Генеральный директор( Telega.in )

Описание

ДМИТРИЙ ГОРДЕЕВ
Генеральный директор / COO
Санкт -Петербург (готов к работе в Москве и гибридному
формату) | +7 (921) 097 -10 -25 | gordeev6@yandex.ru |
Telegram: @gordedmi
ПРОФИЛЬ
Генеральный директор с 10+ годами C -level опыта в digital
media и рекламном рынке. Управлял международным
медиахолдингом из 13+ цифровых проектов, командой 1000+ человек в 5+ странах, P&L до 2
млрд руб. Специализация — построение и масштабирование рекламных digital -платформ,
работа с блогерами и UGC -контентом, монетиз ация аудитории. Английский C1.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Стратегическое управление digital -платформами и рекламными продуктами
• Управление P&L, unit -экономикой, ценообразованием
• Кратный рост коммерческих показателей (выручка +65%, LTV x2)
• Развитие партнё рских сетей и работа с блогерами / площадками
• Управление командой 100 –1000+ человек через C -level и Heads
• OKR/KPI -системы с каскадированием от компании до сотрудника
• AI -инструменты и автоматизация как рычаг маржинальности
• Адаптация бизнес -модели по д изменения рынка
• Английский — C1
ОПЫТ РАБОТЫ
DIGITAL MEDIA HOLDING (название под NDA) Генеральный директор Январь 2022 –
Август 2025 | Январь 2017 – Июнь 2019
Международный медиахолдинг: 13+ цифровых проектов, отдельные департаменты SMM
(миллионные охваты в ВК, FB, Instagram), видеопродакшн (сеть YouTube -каналов), сеть
блогеров и комментаторов на различных платформах. Аудитория 100M+, команда 1000+ в 5+
странах, P&L до 2 млрд руб.
Стратегия и коммерческий рост
• Разработал и реализовал стратегию роста мультипродуктового холдинга: выручка +65% без
увеличения бюджета, LTV x2, аудитория x2.5 • Перепозиционировал продукты в ответ на
изменения рекламного рынка, сохран ил ключевые контракты и вывел на самоокупаемость 3
новых цифровых продукта за 4 месяца • Заключил 17 стратегических контрактов с tier -1

рекламодателями и агентствами • Внедрил методику расчёта unit -экономики по каждому
направлению, оптимизировал CAC на 40%
Управление рекламной монетизацией
• Курировал коммерческую вертикаль холдинга: работа с рекламодателями напрямую, с
рекламными агентствами, с брендами через performance и brand -размещения • Управлял
сетью блогеров и UGC -контент -производителей: отбор, KPI, качество, ценообразование,
взаиморасчёты • Понимаю логику рекламных бирж, аукционов, атрибуции, ценообразования
CPM/CPC/CPA — как со стороны платформы, так и со стороны рекламодателя • Внедрил
систему прозрачной отчётности для клиентов, retention ключевых клиентов 90%+
Финансовое управление и unit -экономика
• P&L до 2 млрд руб., прямая ответственность за EBITDA и cash flow • Внедрил систему
финансового планирования и бюджетирования с месячной детализацией • Снизил OPEX на
25% при сохранении KPI за счёт авт оматизации, AI -инструментов и пересмотра процессов •
Внедрил инструменты BI (дашборды по продажам, аудитории, unit -экономике каждого
продукта)
Управленческая команда
• Развил 12+ руководителей C -level и Heads, включая выращивание из внутренних кадров •
Выс троил operating cadence: еженедельные 1:1, ежемесячные performance -ревью,
квартальные business reviews • Engagement (Gallup Q12) 6.5 → 8.2 • Регрессивный turnover в
ключевых ролях снижен ~x3
AI и автоматизация как коммерческий рычаг
• Лично настраиваю AI -агентов, парсеры, ботов для операционных и коммерческих задач •
Интегрировал AI с CRM, BI и рекламными системами • Использую AI -стек ежедневно для
отчётности, аналитики, скрининга, работы с контентом • Для рекламных digital -платформ AI —
это прямой инструме нт роста маржинальности через автоматизацию рутины, персонализацию
офферов и predictive -аналитику
TRAFFIC AFFILIATE (Facebook Performance) Операционный директор (проектное
совмещение) Декабрь 2022 – Март 2023
Международный digital -проект с командами в 3 ст ранах.
• Внедрил KPI/SLA -систему, ROI 50%+ • Масштабировал команду x3 за 2 месяца через
удалённый найм • Управление через тимлидов
ГРАНДМЕД (медицинский центр) Заместитель генерального директора Октябрь 2019 –
Октябрь 2021
• CAC 1500 → 1100 руб., конверсия 18% → 28% • NPS 4.2 → 4.8 после внедрения KPI и CS -
процессов • Рост выручки +5% в кризисный 2020 (онлайн -сервисы, CRM) • Открытие филиала
в Мурманске (+15% пациентопотока)
PULSNUTRITION Директор по продажам Апрель 2015 – Сентябрь 2016
• Запуск новой катег ории «с нуля» на рынке РФ • Контракты на 7+ млн руб., 200+ точек
дистрибуции • Оптимизация логистики –30%
MARS Менеджер по работе с ключевыми клиентами Апрель 2011 – Апрель 2015

• +40% продаж в 2012, +32% в 2013 • Работа с федеральными сетями (85%+ стандар ты
контрактования) • Оптимизация промоинвестиций –30% при росте представленности +25% •
Mars Academy: Negotiations, Training Skills, Hiring Interviews, Time Management
ОБРАЗОВАНИЕ
2011 — СПбПУ Петра Великого, магистр
ЯЗЫКИ
Русский — родной Английский — C1 (свободный)