Начальник отдела продаж

• Организация работы и делопроизводства приемной комиссии;
• Подготовка и организация набора студентов на первый курс;
• Координация работы региональных институтов Университета и Управления с целью процесса набора студентов;
• Проведение информационной и консультативной работы по вопросам поступления в Университет;
• Разработка и проведение мероприятий, направленных на совершенствование методов привлечения абитуриентов и процесса нового набора студентов;
• Организация и участие в совещаниях руководства и структурных подразделений Университета, в семинарах по вопросам привлечения абитуриентов и приема студентов; проведение мероприятий, связанных с профориентационной работой и проведением вступительных испытаний;
• Разработка и подготовка к утверждению документов в пределах компетенции Управления касающихся мероприятий по подготовке и организации процесса набора студентов;
• Подготовка материалов к заседаниям приемной комиссии, ведение протоколов заседания приемной комиссии;
• Формирование ежегодного плана работы Управления, составление отчетности для руководства Университета и для надзорных органов.

• Общее руководство дополнительным офисом;
• Планирование и осуществление мероприятий, направленных на выполнение плановых показателей и обеспечение эффективной работы офиса;
• Мотивация сотрудников и определение путей повышения индивидуальной эффективности;
• Консультирование клиентов дополнительного офиса по продуктам и услугам банка (вклады, автокредитование, кредиты наличными, банковские карты, срочные переводы, ипотечное кредитование); проведение и оформление операций с клиентами ФЛ/ЮЛ в ПО Банка; проведение и оформление сделок по кредитованию физических лиц;
• Своевременное ознакомление сотрудников с инструктивными документами, нормативными актами, а так же с приказами и распоряжениями, поступившими в дополнительный офис.
Основные достижения:
• Увеличение объема продаж кредитных продуктов в 2 раза, увеличение объема продаж страховых продуктов в 1.5 раза;
• Успешное прохождение внутреннего аудита.

• Общее руководство дополнительным офисом;
• Оперативное управление продажами, разработка планов, организация проведения мероприятий с целью достижения плановых показателей, контроль за выполнением KPI офиса банка;
• Подбор персонала дополнительного офиса, распределение ролей и обязанностей между работниками филиала, составление индивидуальных программ для роста сотрудников;
• Сотрудничество с VIP-клиентами (индивидуальное ведение переговоров, продажа ПИФ, ИСЖ, НСЖ);
• Внедрение и поддержание стандартов работы в дополнительном офисе;
• Распределение операционной нагрузки, организация бесперебойного и качественного обслуживания клиентов в офисе;
• Контроль выполнения ключевых показателей эффективности по продажам всей линейки розничных продуктов и услуг;
• Взаимодействие со всеми службами Банка;
• Знание нормативных инструкций ЦБ РФ.
Основные достижения:
• По итогам 4 квартала 2013 года офис занял 4 место по выполнению основных показателей (из 56 офисов г. Москвы);
• Индивидуальное развитие компетенций сотрудника, повлекшее за собой перемещение сотрудников на вышестоящие позиции (20% сотрудников заняли позицию Руководителя в период с 2012г. по 2014 г.)

Выполнение бизнес-плана, разработка плана мероприятий,Обслуживание клиентов, оформление сделок через депозитарий

• Общее руководство отделом;
• Организация управления движения финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе реализации услуг;
• Разработка финансовой стратегии предприятия;
• Участие в подготовке проекта плана реализации транспортных услуг;
• Внедрение внутреннего регламента о порядке работы в кассовом узле (положение 318-П ЦБ);
• Обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, погашение займов, выплата процентов;
• Контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации транспортных услуг, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств.