Директор по персоналу / HR-директор (сеть ресторанов)

Описание

Олеся Немковская

г. Москва , готова к командировкам и релокации
olesya .nemkovskaya @ gmail .com
+7-964 -559 -79 -38
TG: @ OlesyaNem



Опыт работы и достижения

СЛ КГ Май 202 2 – по настоящее время
Директор по персоналу

• Участвовала в создании стратегии компании.
• Выстроила с нуля эффективную HR -функцию, внедрив современные процессы
управления персоналом.
• Установила эффективное взаимоде йствие с C-level менеджерами, обеспечив баланс
между их разными мнениями и потребностями бизнеса.
• Участвовала в проработке и запуске новых направлени й бизнеса.
• Внерила HR -инструменты, способствующие достижение бизнес -целе й компании.
• Построила HR -команду с нуля, на основе модели внутреннего сервиса для
сотрудников, оптимизировала процессы подбора и адаптации сотрудников.
• Автоматизировала процессы HR процессы и адаптировала существующие системы для
повышения пользовательского опыта.
• Контролировала ведение кадрового делопроизводства, обеспечивая соблюдение всех
норм и правил.
• Планировала и оптимизировала фонд оплаты труда и бюджет HR для достижения
максимально й эффективности.
• Анализировала эффективность затрат на персонал и оплату труда, предложила и
организовала мероприятия по оптимизации и повышению эффективности, привела в
соответствие с нормативными показателями.
• Разработала и внедрила эффективные программы монетарного и немонетарного
вознаграждения сотрудников для повышения вовлеченности и удержания
сотрудников.
• Выстраивала систему рекрутмента в ИТ . Оптимизировала процессы на йма
сотрудников, улучшив скорость, стоимость и качество подбора.
• Активно развивала и поддерживала связи с ведущими ИТ -специалистами.
• Искала и привлекала потенциальных амбассадоров продукта и технологи й.
• Вела прямо й поиск и отбор нишевых экспертов и топ -менеджеров как в России, так и
за ее пределами.
• Оперативно закрывала все актуальные вакансии, разрабатывая систему эффективного
рекрутинга и повышая качество на йма.
• Запустила программу наставничества для ускоренного ввода новых сотрудников.
• Выстроила систему обучения и аттестации.
• Разработала и внедрила модели компетенци й для топ -менеджеров и лине йных
сотрудников.
• Организовала оценку и разработала программу долгосрочного развития персонала под
стратегические цели компании .

• Построила регулярны й процесс планирования, проведения и оценки развивающих
программ для лине йного и руководящего состава компании .
• Разработала программу развития лидерско й команды, подобрала инструменты и
прова йдеров, обеспечила запуск общих и персональных планов развития топ -
менеджеров и их преемников .
• Формировала и развивала кадровы й резерв.
• Развивала корпоративную культуру, создавая поддерживающую и вдохновляющую
атмосферу.
• Разработала и внедрила корпоративные ценности и миссию компании.
• Обеспечила рост вовлеченности, лояльности и производительности сотрудников.
• Создала стратегию продвижения HR -бренда
• Организовала и проводила корпоративные мероприятия, выставки и праздники онла йн
и оффла йн.

Результаты:
• Запустила с нуля HR процессы компании
• Обеспечила прохождение KYC аудитов венчурных фондов под инвестирование
• Рост Индекса вовлеченности во время кризиса на 20%, до 87%
• Средни й процент закрытия штатного расписания 95%
• Снижение текучести персонала с 30 до 12%
• Выросла численность в 2 раза
• Средни й срок закрытия ваканси й 1-2 месяцев
• Проведение реструктуризации и высвобождения персонала в рамках 65% заложенного
бюджета и вне риска участия ГИТ и судебных исков

Браун -Форман Июль 2014 – Июнь 2022
Региональный директор по персоналу

• Создавала и реализовала долгосрочные стратегии управления персоналом и ежегодные
операционные планы для России, Украины, СНГ, Восточной Европы и других стран
региона ответственности.
• Обеспечила успешные изменения в модели дистрибуции, достигнув значительно й
экономии расходов на на йм и мотивирование сотрудников, за счет
усовершенствованных практик EVP и привлечения талантов.
• Обеспечивала соблюдение требовани й законодательства о труде, правил охраны труда
(мед. книжки, первая помощь, ТБТ, СОУТ, и др), обеспечивая безопасность рабоче й
среды для всего персонала.
• Инициировала и лидировала глобальные стратегические проекты: обучение по
этичному и инклюзивному маркетингу, развитие сотрудников, разработку
инструментария для корпоративных расследовани й, региональны й онбординг и
адаптацию, внедрение Workday , КЭДО и глобального проекта по психическому
здоровью.
• Внедрила процессы планирования и оценки результатов и развития (КПЭ+ИПР), 30 -
60 -90 для испытательного срока, регулярно й развивающе й обратно й связи,
планирования преемственности, оценки ключевых компетенци й, программу развития
лидерских компетенци й и д ругих навыков.
• Лидировала проекты по созданию корпоративных офисов в Москве, Киеве и
Будапеште, в том числе была руководителем первого в Москве офиса по формату built -
to-suit в партнерстве с Space1 (O1 Properties).

Результаты:

• Увеличила численность компании в 5 раз, снизила нежелательную текучесть до 2% в
год.
• Внедрила КЭДО, лидировала интеграцию КЭДО с системо й Workday , обеспечила
100% корректное прохождение проверок и аудитов .
• Средни й процент закрытия штатного расписания 95%
• Индекс вовлеченности ±90, eNPS - 95
• Реструктурировала систему мотивации для отдела продаж, обеспечив балансировку
продаж между регионами РФ и повышение прибыльности сделок (NDA)



Ипсос Июнь 2008 – Май 2014
Директор по персоналу

Результаты:

• Масштабировала организацию с примерно 100 до более чем 300 штатных сотрудников
в нишевом рынке, сохраняя низкую текучесть кадров и нулевые расходы на подбор
силами агентст в
• Играла ключевую роль в получении компанией первой на российском рынке
сертификации ISO 20252:2006 , с первой заявки, с успешными оценками аудитов
клиентов
• Внедрила систему HR ERP для отслеживания рабочего времени, администрирования
HR и расчета заработной плат ы
• Разработала программу управления талантами, определив модели компетенций и
планы развития, что привело к удержанию сотрудников и увеличению международной
мобильности талантов


G5 Геймз Февраль 2007 – Май 2008
HR Бизнес -партнер

Результаты:

• Создала функцию управления персоналом и организацией для ведущего издателя игр
СНГ и первого в СНГ издателя игр для Айфона/AppStore
• Обеспечила четырехкратный рост численности персонала для нескольких
международных офисов, достигнув трехкратного роста численности сотрудников на
узком рынке труда (программисты для мобильных устройств были дефицитной
профессией)
• Запустила программу стажировок для обеспечения притока молодых талантов и
поддержки расширения бизнеса
• Разработала и реализовала мероприятия и тренинги для повышения бизнес -
эффективности и компетентности для заключения и успешной реализации контрактов
для мировых гигантов в области разработки игр (Electronic Arts, Konami, THQ, Disney
и др.)

Образование

Магистр психологии . Диплом с Отличием | University of Manchester
Манчестер , Великобритания

Бакалавр Социальной и Клинической Психологии | Московский Психолого -
Социальный Университет Москва, Россия

Сертификаты

Process Communication Model – Advanced Course of PCM Model
Process Communication Model – Foundations of PCM Model
Trauma -informed Counselling | Prof. Judith Herman course, Harvard Medical School
Personality Assessments , Interpretation & Coaching Certification | Hogan Assessments
Accredited Transformational Coach Training & ICF Certification | Erickson International
Coaching University

Про -Боно Деятельность и Волонтерство

Ментор , Лектор сообщества Women in Tech – Россия, Израиль, США
Приглашенный Спикер Ежегодного Форума Культура Счастья Андрея Вебера
Лектор программы развития для женщин в малом бизнесе MasterCard – Россия