Руководитель направления по управлению проектами / PMO (Внедрение ERP)( Черкизово, Группа предприятий )

Описание


Захарова Наталья Ивановна
Женщина, 49 лет, родилась 25 октября 1976

+7 (916) 9680202 -- предпочитаемый способ связи
natzut@mail.ru

Проживает: Москва, м. Беговая
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готова к переезду, готова к командировкам
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата
Директор по проектному управлению/Head of PMO
Специализации:
-- Директор по информационным технологиям (CIO)

Тип занятости: полная занятость
Формат работы: на месте работодателя

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 14 лет 5 месяцев
Сентябрь 2025 -- настоящее время
9 месяцев


Фарминдустрия
Москва
Медицина, фармацевтика, аптеки
:: Фармацевтическая продукция (производство)
:: Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Руководитель проектов / координатор проектного офиса
- Управление ключевым трансформационным проектом в контуре портфеля стратегических инициатив (внедрение 1С:ERP).
- Управление проектом внедрения 1С:ERP как инструментом повышения операционной эффективности и стандартизации бизнес-процессов (закупки, склад, продажи, производство).
- Выстраивание проектной дисциплины: цели, этапы, контроль сроков, рисков и зависимостей.
- Проведение анализа и описания текущих бизнес-процессов (AS-IS), формирование целевых моделей (TO-BE) для блока .
- Методологическая поддержка проектных команд и функциональных владельцев по применению стандартов PMO.
Результат:
Обеспечила управляемость проекта в условиях смены РП и легаси-системы, стандартизировала ключевые процессы, повысив прозрачность управления и снизив риски потери данных при переходе на ERP.
Февраль 2024 -- Август 2025
1 год 7 месяцев


Инвестиционно-финансовая компания
Москва
Финансовый сектор
:: Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Руководитель портфеля ИТ-проектов / Руководитель РМО
- Управляла портфелем трансформационных ИТ-проектов как частью программы повышения операционной эффективности управляющей компании.
- Сформировала и внедрила единый портфельный подход к управлению проектами (приоритезация, контроль эффектов, управление загрузкой, KPI портфеля).
- Формировала бизнес-кейсы и расчет экономического эффекта от проектов.
- Выстроила прозрачную управленческую отчетность по портфелю проектов для топ-менеджмента, внедрив BI-аналитику.
- Внедрила проектное управление в ИТ как методологии изменений (PDCA).
- Управляла кросс-функциональными командами, координация работы РП и функциональных заказчиков.
- Осуществляла руководство системными аналитиками, выстраивала процесс взаимодействия бизнеса и ДИТ.
Результат: Сформировала единый контур управления портфелем ИТ-проектов, обеспечила прозрачность статусов и эффектов, сократила цикл управленческой отчетности с 4 часов до 1 минуты, повысила операционную и информационную управляемость компании.
Октябрь 2023 -- Декабрь 2023
3 месяца


Московский физико-технический институт (Национальный исследовательский университет), учебный проект
Москва
Образовательные учреждения
:: Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность
:: Повышение квалификации, переквалификация
Руководитель проекта в области искусственного интеллекта
Учебный проект по разработке модуля анализа договоров как часть пилотного портфеля ИТ-инициатив:
- Определила и структурировала бизнес-потребности и цели проекта, провела оценку выгод и рисков, сформировала план управления ими.
- Выбрала подход к разработке (Lean-DS), метод машинного обучения и метрики качества, формализовала DataSet для последующей интеграции в портфель проектов.
Результат: Обеспечила согласование инициативы с заказчиком и подготовку проектной документации в соответствии с методологией управления портфелем, подготовив базу для дальнейших ИТ-проектов компании.
Декабрь 2021 -- Август 2023
1 год 9 месяцев


Группа РУСАЛ
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
:: Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Руководитель портфеля бизнес-проектов
- Управление портфелем инвестиционных и инфраструктурных проектов.
- Участвовала в трансформации операционной модели транспортной инфраструктуры холдинга.
- Проводила анализ эффективности проектов, выявление узких мест, формирование предложений по изменению проектных решений.
- Координировала взаимодействие проектных команд, инвестблока и органов власти.
Результат: Обеспечила структурирование портфеля из 3 крупных инфраструктурных проектов (35+ млрд руб.), включая концепции, финмодели, мастер-планы и инвестиционные решения.
Ноябрь 2020 -- Июль 2021
9 месяцев


ООО "МФЦ Полюс"
Москва, www//polyus.com
Добывающая отрасль
:: Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металлов
Руководитель проекта / программы изменений (ОЦО)
- Управление программой проектов по передаче функций в ОЦО.
- Руководила проектом структурных изменений и координировала несколько рабочих потоков.
Результат: Реализовала программу из 9 сквозных процессов для 20 обществ группы, обеспечив рост эффективности на 30%.
Сентябрь 2018 -- Май 2020
1 год 9 месяцев


ООО "Развитие Бизнес Сервисов" (ООО "Мир Аксиомы") - ОЦО
Москва, rbsv.pro
Услуги для бизнеса
:: Консалтинговые услуги
Руководитель операционных проектов / сервисного PMO (консалтинг)
- Управление проектами запуска сервисных услуг в модели ОЦО.
- Координация команд, SLA, развитие проектной и сервисной экспертизы.
Результат: Завершила разработку и внедрение модуля КИС, запустила сервис для 10 обществ группы (включая ПАО ), обеспечила выполнение SLA (1000+ заявок в день, не более 5% ошибок), сформировала центр экспертизы и инкубатор роста сотрудников.
Июнь 2016 -- Июнь 2018
2 года 1 месяц


ООО "Белая птица"
Белгород, www.belaya-ptica.ru
Продукты питания
:: Мясная продукция (производство)
Начальник управления по имуществу
- Обеспечивала управление имущественным комплексом холдинга в 3-х субъектах РФ.
Результат: Провела аудит и реорганизацию функциональных и организационных процессов, реализовала организационные изменения (ротация 40% персонала), повысила операционную эффективность подразделения на 50 % за счет стандартизации процессов и KPI.
Ноябрь 2010 -- Апрель 2016
5 лет 6 месяцев


Группа компаний "Аэропорт г.Белгород"
Белгород, belgorodavia.ru
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
:: Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Заместитель генерального директора
- Осуществляла операционное управление функциональными и производственными подразделениями аэропорта.
- Провела реорганизацию ключевых операционных процессов по обслуживанию воздушных судов (сокращение времени обслуживания на 15%), обеспечила переход на стандарт СМК ISO 9001-2015.
- Актуализировала Регламенты и Стандарты, технологические карты процессов, выполнила нормирование труда, оптимизацию численности и штата по 35 бизнес-процессам аэропортовой деятельности.
- Реализовала проект строительства регионального аэропорта: участвовала в привлечении финансирования в объеме 2,5 млрд руб. (ФЦП, кредит под госгарантии, федеральный трансфер, акционерный капитал), обеспечила административное и регуляторное сопровождение проекта.
Результат: Обеспечено построение нового аэропортового комплекса, трансформация бизнес-процессов (повышение операционной эффективности на 10-30%).
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
Высшее
2025
Высшее
Softline, Академия АйТи, Москва
MBA CDTO (цифровая трансформация и повышение операционной эффективности)
2000
Высшее
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Финансы и право (управление предпринимательской деятельностью)
1998
Высшее
Сургутский государственный университет, Сургут
Юриспруденция
--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы
2024
Курсы повышения квалификации
IBS Training Center, Москва, Основы хранилищ данных
2023
Программа повышения квалификации
Руководитель проектов в области искусственного интеллекта, Московский физико-технический институт (Национальный исследовательский университет), Москва
2021
Программа повышения квалификации
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов, Высшая школа экономики, Москва
2018
Сертификат "ПМ СТАНДАРТ уровень базовый"
Сертификат C011-001169-1823, АНО "Центр оценки и развития проектного управления", Москва
--------------------------------------------------------------------------------
Навыки
Знание языков
Русский -- Родной
Английский -- B1 -- Средний
Навыки
Управление портфелями и программами проектов Построение и развитие проектного офиса (PMO) Управление изменениями Формирование целевых моделей Кросс-функциональное управление Проектные методологии (waterfall, hybrid) ARIS 1C: ERP Управление оперэффективностью AS IS/TO BE Автоматизация бизнес-процессов Agile/Scrum
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт вождения
Права категории B
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация
Рекомендации
письменные и устные
Рекомендации руководителей (предоставляются при собеседовании)
Обо мне
Руководитель с 15-летним опытом управления трансформационными проектами, программами и портфелями в холдинговых структурах реального и финансового сектора.
:: Специализируюсь на построении и развитии проектного управления как инструмента реализации стратегических и операционных изменений.
:: Руководила портфелями ИТ-, бизнес- и организационных проектов, выстраивала проектную отчетность и управляемость для топ-менеджмента.
:: Владею методологиями управления изменениями и процессным моделированием (ARIS, BPMN).
:: Имею практический опыт цифровой трансформации и запуска ОЦО.
:: Опыт выстраивания PMO и внедрения проектной дисциплины на уровне управляющей компании.
:: Юридическое и управленческое образование позволяет эффективно работать с регуляторной средой, инвестиционными и договорными рисками.