Бизнес ассистент Первого лица / Бизнес координатор

Описание

ДМИТРИЙ НОЗДРИН
Бизнес-ассистент

Тел.: +7 (985) 115-6412
E-mail: dmitry.mi.nozdrin@gmail.com




Компетенции
Операционное управление. В качестве первого лица управлял производственно-торговым бизнесом с оборотом свыше 35 млн. долл./год. В качестве первого лица управлял инвестиционной компанией с оборотом свыше 10 млн. долл./год.
Управление производством. Управлял производством холдинга на 7-ми заводах в регионах РФ.
Управление услугой. Запустил и управлял услугой клининга и технического обслуживания и эксплуатации на нефтегазовом месторождении в Якутии, на производственной площадке в Московской области.
Управление продажами B2B. В качестве руководителя проектов продавал услуги компаниям с мировым именем, например, DIAGEO и Газпромнефть-Заполярье, а также товары и услуги крупным российским компаниям, в т.ч. с государственным участием.
Экономика и финансы предприятия. В качестве руководителя по экономике и финансам контролировал бюджеты компаний - от 25 до 350 млн. долл./год. Оптимизировал деятельность посредством автоматизации, улучшения планирования, перераспределения финансовых потоков, работы с дебиторско-кредиторской задолженностью.
Управление снабжением и закупками. Управлял закупками материалов, сырья, комплектующих и оборудования, оптимизировал систему снабжения и логистики группы компаний с региональными производственными активами через централизацию, проведение конкурсов и тендеров, планирование, оптимизацию бизнес-процессов. Перевел закупки крупного государственного производственно-торгового холдинга на работу по ФЗ-223 (дипломированный специалист). Управлял закупками крупного государственного производственно-торгового холдинга, бюджет - более 5 млрд. руб./год.
Управление транспортной и складской логистикой. Управлял работой пищевого склада (5000 кв. м), ~ 30-ти складских площадок общей площадью более 45000 кв. м. Управлял логистикой в рамках государственного контракта. Управлял доставкой готовой продукции более чем 50-тью единицами специализированного автотранспорта ~ 100 покупателям в РФ.
Управление безопасностью. Создал службу безопасности производственно-торгового холдинга.
Управление командами. Управлял командами от 7-ми до 800-т работников - от отдела до производственно-торговой группы компаний. Лично подбирал и обучал сотрудников, разрабатывал и на практике применял методы и системы мотивации персонала.
Управление проектами. В качестве руководителя (сертифицированный PMI Project Management Professional) реализовал проекты:
- по централизации, автоматизации управления логистикой и снабжением;
- по запуску производства FMCG на трех производственных предприятиях;
- по запуску услуг клининга, эксплуатации и технического обслуживания, организации питания на нефтегазовом месторождении в Якутии.
Управление процессами. Разработал, описал и внедрил бизнес-процессы:
- снабжение сырьем производственных предприятий холдинга,
- финансирование закупок оборудования и материалов для производственно-торгового холдинга,
др.
Ведение переговоров. Вел переговоры на разных уровнях - от руководителей государственных структур и топ-менеджеров компаний (Diageo, Danisco, др.) до собственников бизнесов.

Профессиональный опыт
Июль 2020 - настоящее время
Директор по работе с корпоративными клиентами, управляющий объектом
ООО -- национальный сервисный оператор. Полный цикл услуг по обслуживанию бизнеса (клининг, техническое обслуживание и эксплуатация, кейтеринг). г. Москва, Республика Саха-Якутия. https://rotex24.ru/
Обязанности:
:: Подготовка к участию и участие в электронных торгах по направлениям: клининг, эксплуатация, организация питания.
:: Запуск услуги и операционное управление объектом.
Результаты:
:: Выигран тендер, запущена услуга клининга для ООО в аэропорту Шереметьево.
:: Выигран тендер, проведена мобилизация и запущен комплекс услуг (клининг, эксплуатация, организация питания) для ООО на Чаяндинском НГКМ, Якутия.

Август 2018 - июнь 2020
Руководитель проектов, финансовый консультант
Частные проекты (оптовая и розничная торговля, производство)
Обязанности:
Подготовка и реализация проектов в розничной и мелкооптовой торговле.
Финансовое консультирование.
Результаты:
Разработаны и реализованы проекты по открытию сети точек розничной торговли, мелкооптовой торговли бакалейными товарами.
Июнь 2013 - июль 2018
Зам. Генерального директора
ОАО -- 9-ть заводов, сервисных и транспортных компаний, более чем 25-ть площадок по хранению и уничтожению контрафактной продукции. Общее количество сотрудников и работников свыше 2500 человек, оборот - более 11 млрд. руб. в год., г. Москва. www.rosspirtprom.ru
Обязанности:
Оперативное управление и контроль производства на 7-ми ЛВЗ в регионах, подготовка к продаже.
Управление централизованным снабжением производственных площадок группы, в т.ч. по ФЗ-223. Бюджет - свыше 5 млрд. руб./год.
Управление персоналом: от 25-ти до 50-ти сотрудников плюс менеджмент заводов по курируемому направлению.
Производственный и управленческий аудит приобретаемых активов (9-ти заводов, сервисной и транспортной компаний).
Создание службы безопасности региональных активов.
Результаты:
Разработал и провел мероприятия (снижение производственных издержек, оптимизация численности персонала, в т.ч. с использованием методов Бережливого производства, 5S, др.) в рамках предпродажной подготовки 7-ми ЛВЗ в регионах.
В составе рабочей группы провел аудит имущественных, производственных и логистических мощностей, системы снабжения 9-ти приобретенных производственных площадок. Цена сделки снизили в 1.5 раза против изначально запрашиваемой.
Провел реорганизацию системы снабжения приобретенных производственных активов, перевел закупки на работу по 223-ФЗ с экономией ~ 65-70 млн. руб./год. Провел формализацию и нотирование бизнес-процессов системы снабжения, разработал, внедрил и частично автоматизировал систему управленческой отчетности. Временные затраты на совершение сделок сократил в 2-3 раза, избежал увеличения ФОТ на 7%.
Разработал и внедрил . Экономия от внедрения составила 10-50 млн. руб./год.

Апрель 2008 - Май 2013
Генеральный директор
УК -- (г. Москва), , (Курская обл.) Более 800-т сотрудников. Московская обл., г. Мытищи.
Обязанности:
Реализация проекта по запуску в сжатые сроки (~1 год) производства спирта и ЛВИ на простаивающих мощностях трех заводов. Выход на окупаемость, прибыльность.
Оперативное управление УК , активами группы, производством и продажами, предоставлением услуги копакинга. Бюджет - свыше 35 млн. долл./год.
Строительство и ввод в эксплуатацию объектов: офисно-бытового здания, склада для хранения ЛВИ и заводской котельной.
Результаты:
:: С создал УК, подобрал менеджмент заводов группы компаний.
:: Произвел аудит и обновление необходимого оборудования для производства, транспортного и складского оборудования.
:: Разработал и запустил в производство собственные торговые марки. Операционная рентабельность - до 25%.
:: Привлек на услугу производства собственников других торговых марок, в т.ч. Diageo.
:: Довел уровень загрузки производственных мощностей до 100% (круглосуточное).
:: Построил и запустил в эксплуатацию пищевой склад (5000 кв. м) для хранения готовой продукции, административное здание и заводскую котельную.

Май 2005 - Апрель 2008
Руководитель Департамента снабжения и логистики
ФГУП , Москва. http://fsrar.ru/about/podvedomstvennye-organizacii/fgup_rosspirtprom
Обязанности:
Создание и оперативное управление службой снабжения холдинга.
Централизация снабжения в рамках холдинга.
Результаты:
С создал Департамент логистики и снабжения, сам подобрал персонал (более 40 сотрудников).
Инициировал и вместе с командой реализовал проект по переводу (централизации) закупок оборудования, комплектующих и сырья для заводов группы.
Снизил затраты на снабжение на 8-10%.
Описал и внедрил бизнес-процессы снабжения и логистики, разработал и ввел регламенты, разработал и внедрил систему управленческой отчетности (на базе 1С), снизил управленческие расходы в рамках Департамента на 15%.

Август 2004 - Май 2005
Финансовый директор
ООО . Покупки-продажи, хранение зерновых культур. г. Москва
Обязанности:
Создание финансово-экономической службы.
Оперативное управление ФЭС и бухгалтерией.
Результаты:
Определил структуру ФЭС, подобрал сотрудников.
Инициировал разработку и внедрение системы управленческой отчетности на базе 1С.
Разработал и внедрил бюджетирование, описал и формализовал основные бизнес-процессы, написал и внедрил ключевые регламенты хозяйственной деятельности. Бюджет закупок - более 30 млн. долл./год.
Повысил эффективность торгово-закупочной деятельности через управление сроками оплаты, снижение дебиторской и увеличение кредиторской задолженности, планирование закупок.
Оптимизировал финансирование закупок посредством кредитования, снизил издержки на ~3%.

Апрель 2003 - Июнь 2004
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
ООО - дочерняя компания АО , госкорпорация . Бюджет закупок - свыше 10 млрд. руб./год. г. Москва. www.tvel.ru
Обязанности:
Создание финансово-экономической службы, оперативное управление ФЭС и бухгалтерией.
Привлечение внешнего финансирования.
Результаты:
За счет более эффективного управления денежными потоками: управление сроками оплаты, увеличение кредиторской задолженности, снижение дебиторской задолженности, планирование закупок, кредитование, снизил себестоимость закупочной деятельности более чем на 4%.
Внедрил систему управленческой отчетности на базе 1С.
Внедрил систему бюджетного планирования, описал и формализовал основные бизнес-процессы, внедрил ключевые регламенты хозяйственной деятельности.
Организовал привлечение дополнительного внешнего финансирования (свыше 500 млн. руб.).

Июль 1999 - Март 2003
Генеральный директор
ООО - торговля векселями и акциями на внебиржевом рынке.
Количество сотрудников - до 7 чел. Основана в 1999 году. Оборот свыше 300 млн. руб./год. г. Москва.
Обязанности:
Создание компании для работы на внебиржевом рынке ценных бумаг в соответствии с требованиями ФКЦБ России.
Оперативное управление деятельностью инвестиционной компании.
Торговля акциями и векселями на внебиржевых рынках.
Кадровые вопросы.
Результаты:
Создал компанию, соответствующую требованиям ФКЦБ России, для работы на внебиржевом рынке ценных бумаг.
Обеспечил заданный собственниками уровень оборота ценных бумаг. В 2003 г. компания вошла в ТОП 5 по оборотам (в денежном выражении) на внебиржевом рынке акций РФ.

Май 1995 - Июнь 1999
Старший экономист, Зам. начальника вексельного центра, и. о. начальника вексельного центра
АКБ - финансовый институт для среднего и малого бизнеса, 223 сотрудника. Основан в 1994 г.
г. Москва
Обязанности:
Торговые операции с векселями, функциональное управление деятельностью подразделения. 5 чел. в подчинении, бюджет - около 30 млн. долл./год.

Образование
12.2020: АНО ДПО "Международный институт менеджмента объединений предпринимателей", Осуществление, контроль и управление закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд, специалист в сфере закупок. Диплом о профессиональной переподготовке.
06.2002: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа финансов и менеджмента, финансовый менеджмент.
06.1986: Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", электроника и автоматика, инженер-физик. Диплом с отличием.

Дополнительно
Июнь 2019: Project Management Institute (PMI) USA, Project Management Professional (PMP).
Апрель 2019: НИУ , Высшая школа управления проектами, Профессиональное управление проектами.
Апрель 1998: Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг, Квалификационный аттестат руководителя или контролера организации, осуществляющей брокерскую и/или дилерскую деятельность и/или доверительное управление ценными бумагами.
Декабрь 1995: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт высших управленческих кадров, банковское дело.
Февраль 1995: Московский институт бизнеса, информатики и телекоммуникаций, Международная школа бизнеса, менеджер фондового рынка.

Профессиональные качества: высокая работоспособность, эффективная работа в стрессовых ситуациях (кризисы, процедуры банкротства, стартапы), абсолютная готовность к новым вызовам, быстрая перестройка к новым условиям, эффективное усвоение новых теоретических и практических знаний в сжатые сроки.
Английский - Intermediate.

Более 30 лет практикую каратэ, плавание, бег (регулярно 10 км), поездки на велосипеде, катаюсь на горных лыжах, увлекаюсь охотой.
Женат, четверо детей.