Руководитель

Оптимизация рабочих процессов, функциональной и организационной структуры, хозяйственного документооборота.
Формирование моделей организации, планирования, бюджетирования и учета результатов финасово-хозяйственной деятельности.
Концептуальное проектирование информационных систем поддержки управленческих решений.
Управленческое консультирование в сфере личностного и профессионального развития, эристики, эффективного взаимодействия, символьно-категорийного и образно- чувственного восприятия, нейро-лингвистического программирования.

Организация создания информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью филиальной сети (более 80 субъектов).

Выбор и закупка программного обеспечения, анализ структуры справочников, реквизитов электронных документов, алгоритмов обработки информации прототипа будущего программного комплекса, решающего задачи:
- приемной комиссии;
- формирования академических и рабочих учебных планов;
- формирования расписания и проведения аттестации;
- ведения личных дел контингента;
- ведения договоров и расчетов с потребителями образовательных услуг;
- организации кадровой работы;
- расчета и начисления заработной платы работников;
- планирования и бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности;
- бухгалтерского и налогового учета, организации расчетов.

По итогам анализа подготовил техническое задание (в соответствии с ГОСТ-ми 34 серии) и календарный план работ по доработке прототипа под новые технические требования, а также план-график апробации и опытной эксплуатации будущей информационной системы в пилотной зоне из 10 филиалов. Работы остановлены в связи со сменой политики и отсутствием финансирования.

Контрольно-ревизионной работа, в том числе в качестве руководителя группы проверки.

Разработал и реализовал:
- новую систему оплаты труда;
- административные регламенты управления финансово-хозяйственной деятельностью университета;
- локальные акты по административной структуре и порядке взаимодействия вверенных и смежных структурных подразделений;
- автоматизацию процессов планирования финансово-хозяйственной деятельности, организации труда и заработной платы, администрирования обязательств по договорам на реализацию товаров, работ и услуг, бухгалтерского учета и финансового анализа.
- модель показатели и критерии оценки финансовой обеспеченности реализуемых образовательных программ;
- модель формирования локальных и консолидированных бюджетов.

Разработал и реализовал административные регламенты управления информационно-коммуникационной сетью университета; участвовал в создании новой системы оплаты труда, разработке и утверждении нормативов финансового обеспечения исполнения государственного задания, локальных актов по административной структуре и порядке взаимодействия структурных подразделений.

Работал советником ректората по широкому кругу вопросов текущей деятельности.

Администрирование процессов исполнения функций:
- распорядителя и получателя средств федерального бюджета;
- планирования, бюджетирования и анализа результатов приносящей доход деятельности;
- организации труда и заработной платы;
- автоматизации администрируемых управленческих процессов.

Разработал и реализовал в сотрудничестве с коллегами механизм администрирования приносящей доход деятельности, обеспечивший удвоение объемов реализации товаров, работ и услуг.

Непосредственно участвовал в процессе присоединения РАГС к АНХ в соответствии указом Президента РФ от 20.09.2010 № 1140 (фигурант по более двух сотен инкриминируемых эпизодов в процессе более 10 проверок, со стороны различных органов государственной власти, включая контрольные и следственные).

Все контрольные мероприятия закончены без уголовных и административных последствий.

Реализовал проекты организации производства в государстве Израиль и оснащения передовым телекоммуникационным оборудованием потребителей в РФ (ООО СЦС Совинтел, ООО Эквант , Golden Telecom Incorporated, ОАО Супертел и др.).

В указанный период организовал и непосредственно участвовал в создании технических условий и производственных регламентов; сдаче-приемки технологии государственной комиссии Минтопэнерго России; производстве ремонтных работ у потребителей (региональные энергетические компании, региональные компании электросвязи, РЖД, ГАБТ, предприятия и организации различных отраслей промышленности), а также у отдельных зарубежных потребителей из Украины, Грузии, государства Израиль. По окончании проекта компания была продана.

За период работы в фонде руководил подготовкой более 2,5 тысяч проектов различной степени готовности, включая в различных комбинациях: оценку реализуемости, научной значимости и коммерческой эффективности, бизнес планирование, обучение управляющего персонала, создание предприятий, капиталовложения, организацию производства и продажи готовой продукции.
В этот же период участвовал в реализации ряда крупных проектов, в том числе совместно с консорциумом Vaynaco - STENLY OIL Ltd - Melange Inc, и компаниями ОАО Прикаспийбурнефть и ОАО Волганефть по разведке, параметрическому бурению и освоению нефтяного месторождения в Волгоградской и Саратовской областях; реорганизации холдинга APR-GROUP, создании представительства рекламного агентства Lyntas, и др.

За период с 1987 по 1993 год осуществлял капиталовложения в предприятия, выпускающие продукцию промышленным способом на основе существенных достижений НТП. Участвовал в создании и управлении 42 предприятий различных организационно – правовых форм и направлений деятельности, в том числе «Рост – Пластик», «Мера», «Рост КС», «Прин», «Текон» и т.д.
Активно занимался управленческим консультированием и реорганизацией крупных научных и производственных предприятий: АМНПК "Энерм", АГК «Шереметьево 2», КГО «Эллипс», Новокуйбышевский НПЗ, МК «Южуралникель», СП «Русь Эллада», СП «Элком», ФК «Алтайвитамины», «Бийский химкомбинат», Строительный трест № 122, Холдинг «Мосэкспо» и др.
В этот же период в числе группы аналитиков-методистов создал организационно-экономический механизм клиринговой торговли и расчетов Международной Ассоциации «Восточно-Европейского сотрудничества и торговли» (ВЕСТ) и организовывал его опытную эксплуатацию.
Активно сотрудничал с Инновационным комитетом РФ, в том числе в рамках реализации межгосударственного проекта IRIDIUM, а также в совместных проектах с Goldman Sachs Group Inc, Международным Консорциумом Chief Group, Motorola Inc, NewYork Properti Group, Shou ventures Inc, Glinwood management Inc, Barington Group и др.