Директор департамента финансового планирования и анализа

Описание

Н ад еж да Моц онел и Финансовый директор/ CFO Т рансф орм ац ия фина нсо во -э ко но м иче ско й фун кц ии|К онт рол ь с т оим ост и пр оект ов| M&A и трансф орм ац ия г . М оскв а , го то ва к рел ока ц ии и ко м анд ировка м + 7(9 16) 531-6 636 (te le gra m , МАХ) n m ots o neli@ gm ail. c o m О се б е Ф инан со в ы й то п-м ен ед ж ер с 21 го д ом опы та , из ни х 15 лет на руко вод ящ их д ол ж ностя х. Спе ц иал изи рую сь на фина нсо во й стр ате ги и, M&A (п ол ны й цикл ), FP &A , у п р авл ени и ликв и д но сть ю , под го то вке ко м па ни й к масш та б ирова ни ю и вн е ш не м у ауд иту. Р аб ота л а в хо л динга х с об орото м кр атн о вы ш е 30 млрд руб . (Р оса то м , ОМ К, Нори л ьски й н и ке л ь), в ко нса л ти нге и меж дун а род ны х пр оекта х. К л ю чев ы е дости ж ен и я: · M &A: об есп ечи л а рост по ртф ел я на 20 объ екто в, расш ирени е се ти на 5 но вы х депо (О М К); п р ове л а fin ancia l due dilig ence южно ко рей ско го за во д а для сд ел ки ГК Роса то м . · FP & A и финан со вая стр ате ги я: со зд ал а си сте м у эко но м иче ско го уп р авл ени я 35 ДЗО ( 6 500 че л .) с пл ан-ф акт ана л изо м и пр о гн оза м и 1–3 го д а ; об есп ечи л а рост EBIT D A на 15% ( О М К). · Ликв ид ность и cash flo w : центр ал изо ва л а ка зн аче й ств о 5 юрл иц в Еги пте (с а нкц ионны е у с л ови я), уп р авл ял а пл атё ж ны м ка л енд арём , ва л ю тн ы ми ри ска м и. · Ф инан со во е мод ел ирован и е : разр абаты ва л а мод ел и для M&A и инве стп р оекто в (N PV, I R R, DCF, сц ена рны й ана л из). · М асш та б ирован и е и пр оц ес сы : вн ед ри л а RPA (с о кр ащ ени е шта та на 40% ), вы стр аи ва л а ф ина нсы с нул я в Еги пте и Тур ц ии. · Ауд ито ры и внеш ни е сте й кх о л дер ы : ус п е ш ны й ауд ит 2024–2025, вза и м од ей ств и е с ЦБ Е ги пта , Минф ино м , Нац иона л ьн ы м ба нко м . О пы т раб оты A KKUYU NÜKLE ER A.Ş . ГК Росато м , Тур ц ия — пр оект АЭ С «А кк у ю » . Авгу ст 2024 — н а ст оя щ ее вр ем я Д иректо р по уп р ав л ен и ю сто и м ость ю пр оекта / Pro je ct Cost Contr o l Dir e cto r З она от вет ст вен но ст и: П ол на я от ве т ст ве нно ст ь за уп р авл ени е ст оим ост ью одно го из кр уп н е йш их м еж дун а родны х EPC - пр оект ов со оруж ени я АЭ С ( 4 бл ока ) в Тур ц ии. Р уко во дст во фун кц ией ко нт рол я и уп р а вл ени я ст оим ост ью , в прям ом по дчи не ни и — 5 с т рукт ур ны х по др азд ел ени й (б ол ее 50 со т руд ни ко в). Пост роил а ед и ны й ко нт ур у п р авл ени я ст оим ост ью : об есп еч и л а ко нсо л ида ц ию си ст ем уч ё т а на осн о ве ед и но й м ет одол оги и, пр ове рку и об осн о ва ни е ст оим ост и EPC - по дряд чи ка по вы со ко риско вы м с т ат ья м (м ат ериал ы , ФОТ, об оруд о ва ни е), пр озр ач н о ст ь фина нсо вы х да нны х, по дде рж ку у п р авл енче ски х реш ени й на ур овн е топ-м енед ж мент а. Вы ст раива л а вза им оде йст ви е с в н ут ренни м и вн е ш ни м ауд и т ом . К л ю чев ы е дост иж ен и я: 1 . Разр аб ота л а и внед ри л а ед ины й ко нту р уп р ав л ен и я сто и м ость ю EPC - пр оекта А Э С ( CAPEX 25 млрд . дол л СШ А ), об есп ечи вш ий скв о зн ую пр озр ачн о сть за тр ат и п од держ ку уп р авл енче ски х реш ени й на ур овн е то п-м енед ж м ента , то чн ость пр огн оза в сл ед ств ие вл иян и я пр и няты х реш ен и й на сто и м ость ув ел ичен а на 15% ; 2 . Созд ал а си сте м у в ер и ф ика ц ии и об осн о ван и я за тр ат под ряд чи ко в (м ате ри ал ы , т р уд , об оруд ова ни е), по зв о л ивш ая сущ еств е нно сн и зи ть ри ски co st ove rr u n s и о ткл оне ни й по кл ю че вы м ста ть я м , сн и ж ен и е сто и м ости до 20% в стр укт у р е за тр ат ; 3 . Ини ц иирова л а авто м ати за ц ию пр оц есс о в к о нтр ол я сто и м ости СМ Р за сч е т вн ед рени я R PA - роб ота Sherp a, что в 5 раз со кр ати л о вр ем я пр ове рки акто в и по вы си л о то чн о сть д анны х на 40% , мини м изи рова в за ви си м ость от руч н ы х опе рац ий. 4 . Опти м изи ровал а чи сл ен ность см етн о го отд ел а на 30% бл аго д аря вн ед рени ю R PA - роб ота Sherp a. 5 . Сф орм ировал а ауд ируем ую дока за за те л ьную базу дл я за щ иты пози ц ии З ака зч и ка в пр оц ес се ко нтр актн ы х сп о ров DRB с под ряд чи ко м с по сл ед ую щ им п ол ож ите л ьн ы м реш ени ем в пол ьзу Зака зч и ка (с ущ еств е нна я эко но м ия). 6 . Обес п еч и л а ус п еш но е пр охо ж ден и е ауд ита за 2024 и 2025 го д ы за сч е т в ы стр аи ва ни я стр укт у р и рова нно го вза и м од ей ств и я с ауд ито рам и, сн и зи в ауд ито рски е р и ски . Ф ил иал АО «А то м Стр ой Э кс п о рт» в Араб ско й Рес п уб л ике Еги пет (п р оект А Э С «Э ль-Д аб аа», ГК Росато м . Февр ал ь 2022 — февр ал ь 2024 Н ач ал ьни к уп р ав л ен и я эко ном ики и финан со в / Dep uty CFO пр оекта З она от вет ст вен но ст и: Р уко во ди л а по др азд ел ени ем из 20 со т руд ни ко в. Осу щ ест вл ял а прям ое вза им оде йст ви е с И ноза ка зч и ко м , Мини ст ерст во м Фина нсо в, Нац ионал ьн ы м банко м Еги пт а и други м и б анка м и, а такж е с руко во ди т ел ям и бол ее 10 су б по дряд ны х орга ни за ц ий. Конт рол ирова л а с т роит ел ьн о -м онт аж ны е раб от ы: со гл асо ва ни е пл ано в, гр аф ико в кл ю че вы х со б ы т ий, д о го во ров в ча ст и фина нси рова ни я и банко вс ки х га рант ий. Орга ни зо ва л а пл ан-ф акт а нал из и пр огн ози рова ни е бю дж ет ов по объ ект ам СМ Р. Упр авл ял а ка зн ач е йст во м : к о нт рол ь ост ат ко в, пл ат ёж ны й ка л енд а рь, со гл асо ва ни е реест ров, пр ове д е ни е п л ат еж ей. Орга ни зо ва л а цент рал изо ва нн о е ка зн ач е йст во по расч ё т ам с прям ы ми п о дряд чи ка м и и трет ьи м и лиц ам и. Конт рол ирова л а фина нси рова ни е по дряд ны х д о го во ров, анал ит ику по ава нса м , де б ит орско й и кр ед и т орско й за дол ж енно ст и. К л ю чев ы е дост иж ен и я: 1 . Орга н и зо вал а цен тр ал изо ван но е ка зн ач ей ств о пр оекта , об есп ечи ва ю щ ее к о нтр ол ь ликв и д но сти и ус то й чи во сть фина нсо вы х пото ко в в ус л ови ях м еж дун а род ны х са нкц ий ( CAPEX 15 млрд . дол л СШ А ); 2 . Постр ои л а вза и м од ей ств и е с Нац иона л ьн ы м ба нко м Еги пта за сч е т вн ед рени я но вы х т е хн ол оги й в пл ате ж ную си сте м у ба нка , что позв ол ил о об ес п еч и ть н еп р ер ы вность расч ето в и финан си рован и я пр оекта , дл ите л ьность п р охо ж ден и я пл ате ж ей сн и ж ен а с 5 до 1 раб очего дня; 3 . В ус л ови ях са нкц ионно го давл ени я разр аб ота н ная мод ел ь цен тр ал ьно го к а зн ач ей ств а об есп ечи л а сн и ж ени е кр ед ито рско й за д ол ж енно сти пе ред п о ста вщ ика м и до 30% по все й цепочке по ста во к ( не мен ее 3 млрд . дол л СШ А) , а т а кж е пол но е сн яти е со ц иал ьн ы х и репута ц ионны х ри ско в пр оекта по об есп ече ни ю с в о евр ем енно й вы пл аты за раб отн о й пл аты бол ее 6000 чел .; 4 . Ини циировал а и ку р и ровал а ед ины й за р пл атн ы й пр оект для 3 юри д иче ски х лиц , с тр ои те л ьн ы е ко м па ни и в ко нту р е - 4000 чел .; 5 . Пол уч и л а на л ого вы й се рти ф ика т в Араб ско й Респ уб л ике Еги пет, что по зв о л ил о о пти м изи ровать финан со вую нагр узк у за сч ет осв о б ож ден и я от НДС до 20% . А О «О М К Ста л ьно й путь » (О бъ ед инё нна я мета л лур ги че ска я ко м па ни я), Москв а Март 2020 — де ка б рь 2021 Р уко вод ите л ь нап р ав л ен и я стр ате ги и и M&A / Head of Str a te g y & M&A З она от вет ст вен но ст и: Р уко во ди л а нап р авл ени ем по разр а б от ке ср ед неср оч н о й ст рат еги и разв и т ия в а го но рем онт но го бизн еса (2 021–2023). Прово ди л а анал из бизн ес-м одел и, опр ед ел ял а н ап р авл ени я рост а, оц ени ва л а цел есо об разн о ст ь вхо да в но вы е ни ш и, сп р ос и п р ед л ож ени е, риски , ст оим ост ь по т енц иал ьн ы х объ ект ов дл я по ку п ки . Зани м ал ась ф ина нсо вы м модел ирова ни ем инве ст иц ионно й пр ивл ека т ел ьн о ст и акт иво в в по рт ф ел е M &A. Разр аб от ал а и вн ед р ил а си ст ем у оц енки акт иво в на осн о ве марке т инго во й и нф орм ац ии и ср авн и т ел ьн о го анал иза . Руко во ди л а пр оект ом трансф орм ац ии к о м мерч е ско й фун кц ии: пр ове л а вн ут ренн и й ауд и т бизн ес-п р оц ессо в ко нт ракт ац ии, с о ст ави л а ка рт у пр оц ессо в, сф орм ирова л а но ву ю оргс т рукт ур у, вн ед р ил а си ст ем у м от ива ц ии sa le s- менед ж еров, опр ед ел ил а кр ит ерии оц енки вкл ада см еж ны х п о др азд ел ени й. К л ю чев ы е дост иж ен и я: 1 . В со ста в е ко м ан д ы из 5 чел овек разр аб ота л а и реал изо вал а ср ед нес р очн ую с тр ате ги ю разв ити я бизн ес а , об есп ечи ва ю щ ую рост EB IT D A на 15% за пе рвы й го д р еал иза ц ии стр ате ги и; 2 . Прове л а оц енку инве сти ц ионно й пр и вл ека те л ьн о сти и сф орм ирова л а по ртф ел ь M&A с то и м ость ю 10 млрд .р уб ., что пр и вел о к расш ирен и ю сети пр ои зв од ств ен н ы х п л ощ ад ок на 5 но в ы х ваго но рем онтн ы х деп о (к а ж дая сд ел ка сто и м ость ю не м ен ее 150 - 200 млн.р уб ); 3 . Сф орм ирова л а си сте м у оц енки акт и во в и инве сти ц ионно го ана л иза , позв ол ивш ую у в ел ичи ть во ронку поте н ц иал ьны х сд ел ок M&A до 20+ объ екто в ; 4 . Реал изо вал а пр оект тр ан сф орм ац ии ко м мер чес ко й фун кц ии, вкл ю ча я о пти м иза ц ию бизн е с-п р оц есс о в и вн ед рени е но во й си сте м ы моти ва ц ии, что рост д ол и ры нка на 3п .п . и вы хо д на II мес то в отр асл и по сер в ису гр узо в ы х ваго но в . « К ом пан и я Пач о л и» . А уд ит и Конса л ти нг. Москв а . Апр ел ь 2017 — март 2020 З ам ес ти те л ь директо ра Деп ар та м ен та уп р ав л ен чес ко го и финан со во го ко нсал ти нга З она от вет ст вен но ст и: Р уко во ди л а де па рт ам ент ом (к о м анд а ко нсул ьт ант ов — 15 со т руд ни ко в). Разр аб ат ыва л а к о м пл екс н ы е пр огр ам мы по вы ш ени я опе рац ионно й эф ф ект ивн о ст и, вн ед рял а си ст ем ы б изн ес-п л ани рова ни я, бю дж ет ирова ни я, уп р авл енче ско го уч ё т а и от чё т но ст и. Прово ди л а ф ина нсо вы й due dilig ence дл я M&A- сд ел ок (э кс п е рт иза акт иво в и обяза т ел ьст в, дохо до в и р асх о до в, вы явл ени е фина нсо вы х и нал ого вы х риско в). К л ю чев ы е проект ы (в ы бороч н о ): 1 . 2020: ГК «Р осато м » — руко вод ите л ь пр оектн о й гр уп пы из 5 чел . по пр овед ен и ю у п р ав л ен чес ко го ауд ита досто вер ности 9 пр од укто вы х стр ате ги й ко м па ни й по н а пр авл ени ю «Н овы е пр од укт ы ». Прове д ена оц енка инве сти ц ионно й п р и вл ека те л ьн о сти и оку п а ем ости вл ож ени й в разв и ти е доче рни х ко м па ни й ГК “ Р оса то м ”. 2 . 2019: АО «Т В ЭЛ » — руко вод ите л ь пр оектн о й гр уп пы из 3 чел . по финан со вом у d ue dilig en ce южно ко рей ско го за в од а по пр ои зв од ств у лити й-и онн ы х бата р ей (г. С еул ) для сд ел ки по ку п ки те хн ол оги че ско го акт и ва . В резу л ьт а те ГК “Р оса то м ” п р и об рел но вы й за во д и со зд ал ус п е ш ную ко м па ни ю “Р ене ра - Роса то м э н е рго акк у м ул ирую щ ие реш ени я”. 3 . 2019: АО «Т В ЭЛ » , АО «К о нц ер н Росэн ер го ато м » — уч астн и к пр оектн о й гр уп п ы и з 7 чел . по разр аб отк е пр од укто во й стр ате ги и на 10 лет, пр огр ам мы по вы ш ени я э ф фект и вн о сти на 3 го д а. Прове д ена оц енка инве сти ц ионно й пр и вл ека те л ьн о сти и о ку п а ем ости вл ож ени й в разв и ти е но вы х на пр авл ени й бизн е са . А О «К о нц ер н Росэн ер го ато м » , М оскв а . Сент яб рь 2011 — де ка б рь 2016 Н ач ал ьни к уп р ав л ен и я эко ном ики и бю дж ети рован и я / Head of Eco nom ic s & Budgetin g ( у п р ав л ен и е 35 ДЗО ) З она от вет ст вен но ст и: У пр авл ял а эко но м ико й 35 доч е рни х и за ви си м ы х об щ ест в чи сл енно ст ью 6500 че л ове к ( э н е рго сб ы т , рем онт , техн и че ско е об сл уж ива ни е, пуско нал адка , се рви сн ы е ко м па ни и, Н ИИ, пр оект ны е инст ит ут ы, ИТ, ко нт рол ь ка ч е ст ва ). Разр аб от ал а и вн ед р ил а ед и ную м ет одол оги ю пл ани рова ни я и ко нт рол я де ят ел ьн о ст и. К л ю чев ы е дост иж ен и я: 1 . Общ ий бю дж ет уп р ав л ен и я эко ном ико й сер в исн ы х дочер ни х и за в иси м ы х о б щ ес тв (Д ЗО ) 200 млрд .р уб , чи сл ен н ость 10 000 чел . Эко но м иче ски й эф фект от а ус о рси нга всп о м ога те л ьн ы х фун кц ий не мене е 5 млрд .р уб в го д , рост вн е ш не й в ы руч ки ДЗО с 3% до 15% за 5 лет (т о есть сн и ж ени е “д ота ц ионно й ” на гр узки м ате ри нско й ко м па ни и). 2 . Созд ал а си сте м у цен тр ал изо ван но го эко ном ичес ко го уп р ав л ен и я ДЗО ( с тр ате ги и, бизн е с-п л аны , бю дж еты , пл ан-ф акт ана л из, пр огн озы на 1–3 го д а), в ы дел ил а пр од укто вы е на пр авл ени я по дохо д ам и расхо д ам , рассч и та л а р ента б ел ьн о сть по на пр авл ени ям ( опти м иза ц ия сто и м ости 1 ус л ов но й ед ини цы с ер в исн ы х ус л уг ДЗО дл я АЭ С до 30% без поте р и но рм ати вно й рен та б ел ьности с ер в исн ы х ко м пан и й ); 3 . Орга ни зо ва л а раб оту бю дж етн о го ко м ите та и реви зи онны х ко м исси й, под го то ви л а м ате ри ал ы для со ве то в директо ров (K P I, опти м иза ц ия изд ерж ек, расп р ед ел ени е ч и сто й пр и б ы ли, ув ел ичен и е ко нсо л ид ирован н о го инвес ти ционно го рес ур са ДЗО с о 100 млн. до 6 млрд . руб . 4 . Сф орм ирова л а пл аны по вы ш ени я опе рац ионно й эф фект и вн о сти для 10 ДЗО ( с ц ена ри и со кр ащ ени я опе рац ионны х расхо д ов). 5 . Прово д ил а эко но м иче ски й ана л из реш ени й по уп р авл ени ю чи сты ми акт и ва м и, M &A- сд ел ок, об осн о ва ни е вы во д а пе рсо на л а АЭ С на аутс о рси нг. 6 . Опр ед ел ил а но рм ати вн ы е ста вки (т а ри ф ы) для 6 се рви сн ы х ко м па ни й (р ем онт, к о нтр ол ь ка че ств а , тр ансп о рт, кл ини нг, пи та ни е, ИТ). 7 . Орга ни зо ва л а и фун кц иона л ьн о руко во д ил а центр ом но рм ирова ни я и ц ено об разо ва ни я рем онтн ы х раб от. A T Ко нсал ти нг ( Р оса то м ), Москв а . ИТ- Усл уги . Сент яб рь 2010 — авгу ст 2011 С та р ш ий ко нсул ьта н т, деп ар та м ен т уп р ав л ен чес ко го ко нсал ти нга . К л ю чев о й проект : ● «Р азд ел ьны й уч ёт за тр ат» дл я ОАО «Р осте л еко м »: разр аб ота л а ко нц епц ию и б изн е с-а рхи те кт у р у разд ел ьн о го уч ё та дохо д ов и за тр ат по ви д ам ус л уг св я зи для а вто м ати за ц ии св о д а данны х на базе СУБ Д Ora cle и ун и ка л ьн о го web- инте рф ей са . В нед рено в 10 фил иал ах для 83 су б ъ екто в РФ , ко л иче ств о пол ьзо ва те л ей — 150 ч е л ове к. C orb in a Te le co m / ГК «В ы мпел ко м » ( Б ил ай н), Москв а . Ноя б рь 2006 — ию ль 2010 Н ач ал ьни к уп р ав л ен и я бю дж етн о го пл ан и рован и я З она от вет ст вен но ст и и дост иж ен и я ● Прово д ил а ана л из фина нсо во -х о зя й ств е нно й и инве сти ц ионно й деяте л ьн о сти к о м па ни и. ● Разр абаты ва л а си сте м ы уп р авл ени я изд ерж ка м и и но рм ирова ни я за тр ат. ● Центр ал изо ва л а бю дж етн о е пл ани рова ни е и ко нтр ол ь в хо л динге , сб а л анси рова л а б ю дж етн ы е сп р аво чн и ки со сп р аво чн и ка м и отч ё тн о сти US GAAP, вн ед ри л а б ю дж етн ы й ко нтр ол ь за ку п о к на базе 1С и Cognos. ● Орга ни зо ва л а пр ове д ени е фина нсо во й экс п е рти зы акт и во в и обяза те л ьств в рам ка х d ue dilig ence пр и сл иян и и ко м па ни й «К орб ина Тел еко м » — «Го л ден Тел еко м » — « В ы мпел ко м », пр ове л а инве нта ри за ц ию осн о вн ы х ср ед ств и скл ад ски х за па со в, в н ед ри л а мод ул ь Ora cle Fin ancia l Analy ze r для бю дж етн о го пл ани рова ни я. А О ГМ К «Н ори л ьски й ни ке л ь» , М оскв а . Май 2001 — ноя б рь 2006 Г л ав ны й сп ец иал ист Уп р ав л ен и я бю дж етн о го и св од но го пл ан и рован и я К л ю чев ы е проект ы: ● Проект «А С У Бю дж ет» : уч а ств о ва л а в разр аб отке и вн ед рени и но во й мето д ол оги и б ю дж етн о го пл ани рова ни я, вн ед рени и ед ино й уп р авл енче ско й отч ё тн о сти для все х п р ои зв о д ств е нны х пл ощ ад ок (г. Нори л ьск и г. Монче го рск). Разр аб ота л а 100 б ю дж етн ы х мод ел ей на базе Hyp erio n Pil la r (O ra cle ), обуч и л а эко но м исто в (б ол ее 2 000 че л ове к) раб оте в но во й ИТ-с и сте м е. ● Проект «К о нсо л ид ирован ная уп р ав л ен чес ка я отч ётн ость »: вн ед ри л а отч ё тн о сть н а мето д ол оги и сб а л анси рова нно й си сте м ы по ка за те л ей (B ala nce d Sco re Card ). У п р ав л яю щ ая ко м пан и я «E K O NIK A» ( Г р уп па Нова рд ), Москв а . Янва рь 2000 — май 2001 З ам ес ти те л ь руко вод ите л я Финан со во й сл уж бы Ф орм ирова л а уп р авл енче ску ю отч ё тн о сть в разр езе юри д иче ски х лиц по на пр авл ени ям д еяте л ьн о сти : бю дж еты , пл ан-ф акт ана л из исп ол не ни я бю дж ета и стр ате ги и разв и ти я. К лю чев ы е ко м пете н ц ии У пр авл ени е сто и м ость ю EPC - пр оекто в | Бю дж ети рова ни е и пл ан-ф акт ана л из | У пр авл енче ска я отч ё тн о сть | Казн аче й ств о и ликв и д но сть | Фина нсо во е мод ел ирова ни е | M &A и due dilig ence | Тр ансф орм ац ия фина нсо во й фун кц ии | Авто м ати за ц ия уч ё та (R PA , E R P) | Упр авл ени е ко м анд ой до 55+ че л . | Меж дун а род ны е юри сд икц ии | Раб ота в ус л ови ях с а нкц ий | Вза и м од ей ств и е с ауд ито рам и и го со рга на м и О бр азо ван и е ● 2005–2007 — Росси йски й го суд арств е нны й инсти ту т инте л лект у а л ьн о й с о б ств е нно сти , за щ ита ка нд ид атс ко й диссе рта ц ии по сп е ц иал ьн о сти «Э ко но м ика и у п р авл ени е пр ед пр и яти ем » ● 2006–2009 — Моско вски й лингв и сти че ски й ун и ве рси те т, сп е ц иал ьн о сть «А нгл ийски й я зы к» ● 1994–1999 — Фина нсо ва я ака д ем ия пр и Прави те л ьств е РФ , сп е ц иал ьн о сть « Э ко но м ист» (ф ина нсы и кр ед ит), с отл ичи ем ● Язы ки : Англ ийски й — upper in te rm edia te (B 2)