Администратор детского центра

Описание

[pict001.jpg]
Ершова Наталия Владимировна
Женщина, 46 лет, родилась 11 апреля 1972
+7 (905) 7840804 — предпочитаемый способ связи
nvler@bk.ru
Проживает: Москва, м. Пражская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готова к переезду, готова к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Руководитель по персоналу и организационному развитию/руководитель по
кадровому администрированию
Управление персоналом, тренинги
• Компенсации и льготы
• Учет кадров
• Развитие персонала
Занятость: проектная работа, частичная занятость, полная занятость
График работы: удаленная работа, гибкий график, полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения

150 000
руб.
Опыт работы —15 лет 11 месяцев
Октябрь 2018 — настоящее время
3 месяца
АО «Авиа Менеджмент Груп», авиационная деятельность, обеспечение
воздушных перевозок и безопасного воздушного движения, организация и
проведение технического обслуживания воздушных судов.
Москва
Консультант - аудитор (Частичная занятость)
Численность более 250 человек.
Работа в единственном лице.
Проведение аудита в области кадрового администрирования и управления
персоналом.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Реализация технического задания по переходу и наполнению с нуля 1с: с
8.2 на 8.3.
Оптимизация ФОТ и численности персонала.
Бюджетирование расходов на 2019 г.
Выявление ключевых эффективных специалистов. Разработка программы по их
удержанию.
Разработка новых локальных нормативных актов в области кадрового
обеспечения и управления персоналом (ПВТР, Положение о подборе и найме
персонала, Положение о командировках, Положение об обучении персонала,
Положение о премировании, Положение об оплате труда, Положение о
комитете по трудовым спорам, Программа удержания ключевых и молодых
специалистов, Положение о кадровом резерве, Положение об оценке
персонала и управлении эффективной деятельности, Принципы системы
мотивации на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ), Принципы
оценки организационной структуры, Положение о табеле учета рабочего
времени, Программа социальной поддержки, Принципы к разработке модели
компетенций). Введение в действие с 01.01.2019 г.
Разработка нового типового эффективного трудового договора с подвязкой
на функциональные ключевые показатели эффективности (КПЭ и надбавки).
Переход на новую систему оплаты труда. Введение в действие с 01.01.2019
г.
Подготовка документов для передачи в архив.
Апрель 2015 — Сентябрь 2018
3 года 6 месяцев
АО РТИ им. академика Л.А. Минца (ДЗК АФК "Система"), радиотехнический
институт, занимающийся разработкой сложных радиотехнических систем.
Москва, www.rti-mints.ru
Заместитель генерального директора по персоналу (Полная занятость)
Численность более 1400 человек. Форма допуска 2.
В подчинении отдел кадров, отдел развития персонала, группа организации
труда и мотивации.
Разработка кадровой политики и функциональной стратегии в области
управления персоналом.
Оценка эффективности и оптимизация организационной структуры компании.
Разработка регламентов, корпоративных процедур в области управления
персоналом.
Разработка функциональных ключевых показателей эффективности (КPI) ГД,
лиц прямого подчинения, а также других категорий работников.
Участие в разработке финансовых показателей эффективности Общества, их
оценка.
Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.Расчет премий
работников Общества.
Оценка эффективности деятельности персонала (по КPI, по компетенциям).
Организация работы на реализацию программы по выполнению ключевых
показателей эффективной деятельности Общества (увеличение Дос,
сокращение доли КиАУР, достижение оптимального соотношения основ. перс.
к произв.перс.).
Подготовка кадрового резерва (гл.конструк., замест. гл. конструк., АУП,
обеспечивающий и вспомогат. персонал).
Организация работы с ключевыми и молодыми специалистами.
Проведение опросов в части исследования вовлеченности работников в
рабочие процессы компании.
Организация работы Центра подготовки специалистов и главных
конструкторов и аспирантуры.
Организация обучения персонала. Взаимодействие с отраслевыми ОГВ,
ВУЗами по вопросам целевого набора, обучения, прохождения практики и
т.д.
Осуществление подбора топ - менеджмента и менеджмента среднего звена
для компании.
Разработка справочника основных функциональных компетенций и
должностей.
Бюджетирование затрат на персонал.
Ведение проекта по ДМС (работа со страховыми компаниями, написание ТЗ и
проведение тендера).
Ведение кадрового делопроизводства (топ - менеджмент).
Осуществление работы в СД и комитете по назначениям и вознаграждениям.
Взаимодействие с профсоюзной организацией Общества.
Октябрь 2011 — Апрель 2015
3 года 7 месяцев
АО "РТИ " (ДЗК АФК "Система"),отраслевой холдинг (радио- и космических
технологий, систем безопасности, микроэлектроники и системной
интеграции).
Москва, www.rtisystems.ru
Руководитель по развитию персонала (Полная занятость)
Численность управляющей компании - более 1000 человек + ДЗК более 14
000 человек. Форма допуска 3.
В подчинении отдел развития персонала + руководители по обучению и
развитию ДЗК.
Разработка Политики в области развития персонала.
Проведение оценки персонала по компетенциям и оценка эффективности
деятельности персонала.
Разработка регламентов, корпоративных процедур в области управления
персоналом в части развития персонала (регламенты "Кадровый резерв" ,
"Обучение", "Модель карты компетенций", ИПР, "Адаптация" и.т.д.).
Организация работы с кадровым резервом (топ - менеджмент, гл.
конструктора, разработчики, инженеры, АУП.)
Организация и проведение тестирования на вовлеченность персонала,
выявление мотивирующих и деструктивных факторов, расчет индекса
лояльности eNPS.
Организация и проведение тестирования при работе с соискателями на
должность (Самооценка личностных и деловых качеств, степень значимости
мотивирующих факторов, использование Методики исследования самооценки
личности С.А. Будасси и т.д.)
Взаимодействие с аспирантурой в части организации семинаров и научных
конференций для молодых научных кадров и слушателей в лице работников
организации).
Ведение проекта по ДМС (разработка стандартизированного технического
задания).
Ведение проекта по корпоративной пенсионной программе (организация
взаимодействия с Большим негосударственным пенсионным фондом и Первым
национальным пенсионным фондом).
Организация обучения персонала. Взаимодействие с отраслевыми ОГВ,
ВУЗами по вопросам целевого набора и обучения.
Проведение кадрового комитета.
Март 2009 — Октябрь 2011
2 года 8 месяцев
АО "Концерн "РТИ Системы" (ДЗК АФК "Система"), отраслевой холдинг
объединяющий радиостроение, комплексные системы связи и безопасности,
приводная техника.
Москва, www.rtisystems.ru
Заместитель руководителя Департамента по персоналу(Полная занятость)
Численность управляющей компании - более 350 человек + ДЗК более 9 000
человек. Форма допуска 3.
В подчинении отдел кадрового администрирования, отдел развития
персонала, отдел мотивации + руководители направлений по кадрам,
развитию и мотивации ДЗК.
Разработка кадровой политики и функциональной стратегии в области
управления персоналом.
Оргштатные мероприятия.
Ведение кадрового делопроизводства.
Опыт работы с обособленными структурными подразделениями, находящимися
в районах Крайнего Севера, или районах приравненных к условиям Крайнего
Севера.
Разработка регламентов, корпоративных процедур в области управления
персоналом для управляющей компании и ДЗК.
Проведение исследования вовлеченности (лояльности) персонала с участием
компании "HAY Group".
Оценка должностей и определение разряда должности с участием компании
"HAY Group".
Разработка функциональных ключевых показателей эффективности (КPI) ГД и
лиц прямого подчинения.
Разработка и реализация систем мотивации (долгосрочное и краткосрочное
премирование работников) и оплаты труда.
Бюджетирование затрат.
Осуществление контроля расчетов премий работников ДЗК.
Проведение аудита в области управления персоналом компании и ДЗК,
анализ и заключение результатов аудиторских проверок.
Взаимодействие с отраслевыми ОГВ, ВУЗами по вопросам целевого набора и
обучения.
Взаимодействие с ОГВ по вопросам награждения работников управляющей
компании и ДЗК отраслевыми и государственными наградами.
Проведение оценки персонала с участием корпоративного университета АФК
"Система".
Осуществление подбора топ - менеджмента для управляющей компании и ДЗК.
Осуществление контроля и анализ статистических данных по организации
работы с персоналом и состоянию кадрового потенциала управляющей
компании и ДЗК.
Февраль 2008 — Март 2009
1 год 2 месяца
ЗАО НПК "Высокие технологии и стратегические системы" (ДЗК АФК
"Система").
Москва, www.htsts.com
Руководитель по работе с персоналом (Полная занятость)
Численность компании - более 100 человек.
Работа в единственном лице.
Разработка кадровой политики компании и стратегии развития персонала.
Осуществление подбора IT – персонала, менеджеров 1 и 2 линейки
управления.
Проведение оргштатных мероприятий.
Анализ и оценка организационной структуры компании.
Ведение кадрового администрирования.
Осуществление контроля и анализ статистических данных по организации
работы с персоналом и состоянию кадрового потенциала.
Разработка регламентов, корпоративных процедур в области управления
персоналом.
Анализ рынка труда, сравнительный анализ уровня заработной платы в
компании по отношению к рыночному.
Организация обучения персонала.
Организация и проведение корпоративных мероприятий.
Создание и наполнение Интернет - сайта компании.
Июнь 2006 — Февраль 2008
1 год 9 месяцев
ООО «Научно – технический центр «Прогресс – Информатика» (Полная
занятость)
Москва
Директор департамента по управлению персоналом
Численность компании - более 100 человек.
В подчинении отдел кадров, АХО, юридический отдел, секретариат.
Построение работы в SAP ERP системе, внедрение функционального модуля
по управлению персоналом.
Ведение полного цикла кадрового делопроизводства.
Разработка нормативных документов в области управления персоналом и
кадрового администрирования.
Осуществление подбора IT - персонала, адаптация.
Организация обучения персонала.
Организация корпоративных мероприятий.
Курирование и контроль деятельности административно - хозяйственного
отдела, юридического отдела и секретариата.
Организация работы по передаче кадровой документации в архив.
Февраль 2005 — Февраль 2008
3 года 1 месяц
Государственный университет - Высшая школа экономики
Москва, www.hse.ru
Консультант (Частичная занятость,по договору ГПХ на оказание услуг).
Оказание консультационных услуг в сфере управления персоналом
образовательного учреждения.
Ведение проекта по созданию и организации работы организационно -
аналитического отдела в управлении персоналом.
Разработка и внедрение системы "Единого окна" в отделе кадров.
Ведение проекта по осуществлению оргштатных мероприятий.
Ведение проекта по разработке нормативных документов в области
управления персоналом и кадрового администрирования.
Февраль 2003 — Февраль 2005
2 года 1 месяц
АКБ "Стратегия", банковская деятельность
Москва
Инспектор по кадрам и ВУС (полная занятость)
Численность компании - более 300 человек.
Работа в единственном лице.
Ведение полного цикла кадрового документооборота и делопроизводства
(ШР, прием, увольнение, перевод, отпуска, командировки, трудовые
книжки, табеля, больничные листы и т.д.)
Ведение военно - учетного стола.
Взаимодействие с ПФР. Сдача статистической отчетности.
Осуществление подбора персонала для банковской деятельности, а также IT
- персонала.
Подготовка кадровой документации для передачи в архив.
Организация корпоративных мероприятий.
Образование
Высшее
1994 Московская Государственная Академия Легкой промышленности
Химико - технологический, Диплом
Повышение квалификации, курсы
2013 Совершенствование СМК по требованиям нового стандарта ГОСТ РВ
0015-002-2012, организация и проведение внутреннего аудита СМК"
ООО "Евро - Союз Серт", Свидетельство
2013 1.Формирование системы анализа/контроля реализации целей
предприятия на основании подходов "Сбалансированная система
показателей" и объектного управления. 2.Внедрение Европейской Модели
Менеджмента.Модель совершенства EFQM "EFQM Excellence Model"
Европейский фонд менеджмента качества, Свидетельство
2011 Проведение внутренних аудитов, построение, функционирование и
оценка системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ
Р ИСО 9001 - 2008 и ГОСТ РВ 15.002 - 2003.
Некоммерческая организация "Союзсерт", Свидетельство
2009 Mini MBA
Русская школа управления, Диплом
2004 Управление персоналом
Институт экономики и предпринимательства, Диплом
Ключевые навыки
Знание языков Русский — родной
Английский — читаю профессиональную литературу
Навыки 1С: Управление персоналом Кадровое делопроизводство
Кадровый аудит Компенсации и льготы Корпоративная культура
Модель компетенций Мотивация персонала Обучение и развитие
Организационная структура Организационное развитие Оценка персонала
Разработка и внедрение политик и процедур Разработка регламентов
СМК в области управления персоналом Управление лояльностью
Управление персоналом Управление талантами
Дополнительная информация
Обо мне Отрицательные качества есть, как у каждого человека и они не
мешают главному - работе.