HR Director

• Полная ответственность за HR-направление в регионах.
• Разработка и внедрение кадровых политик, процедур и регламентов.
• Оптимизация организационной структуры и расчет потребности в персонале.
• Бюджетирование и контроль затрат на персонал, анализ фонда оплаты труда и прочих расходов.
• Подбор ключевых руководителей.
• Внедрение процессов оценки, развития, адаптации и KPI.
• Организация опросов вовлеченности и последующих мероприятий.
• Руководство командой из 20+ человек, включая 5 директоров по персоналу на площадках.

Достижения: автоматизирован процесс подбора персонала в системе E-Staff между удалёнными офисами, стандартизирован процесс оценки уровня вовлечённости между различными странами (+8% рост уровня вовлечённости после формализации процесса и централизованной подготовки планов повышения уровня вовлечённости), внедрён процесс оценки кадрового резерва в регионах, стандартизирован бюджетный процесс между различными странами и впервые в истории компании введён резерв средств на внеплановые пересмотры заработных плат.

• Ведение всех HR-вопросов по группе компаний в регионе.
• Подбор, адаптация, переводы, отношения с персоналом, увольнения.
• Реализация инициатив по удержанию и вовлеченности.
• Развитие руководителей, кадровый резерв, преемственность.
• Интеграция приобретаемых компаний в единые HR-процессы.
• Перевод в аутсорсинг и настройка кадрового администрирования и унификация льгот.
Подготовка и проведение управленческих сессий для руководителей.

Достижения: сокращён срок подбора персонала в 2 раза, централизованы и переданы в аутсорсинг кадровые процессы между 15 автономными юр. лицами, с момента начала проведения обзора уровня вовлечённости (изначальный уровень ~65%) и в течение 5 лет регулярный рост вовлечённости, достигающий 90%+ в отдельных подразделениях, стандартизированы льготы между юр. лицами в ГК, впервые создан кадровый резерв (ТОП-20), внедрена система внутреннего обучения, успешно выведены и введены в состав ГК более 20 юр. лиц (продажа и покупка), внедрена система грейдирования и HRIS Workday.

• HR-поддержка бизнес-подразделений и управление проектами.
• Локализация офиса в одной из стран СНГ и настройка HR-функции в новых юр. лицах.
• Разработка кадровых политик, оценка сотрудников, HR-метрики.
• Поддержка C&B, внутренних коммуникаций и опросов вовлеченности.
• Координация HR-работы в странах СНГ.
Достижения: сокращены сроки подбора персонала в несколько раз, оптимизирован документооборот между удалёнными офисами, полностью настроена работа кадровой службы в новом офисе компании в странах СНГ.

• Поиск и подбор кандидатов на нестандартные и руководящие должности.
• Работа с кадровыми агентствами и прямой поиск.
• Координация работы младших специалистов.

• Подбор персонала в странах Восточной и Северной Европы.
• Работа с сайтами вакансий, внутренним сайтом и проектами по найму.
• Участие в программе найма выпускников и аналитических проектах (работа с ВУЗами).