Руководитель отдела эксплуатации и строительства (розничная сеть)

Описание





[pic]


РЕЗЮМЕ

Малорошвили Александр Николаевич
Дата и место рождения – 16.09.1977, г.Макеевка
Место проживания : г.Донецк
Конт.телефон :050-702-39-99,071-385-01-20
Эл.почта amaloroshvili@gmail.com

Образование: Высшее
Макеевский экономико-гуманитарный институт, экономико-правовой факультет, специальность «Экономика предприятий» -1994-1999г.г.
Опыт работы:

01.04.21-31.08.21 Технический директор ТС «Бюджет» на территории ДНР и ЛНР (магазины: Бюджет, Goodzone,Goodzone Kids,Модный клуб,Моднова, Shopping,Stock)
Размер торговой сети –более 50 магазинов.
В зону ответственности входили следующие обязанности :

Формирование технического департамента, состоявшего из отдела эксплуатации,РСО и отдела торгового оборудования. Основное направление деятельности - организация работы под ключ в разрезе строительно-монтажных работ и работ, связанных с изготовлением и монтажом торгового оборудования для функционирования и развития торговой сети.
Выработка и согласование технических решений с учетом целесообразности использования денежных средств.
Формирование графиков финансирования и сроков выполнения исходя из поставленных целей и сроков развития компании.
Контроль и выполнение работ своевременно и в указанные сроки с учетом всех критериев торговой сети.
За период работы в торговой сети: успешная реализация поставленных целей в ремонте, реконструкции и оборудовании 14 объектов для расширения и развития торговой сети.

22.05.20 – 30.03.21 Начальник отдела эксплуатации ТС «Бюджет» на территории ДНР и ЛНР (магазины: Бюджет,Goodzone,Goodzone Kids,Модный клуб,Моднова,Shopping,Stock)
Размер торговой сети – более 50 магазинов
В зону ответственности входили следующие обязанности :
Формирование отдела эксплуатации с ноля в связи с острой необходимостью в централизованном управлении и обслуживании быстрорастущей торговой сети на территории ДНР и ЛНР.
Организация и обеспечение оказания своевременного технического обслуживания объектов эксплуатации.
Обеспечение выполнения отделом поставленных задач.
Ведение учета и контроля    выполняемых    работ, составление предусмотренной отчетности.
Участие в подборе кадров, оценке их деятельности.
Обеспечение развития и  повышения качества   технического обслуживания объектов эксплуатации.
Контроль соблюдения охраны труда.

01.02.2017 по 28.04.20 . Внештатная работа с организациями-партнерами.
В зону ответственности входили следующие обязанности:
Подбор подрядчиков для выполнения работ по ремонту, реконструкции объектов недвижимости. Участие в проведении тендеров, контроле за выполнением работ согласно ППР(плана-графика работ), контроле за ценообразованием . Участие в проведении тендеров по поставкам компьютерной техники , серверного и сетевого оборудования, периферийной техники и тп.

20.10.2014 по 01.02.2017 Руководитель корпоративных продаж Управление продаж ООО «АМИ» г. Киев (работал удаленно в г. Донецк, в т.ч. командировки по территории Украины)
В зону ответственности входили следующие обязанности:
Планирование, бюджетирование и учет продаж корпоративных заказчиков.
Выявление потребностей, защита коммерческих предложений/участие в тендерах у заказчиков.
Заключение сделок и ведение их от заключения договора до полного завершения сделки.
Работа в команде (координация и контроль действий всех подразделений, участвующих в решении задач выявленных потребностей клиента).
Ведение ключевых заказчиков.
Оптимизация финансовых расходов клиентов за счет внедрения интеграционных систем у заказчиков.

01.09.2012 – 19.10.2014 Директор ООО «КБ «Стройсервис» г. Донецк
В сферу деятельности предприятия входило техническое обслуживание объектов коммерческой недвижимости (суммарная площадь 24 тыс м2)
В зону ответственности входили следующие обязанности:
Планирование, бюджетирование оказываемых услуг для собственников объектов недвижимости.
Согласование финансовых расходов на техническое обслуживание с собственниками объектов недвижимости.
Инспектирование и контроль выполнения работ по обслуживаемым объектам недвижимости (согласно утвержденных графиков).
Подбор подрядчиков для выполнения работ по ремонту, реконструкции старых или строительству новых объектов недвижимости . Проведение тендеров , контроль за выполнением работ согласно ППР(плана-графика работ), контроль за ценообразованием .
Оптимизация финансовых расходов собственников объектов недвижимости.


25.05.2012 -19.07.2013 Директор ООО «Кепиталист Менеджент»
Управляющая компания ( в управлении 24000 кв.м коммерческой недвижимости)
Ведение всего спектра вопросов (аренда/продажа, финансы, бухгалтерия, АХО)

01.08.2003г. -18.05.2012 Руководитель корпоративных продаж Управление продаж ООО «АМИ» г. Донецк.
В зону ответственности входили следующие обязанности:
Планирование, бюджетирование и учет продаж корпоративных заказчиков.
Выявление потребностей, защита коммерческих предложений/участие в тендерах у заказчиков.
Заключение сделок и ведение их от заключения договора до полного завершения сделки.
Работа в команде (координация и контроль действий всех подразделений, участвующих в решении задач выявленных потребностей клиента).
Ведение ключевых заказчиков.
Оптимизация финансовых расходов клиентов за счет внедрения интеграционных систем у заказчиков.

2000г-31.07.2003г менеджер по продажам, с 2002г. старший менеджер по продажам СП ООО «Интер-Вест» г.Донецк.

Дополнительные сведения :
Семейное положение – женат. Двое детей.
Уровень владения ПК – продвинутый пользователь (знание Word,Excel,Outlook).
Знание языков: русский, украинский язык – свободно, английский язык-разговорный.
Водительские права –категория В и С.
Личные качества – целеустремленный, коммуникабельный.