Руководитель проектного офиса( Корпорация ЭЛАР )

Описание

Самойлович Наталья
48 лет, родилась 14 июля 1977
+7 (916) 0353618
nsamoilovich@yandex.ru

Москва , гражданство: Россия
Желаемая должность
Digital COO / Head of IT Development / Head of PMO
Тип занятости: полная занятость
Формат работы: офис, удаленный, гибридный
Опыт работы �25 лет 8 месяцев
Январь 2020 —
настоящее время



Ростелеком
Россия, www.rostelecom.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
Директор Департамента проектного управления ИТ
- Ведение кросс -функциональных ИТ программ, лидирование программы по цифровой
трансформации, внедрение методологий Scrum, Kanban, SAFe.
- Стратегическое, финансовое и ресурсное планирование в рамках функции и смежных
подразделений.
- Курирование портфел я из 300+ проектов, 70+ руководителей проектов в подчинении
- Ведение проектов по повышению операционной эффективности ИТ
- Оптимизация процессов, внедрение инновационных подходов, роботизации и ИИ с целью
улучшения проектных метрик .
- Создание методологии ведения ИТ проектов, матрицы компетенций для менеджеров и
архитектуры проектных процессов .
- Участие в формирование политик информационной безопасности, внедрение роли
Security Champion в ИТ проектах.
- Запуск Performance Review, внедрение 360-оценки, создание института портфельных
менеджеров
- Внедрение OKR, формирование базы проектной документации, развитие компетенций РП,
ведение ИПР, снижение текучести кадров PMO с 22% до 7%.
Январь 2018 �
Ноябрь 2019
1 год 11 месяцев


Teradata
Россия, www.teradata.com
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
Руководитель направ ления проектного управления
- Развитие методологии управления проектами
- Планирование и бюджетирование портфелей проектов
- Управление крупным и портфел ями проектов
- Ответственность за KPI департамента (выручка, затраты, рентабельность, утилизация)
- Вне дрение новой системы обратной связи «360 view»
- Оптимизация процессов управления проектами
- Взаимодействие со штаб -квартирой по унификации подходов в проектном управлении.

Январь 2012 —
Январь 2018
6 лет 1 месяц


Неофлекс Консалтинг (ИТ в банковско м секторе)
Москва, www.neoflex.ru
Директор Департамента Управления Проектами
- Курирование всех проектов компании (более 150 проектов). Проекты по разработке
хранилищ данных, внедрению отчетности, системной интеграции, фронт -офисных систем,
систем управления рисками, систем планирования и бюджетирования, ERP, CRM и другие
- Участие в продажах новых проектов, ведение переговоров в банках на TOP уровне.
Успешный опыт личных продаж
- Развитие методологии ведения проектов: оптимизация бизнес -процессов, разработка KPI,
внедрение методологии на уровне всей компании, контроль выполнения KP I
- Внедрение системы мотивации сотрудников компании
- Внедрение и развитие информационной системы управления проектами
- Участие в стратегическом планировании, ответственность за выполнение плана продаж и
рентабельность компании
Май 2010 �
Декабрь 2011
1 год 8 месяцев


Неофлекс Консалтинг (ИТ в банковском секторе)
Москва
Заместитель Директора направления «Банковская отчетность»
- Курирование ключевых проектов направления
- Разв итие внутренней системы полноценного план-факт анализа
- Развитие продуктовой линейки направления «Банковская отчетность»
- Ведение пресейлов и маркетинговых мероприятий
Ноябрь 2002 �
Май 2010
7 лет 7 месяцев


Columbus IT (международный ИТ интегратор)

Руководитель отдела проектов практики
Информационно - аналитических систем
Карьерный трек от консультанта, руководителя проектов до руководителя отдела проектов:

- Курирование 150+ ИТ/финтех -проектов (BI, CRM, ERP, хранилища данных, интеграция)
- Участие в продажах, ведение переговоров на TOP -уровне, развитие менеджеров проектов
- Внедрение KPI, мотивации, информационных систем управления проектами
- Антикризисное управление, ответственность за выполнение плана продаж и
рентабельность
Август 2000 �
Август 2002
2 года 1 месяц


KPMG Consulting Germany AG ( г . Штуттгарт , Германия )

Руководитель проектов
- Проект по разработке и внедрению методики ведения проектов для DaimlerChrysler AG
- Проект по разработке методики и внедрению системы планирования и контроля
инновационных проектов
Образование
Высшее
2000
Высшее Университет Passau (Германия)

1999
Высшее ГУУ (Государственный Университет Управления)
Кафедра Инновационного менеджмента, Специальность: Маркетинг

Тесты, экзамены
2025 Управление конфликта ми и выстраивание эффективной
коммуникации
BizWise
2024 Управление стрессом, Академия лидерства, Стратегическое
мышление
Ростелеком и внешние тренеры.
2023 Сертификат iMBA по Цифровизации
проект ВШЭ и Ростелеком
2018 Сертификация по практическому приме нению методики Agile
(Scrum, Kanban)
Teradata, France
2005 Международная сертификация по проектному управлению IPMA
Совнет, IPMA
Навыки
Знание языков Русский � Родной
Английский � B1 — Средний
Немецкий � C1 � Продвинутый
Навыки
Оптимизация бизнес -процессов Управление командой Бизнес -планирование
Стратегическое планирование Оптимизация затрат Лидерство Системный подход
Антикризисное управление
Дополнительная информация
Обо мне - Лидерство, результативность, стрессоустойчивость, навыки антикриз исного управления,
высокий эмоциональный интеллект, уровень коммуникаций и организаторские способности;
- Ведение сложных переговоров, управление изменениями, бизнес -планирование;
- Умение работать в условиях ограничения времени и ресурсов, умение быстро принимать
решения и брать ответственность за результат;
- Опыт повышения операционной эффективности проектов и департаментов; работа с
проектными метриками, оптимизация процессов, нормирование затрат;
- Data-driven подход, цифровая трансформация, автоматизация, роботизация;
- Создание и развитие сильных проектных команд, наставничество, обучение
руководителей.