------------------------------------------------------
2007 -- Академия предпринимательства при Правительстве Москвы. Высшее образование, специальность / квалификация -- маркетолог.
oo --------------------------------------------------------------------------------
2000 -- Московский техникум лёгкой промышленности. Среднее профессиональное образование, специальность / квалификация -- маркетолог.