Директор по персоналу, Hr business partner

- Реализация HR -проектов, кадровое консультирование, подбор персонала, помощь в составлении резюме и сопроводительных писем.

- Участие в стратегическом управлении развития Банка в части кадровой политики; бюджетирование, контроль расходов на персонал.
- Контроль за ведением кадрового делопроизводства .
- Подписание кадровых документов.
- Реализация и внедрение кадровых мероприятий, связанных с охраной труда сотрудников Банка.
- Организация программ обучения и развития персонаоа.
- Разработка и внедрение нормативной базы. Автоматизация кадровой отчетности.
- Разработка новой орг.структуры.
Достижения;
1. Утверждена новая орг.структура, пересмотрен функционал сотрудников, разработаны Должностные Инструкции.
2. Осуществлён прием новых сотрудников на ключевые позиции Банка.
3. Разработаны локальные-нормативные акты, политики и процедуры по кадровым вопросам.
4. Создана "Служба по охране труда", реализованы мероприятия по обеспечению сотрудниками требований по охране труда.
5. Проведены мероприятия по командообразованию сотрудников.
6. Автоматизирована кадровая отчетность.
7.Реализован проект по созданию HR бренда (создан новый сайт Банка, реализован проект по созданию внутреннего HR -портала).

- Подбор персонала в дополнительный офис "Центральный" (численность более 140 человек), контроль за прохождением испытательного срока.
- Организация внутренних переводов.
- Согласование штатной численности и организационных структур.
- Согласование вопросов по оплате труда, ведение табеля учета рабочего времени, контроль отпусков сотрудников.
- Участие в врпросах оптимизации персонала.
Достижения;
1.Выполнен KPI по закрытию вакансий.
2. Проведено укомплектование ключевых сотрудников бизнес-направлений офиса, сформирован кадровый резерв.
3. Реализован проект по набору практикантов в бизнес/вертикали Банка.
4. Проведено сокращение численности персонала (Липецк, Калуга).

- Полный спектр всех кадровых вопросов: подбор персонала в бизнес-подразделения Банка, адаптация персонала, организация внутренних перевод и внутренних конкурсов на замещение вакантных должностей (численность сотрудников курируемых подразделений > 500 человек).
- Согласование вопросов по орг.структуре и штатной численности сетевых подразделений Банка.
- Проведение аттестации персонала, формирование кадрового резерва.
- Подготовка кадровой отчетности.
- Решение сложных кадровых вопросов; оптимизация персонала, дисциплинарные взыскания/увольнения.
- Разработка типовых унифицированных форм для руководителей бизнес-подразделений Банка.
Достижения:
1. Выполнен KPI по закрытию вакансий (более 35 вакансий в квартал).
2. Проведены дни карьеры в Финансовом Университете (осущевлен набор стажёров в бизнес/подразделения Банка).
3. Сформирован кадровый резерв на замещение руководящих должностей в бизнес-подразделения Банка
4. Организованы переводы внутри группы "ВТБ", оформлены совместители.
5. Выполнен проект по грейдированию сотрудников бизнес-подразделений Банка.